導(dǎo)語(yǔ)：微博用戶@木子斫 曾發(fā)表一篇題為《華為的崛起與海爾的衰落》的文章，文中提到：“華為和海爾，是兩家非常優(yōu)秀的企業(yè)，也是在世界上有一定影響的中國(guó)企業(yè)。華為和海爾2004年的銷(xiāo)售收入分別是400億和1016億，到了2013年，華為達(dá)到2400億而海爾只有1800億，利潤(rùn)分別是286億和108億，海爾的發(fā)展速度、盈利能力都已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于華為。僅僅十年時(shí)間，為什么華為在不斷壯大，而海爾在日漸衰落?”

　　這個(gè)話題在業(yè)內(nèi)引起了廣泛的討論，華為與海爾，一個(gè)是中國(guó)通信行業(yè)的龍頭，如今的手機(jī)業(yè)務(wù)也在趕超小米;另一個(gè)則是傳統(tǒng)家電企業(yè)的代表，現(xiàn)在也在努力的嘗試互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。從業(yè)績(jī)上來(lái)看，兩家的差距的確是在拉大，但用衰落一詞形容海爾是否妥當(dāng)？華為與海爾差距的首要原因，是否是因?yàn)閮杉依习宓牟煌?？傳統(tǒng)家電企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代如何重新定義自己的身份？華為的強(qiáng)勁勢(shì)頭又能維持多久？各位讀者如有自己的看法，請(qǐng)點(diǎn)擊進(jìn)行投稿討論。

　　以下為讀者maomaobear投稿：

　　前一段時(shí)間，曾經(jīng)有一片《華為的崛起與海爾的衰落》的文章在網(wǎng)上流傳，這篇文章以兩家2004年與2013年的財(cái)報(bào)對(duì)比，提到華為和海爾，都是非常優(yōu)秀的企業(yè)在世界上有一定影響的中國(guó)企業(yè)。在2004年，華為和海爾2004年的銷(xiāo)售收入分別是400億和1016億。而到了2013年，華為達(dá)到2400億而海爾只有1800億，利潤(rùn)分別是286億(這個(gè)數(shù)字是估計(jì)值，后來(lái)年報(bào)是210億)和108億，海爾的發(fā)展速度、盈利能力都已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于華為。為什么華為在不斷壯大，而海爾在日漸衰落?”

　　這篇文章寫(xiě)的時(shí)間比較早了，但是我們看一下2014年的財(cái)報(bào)，這個(gè)結(jié)論似乎依然沒(méi)有太大問(wèn)題。2014年海爾銷(xiāo)售額突破2007億，利潤(rùn)150億，增長(zhǎng)率喜人，而華為的銷(xiāo)售額是2800億，利潤(rùn)是279億。依然壓海爾一頭。這10年來(lái)華為的增長(zhǎng)速度確實(shí)是快于海爾，在銷(xiāo)售額和利潤(rùn)上都實(shí)現(xiàn)了反超，但是這就能說(shuō)明華為崛起，海爾衰落嗎?

　　一、崛起與衰落的判斷

　　我們看一下海爾歷年的銷(xiāo)售額，按照海爾公布的數(shù)據(jù)(以美元計(jì)算)，2004年，海爾的銷(xiāo)售額是122億，2005年是128億，2006年是138億，2007年是162億，2008年是175億，2009年是182億，2010年是207億，2011年是233億……

　　一直到2014年的2007億人民幣，海爾的銷(xiāo)售額顯然是一路增長(zhǎng)的，只是增長(zhǎng)的速度比較平穩(wěn)沒(méi)有華為那么快。華為在快速發(fā)展期的年增長(zhǎng)率接近50%的速度，而海爾的增長(zhǎng)是平穩(wěn)的。

　　我們知道海爾的主業(yè)是家電，家電進(jìn)入中國(guó)家庭是80年代的事情，也就是張瑞敏神話起飛的年代，等到90年代，家電基本的就是替代需求了，類(lèi)似于2015年的智能手機(jī)。

　　家家已經(jīng)有了全套家電，新增需求來(lái)自于人口的自然增長(zhǎng)和家庭的換代需求，這種成熟市場(chǎng)，海爾的速度是完全正常的。

　　而華為的主業(yè)是通訊，在2000年后是一個(gè)黃金時(shí)期，人們從固話到移動(dòng)電話，從2G到3G，從3G到4G，從功能手機(jī)到智能手機(jī)，整個(gè)行業(yè)一直在快速變化，華為作為其中的成功者，增長(zhǎng)速度快于家電企業(yè)的海爾是正常的。

　　兩者都在增長(zhǎng)，我們不能因?yàn)樾袠I(yè)不同，增長(zhǎng)速度不同，而把增長(zhǎng)速度低的定義為衰落。

　　按照這種邏輯，2004年騰訊才11.4億元人民幣的收入，只有華為的幾十分之一，2014年騰訊營(yíng)收789.32億元，已經(jīng)到了華為的幾分之一，而盈利242.24億，已經(jīng)接近華為，我們能不能說(shuō)騰訊崛起，華為衰落呢?

　　所以，所謂華為崛起，海爾衰落的邏輯根本就是不成立的。

　　二、華為和海爾的差異

　　不可否認(rèn)的是，最近幾年在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代海爾的聲音確實(shí)沒(méi)有前幾年響亮了。而華為作為中國(guó)優(yōu)秀企業(yè)的代表，知名度高了很多。

　　當(dāng)然，要比聲勢(shì)，最強(qiáng)勁但還是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的BAT，甚至小米也比華為要更出風(fēng)頭。華為比這些企業(yè)弱，而海爾比華為還弱

　　那么這兩年海爾差在那里呢?

　　在制造業(yè)時(shí)代，張瑞敏以砸冰箱聞名。在一片低劣產(chǎn)品中，海爾以質(zhì)量和管理取勝，成為家電行業(yè)的巨頭。海爾文化也被各方所學(xué)習(xí)。從員工的辛苦程度，加班情況看，海爾其實(shí)和后來(lái)的華為，今天的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都很多類(lèi)似的地方。

　　但是，最近幾年海爾的模式逐漸受到了挑戰(zhàn)。華為給出來(lái)新的思維。

　　華為的崛起不能只歸功于行業(yè)，因?yàn)楫?dāng)年通訊行業(yè)的“巨大中華”里面華為是排在最后的，而今天華為則超過(guò)了當(dāng)年的伙伴。

　　華為聞名的是內(nèi)部分紅和奮斗者協(xié)議。要比員工的加班和辛苦，華為恐怕比海爾要更勝一籌，但是華為的員工(特別是分紅多的老員工)干得有動(dòng)力有干勁，因?yàn)閱T工大面積持股，干的努力，企業(yè)效益好，自己拿到的分紅是真金白銀。

　　企業(yè)與員工不僅僅是雇傭關(guān)系，還是股東關(guān)系，雖然內(nèi)部股的爭(zhēng)議很多，但是分紅拿到的錢(qián)沒(méi)有爭(zhēng)議。華為的老員工干一年，薪水加分紅是讓很多其他企業(yè)同級(jí)別員工羨慕的。

　　這一點(diǎn)，華為其實(shí)很像華西村，員工，股東雙重身份，但是股份變現(xiàn)受到多重限制，只有讓企業(yè)賺錢(qián)，你才能分到更多的紅利。這是海爾無(wú)法相比的。

　　此外，海爾與華為相比，地域也處于劣勢(shì)。華為在深圳，北上廣深算一線城市，有最高的收入，可以吸引全國(guó)的人才。

　　而海爾地處青島，二線城市，房?jī)r(jià)物價(jià)不低，收入不高，山東本身高考競(jìng)爭(zhēng)激烈，對(duì)人才的吸引力嚴(yán)重不足。人才吸引較弱，自然也會(huì)影響創(chuàng)新，影響競(jìng)爭(zhēng)力。

　　海爾在制造業(yè)時(shí)代，其制度，地域都不是問(wèn)題，但是到了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，要?jiǎng)?chuàng)新，海爾的競(jìng)爭(zhēng)力就出現(xiàn)了點(diǎn)問(wèn)題。

　　三、共同的未來(lái)危機(jī)

　　我們看一下華為的財(cái)報(bào)，相比前幾年，華為其實(shí)增長(zhǎng)速度也慢了下來(lái)，相對(duì)于從固話到移動(dòng)，從2G到3G、4G的高速增長(zhǎng)時(shí)代，4G到5G還不知道要哪一年。而從消費(fèi)者需求來(lái)看，3G、4G的網(wǎng)速已經(jīng)足夠日常應(yīng)用，今后升級(jí)的速度也會(huì)慢下來(lái)。

　　過(guò)去幾年飛速增長(zhǎng)的華為，也會(huì)面臨海爾的問(wèn)題。

　　而華為的員工持股模式也同樣面臨挑戰(zhàn)，這些年不斷有華為的高層跳槽到互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)或者自主創(chuàng)業(yè)。相比華為的受限股權(quán)分紅，精英們更喜歡創(chuàng)業(yè)拿股份，IPO后的一夜暴富。一夜上市就變成億萬(wàn)富翁，遠(yuǎn)比每年那幾十萬(wàn)，幾百萬(wàn)分紅更有誘惑力。

　　海爾因?yàn)榈靥幎€城市，青島目前沒(méi)有太大的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，受到的影響相對(duì)較小，只是人才爭(zhēng)奪上進(jìn)一步處于劣勢(shì)。

　　而從小米的模式看，未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)做設(shè)計(jì)與營(yíng)銷(xiāo)，生產(chǎn)基地做制造的模式會(huì)逐漸流行，這對(duì)華為和海爾都是有沖擊的，海爾受到的影響會(huì)大一些。

　　目前，海爾，華為都在增長(zhǎng)，還談不上衰落，但是未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對(duì)他們的沖擊已經(jīng)可以預(yù)見(jiàn)。目前還在增長(zhǎng)，不意味著未來(lái)沒(méi)有危機(jī)。

　　如何未雨綢繆，保持未來(lái)的增長(zhǎng)，是任正非與張瑞敏面臨的共同問(wèn)題。

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