
【廣電DVB+OTT生態(tài)建設(shè)與運營高峰論壇】
7月18日,由深圳市同洲電子股份有限公司、中廣互聯(lián)共同舉辦的“廣電DVB+OTT生態(tài)鏈建設(shè)與運營高峰論壇”在深圳華僑城洲際酒店隆重召開,國家新聞出版廣電總局科技司司長王效杰、深圳市政協(xié)副主席鐘曉渝、深圳市委宣傳部副部長劉璋飚、國家新聞出版廣電總局廣播科學(xué)研究院總工程師盛志凡、政協(xié)第十屆全國委員會專委會委員原中國保險協(xié)會會長王憲章、深圳市同洲電子股份有限公司董事長袁明、貴州廣電網(wǎng)絡(luò)副總經(jīng)理田寧、遼寧省網(wǎng)、貴州省網(wǎng)、湖北省網(wǎng)、廣西省網(wǎng)、甘肅省網(wǎng)、北方廣電以及來自上海、重慶、長沙等全國各省市廣電系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)與專家、國內(nèi)主流媒體記者等300余人參加了本次論壇,并就“廣電DVB+OTT生態(tài)建設(shè)與運營”這一主題展開了熱烈交流。
在論壇上,廣電總局科技司司長王效杰首先和大家交流了TVOS的情況,她說組織研發(fā)推廣TVOS,對于保障我國文化安全、支撐我國廣播電視數(shù)字化、廣播化、智能化,促進(jìn)智能電視產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展具有重要意義。
【國家新聞出版廣電總局科技司司長王效杰】
去年12月26日,智能電視操作系統(tǒng)TVOS1.0的軟件版正式對外發(fā)布,據(jù)王司長介紹,廣電總局研發(fā)的自主智能電視操作系統(tǒng)TVOS有三大特點:安全性高、開放性好、融合性強(qiáng)。
王司長表示,下一步廣電總局將進(jìn)一步加大TVOS的推廣力度,重點將在三個方面來加快推進(jìn):一是加快推進(jìn)規(guī)模應(yīng)用,二是加快TVOS生態(tài)鏈建設(shè),三是加快推進(jìn)智能電視操作系統(tǒng)和相關(guān)智能終端的標(biāo)準(zhǔn)制定。
對于TVOS的普及推廣,王司長希望參加本次論壇全國各有線電視網(wǎng)絡(luò)運營商、有線電視領(lǐng)域的優(yōu)秀骨干企業(yè),積極參與TVOS的相關(guān)試驗OS工作,共同推動TVOS在網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,同時她也希望同洲董事長袁明能帶頭共同推進(jìn)。
【同洲電子董事長袁明】
在論壇舉辦當(dāng)天,正值同洲電子成立二十周年紀(jì)念日,袁明首先感謝了廣電運營與合作伙伴以及社會各界20年來對同洲的支持。接著,袁明提出了高清全網(wǎng)WIFI、全網(wǎng)電視互聯(lián)網(wǎng)的建議和倡議,他析分了現(xiàn)有的市場和政策環(huán)境,直指其中弊端,并呼吁只有內(nèi)網(wǎng)視頻+互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的電視互聯(lián)網(wǎng)新模式才能留住用戶、提升ARPU值,長期鞏固廣電運營商在電視端的霸主地位。
對于王司長的提議,同洲電子董事長袁明積極回應(yīng),他說現(xiàn)在同洲也參與了TVOS的標(biāo)準(zhǔn)制定,并向王司長保證,同洲將率先推廣、商業(yè)化推廣TVOS操作系統(tǒng)。因為如果電視互聯(lián)網(wǎng)沒有統(tǒng)一的操作系統(tǒng),那么互聯(lián)網(wǎng)互通內(nèi)容對接是不可能的,因此很有必要使用統(tǒng)一的操作系統(tǒng)。
同時,袁明也向王司長請愿,同洲會積極參與TVOS2.0的制定,并且把同洲獨家的摸摸看技術(shù)集成到TVOS 2.0里面去。據(jù)了解,摸摸看2.0以手機(jī)為中心,實現(xiàn)了用戶從移動終端導(dǎo)入到電視端,帶動移動業(yè)務(wù)的消費;同時,也將電視業(yè)務(wù)提供給移動終端用戶,更好的拓展電視業(yè)務(wù)的發(fā)展。如果TVOS中融合摸摸看技術(shù),那么TVOS將會有兩個控制手段,一個是遙控器的控制手段,二是手機(jī)的控制手段,這將有助于打通云端平臺,給用戶帶來更佳的使用體驗。
電視能不能成為互聯(lián)網(wǎng)?電視用戶能不能成為互聯(lián)網(wǎng)用戶?在面對社會大眾提出的問題上,袁明給出了肯定的答案。他說只有用互聯(lián)網(wǎng)的思維來做我們廣電的用戶,才可以牢牢的把握住廣電在電視端的霸主地位。對于如何去做電視互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品上,袁明表示廣電要率先做全網(wǎng)高清、全網(wǎng)WIFI、全網(wǎng)電視互聯(lián)網(wǎng),廣電不一定叫OTT,應(yīng)該叫電視互聯(lián)網(wǎng),電視互聯(lián)網(wǎng)是可管、可控、綠色的互聯(lián)網(wǎng)。而電視互聯(lián)網(wǎng)的戰(zhàn)略,歸根結(jié)底還是需要把我們的視頻內(nèi)容做精、做好,留住用戶,并在此基礎(chǔ)上開展其他服務(wù)業(yè)務(wù),讓電視融入到群眾生活的各個方面。袁明希望各廣電運營商、各界合作伙伴能夠攜手同行,共建全網(wǎng)電視互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)鏈,促進(jìn)我國有線電視網(wǎng)絡(luò)平臺化的發(fā)展。
同洲董事長袁明發(fā)言全文:
我在這里非常激動,我們同洲與廣電人一起風(fēng)風(fēng)雨雨走過來,經(jīng)歷了20年的時間。同洲起家可以這么說,真正的轉(zhuǎn)型得益于廣電的轉(zhuǎn)型。我們感謝全國各地廣電,廣電總局還有深圳市政府,還有我們?nèi)w的員工,還有我們的股東、各位媒體過去對同洲的大力支持。我非常激動,只有一件事就是感恩。首先我代表同洲公司的員工熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)在這個特殊的時刻,我們和廣電總局和中廣互聯(lián)一起舉辦廣電DVB+OTT生態(tài)建設(shè)與運營高峰論壇,這個論壇具有非常重要的歷史意義。最近廣電總局出了一套政策,包括我們推出一些產(chǎn)品都不謀而合,很多是為了我們的廣電的共同的發(fā)展。廣電經(jīng)過了飛蝗的階段,就是從數(shù)字化整轉(zhuǎn),數(shù)字化整體平移,才有了高清互動等業(yè)務(wù),很多地方發(fā)展很不錯。現(xiàn)在的階段,電視應(yīng)該怎么走?我這里有一個發(fā)言,我們總結(jié)一點高清全網(wǎng)WIFI、全網(wǎng)電視互聯(lián)網(wǎng)的建議和倡議。對不對,希望各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
首先是感恩,同洲創(chuàng)建于94年,鐘主席也說了我的情況,剛開始來揣了500元到深圳。幾個人在一個農(nóng)民房里創(chuàng)業(yè),最早創(chuàng)業(yè)的時候是做屏幕,做LED大屏幕是最早的看家本領(lǐng)。后來1997年轉(zhuǎn)向廣電,當(dāng)時替代進(jìn)口產(chǎn)品,積極參與廣電的數(shù)字電視的整轉(zhuǎn),當(dāng)初最早的數(shù)字電視還沒有端模擬。那時候我們做的數(shù)字電視盒子,當(dāng)時有2萬臺限價,當(dāng)時我們和廣電一起,采取模擬,然后新的政策,把數(shù)字電視走到了今天。今天我們又面臨新的領(lǐng)域,我們數(shù)字電視應(yīng)該怎么走?我們同洲在2012年發(fā)明一個新技術(shù)叫摸摸看技術(shù),它解決了電視的操控輸入問題,互聯(lián)網(wǎng)為什么發(fā)展比較快?是因為電腦的操作有鼠標(biāo)。手機(jī)為什么后來發(fā)展快?因為有喬布斯發(fā)布的電容屏,所以智能手機(jī)普及很快。同洲發(fā)明了摸摸看技術(shù),這樣為我們的電視操控降低了門檻。這里,我們再次感謝各位廣電的朋友、客戶,還有我們供應(yīng)商的支持,讓同洲走到今天。
現(xiàn)在怎么走?目前唯一有一塊屏幕還沒有互聯(lián)網(wǎng)化就是電視屏,現(xiàn)在各路廠商都在搶占,按互聯(lián)網(wǎng)的方法來搶占電視屏幕,有OTT很多的盒子,小米盒子、樂視盒子、華為、愛奇藝、天貓,還有最近被打擊的快播,這種盒子,OTT的盒子來勢兇猛,發(fā)展速度很快。去年將近2000萬出貨。針對OTT,我們知道管控的話,廣電總局發(fā)了很多管控的文件,從181號到292號令,嚴(yán)厲管控OTT。OTT有七大包工平臺,目前也沒有OTT的商業(yè)模式,目前來講七大平臺盈利點還沒有找到,因此他們在這個方面只有借助于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來推廣OTT。反而七大牌照廠商還處于弱勢地位,盡管發(fā)了很多文,最后這些文被很多的盒子廠商繞過去了。賣盒子的時候集成的是集中播控平臺的軟件,賣出去以后就刷機(jī),刷機(jī)以后就可以繞開廣電的文來進(jìn)行收看一些不被監(jiān)控的內(nèi)容。在互聯(lián)網(wǎng)上僅僅靠廣電的嚴(yán)厲管控的文件,力度可能還是很難。
盡管很難,我們認(rèn)為目前也還是無法消滅互聯(lián)網(wǎng)對電視平臺的影響,畢竟這是覆蓋用戶很大的人群,目前看電視的人群主要是這樣的人群,40歲以上,還有3歲到12歲,覆蓋大概8億左右的人群。這種人群的話正好是我們現(xiàn)在的有線電視用戶的人群。廣電不要看到互聯(lián)網(wǎng)好像哪一片的東西怎么樣,我今天想的是如何把自己現(xiàn)有的用戶服務(wù)好,因為現(xiàn)在這些用戶,我們目前來講,現(xiàn)在的用戶是3歲到12歲,還有40歲以上,是我們廣電主要服務(wù)的人群。通過我們廣電現(xiàn)有的機(jī)頂盒上、平臺上提供了一個很好的服務(wù),我們就可以提升他們的ARPU值,增加我們的應(yīng)用,就剛剛王總保險業(yè)務(wù),也是我們互聯(lián)網(wǎng)思維方式去做廣電的業(yè)務(wù)。我們提到廣電,廣電的思維今天就是直播、點播、視頻,其實互聯(lián)網(wǎng)視頻是不掙錢的,賠錢的。廣電現(xiàn)在視頻業(yè)務(wù)還是以視頻業(yè)務(wù)收入為主,真正互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)實際上都是很多互聯(lián)網(wǎng)的業(yè)務(wù)。比如電商,現(xiàn)在的游戲,互聯(lián)網(wǎng)的保險業(yè)才剛剛開始。
我們電視能不能成為互聯(lián)網(wǎng)?我們的電視用戶能不能成為互聯(lián)網(wǎng)用戶?我們認(rèn)為是肯定的。只有這樣,用互聯(lián)網(wǎng)的思維來做我們廣電的用戶,我認(rèn)為我們可以牢牢的把握住廣電在電視端的霸主地位。針對這個,我們新的同洲戰(zhàn)略就對大家制定一個新的戰(zhàn)略,怎么樣去做我們這個電視互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品。廣電要率先做全網(wǎng)高清、全網(wǎng)WIFI、全網(wǎng)電視互聯(lián)網(wǎng),會前給司長匯報了一下,我們廣電不一定叫OTT,就應(yīng)該叫電視互聯(lián)網(wǎng),電視互聯(lián)網(wǎng)是可管、可控、綠色的互聯(lián)網(wǎng),也不能叫互聯(lián)網(wǎng)電視,互聯(lián)電視是人家的陣營。我們是以電視為主,應(yīng)該叫電視互聯(lián)網(wǎng),這樣就是全網(wǎng)可管、可控的互聯(lián)網(wǎng)新時代。曾經(jīng)數(shù)字電視整轉(zhuǎn)的時候,那時候是模擬,我們給老百姓發(fā)數(shù)字盒子的時候,老百姓歡欣雀躍,現(xiàn)在給他一個標(biāo)清盒子,他肯定不高興。為什么呢?現(xiàn)在三寨盒子都是高清,還很便宜,100多元就可以拿到高清盒子。我們還要維護(hù)廣電的高大上形象,應(yīng)該就是全網(wǎng)高清,全網(wǎng)WIFI、全網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)才能提升廣電在用戶里面的高大上的形象。
電視互聯(lián)網(wǎng)出來以后就形成互聯(lián)網(wǎng)的第三大業(yè)態(tài),我們廣電總局倡導(dǎo)這個事情,相當(dāng)于當(dāng)初抓平移的時代抓這么一個事情,他有幾個好處,一是提升我們用戶的形象,二是騰出我們的評點資源。今天的主題是DVB+OTT的生態(tài)鏈建設(shè)論壇,實際上我們廣電就應(yīng)該叫電視互聯(lián)網(wǎng),這是綠色、可管、可控的網(wǎng)絡(luò)?,F(xiàn)在我們同洲也積極參與了TVOS的標(biāo)準(zhǔn)制定,可以這么說,我們向王司長保證,我們率先推廣,商業(yè)化推廣TVOS的操作系統(tǒng),如果電視互聯(lián)網(wǎng)沒有統(tǒng)一的操作系統(tǒng),你互聯(lián)網(wǎng)互聯(lián)互通內(nèi)容對接是不可能的,很有必要我們統(tǒng)一操作系統(tǒng),那么今后還想跟王司長請愿,我們積極參與TVOS2.0的制定,我們要把我們的摸摸看技術(shù)集成到TVOS2.0嗯里面去。這樣我們用TVOS的操作系統(tǒng)加上我們有兩個控制手段,一個是遙控器的控制手段,二是手機(jī)的控制手段,打通我們云端平臺。我們云端平臺很多業(yè)務(wù)在云里面實現(xiàn),現(xiàn)在很多業(yè)務(wù)是在盒子里面實現(xiàn),是不對的,應(yīng)該在云里面實現(xiàn)。我們叫呀哈云。
我們有兩種機(jī)頂盒,一種是全智能的機(jī)頂盒,就跟貴州合作的多彩·云的盒子,支持Android,直接在盒子里面跑。還有一種是呀哈云盒子,通過中間件或者是TVOS這個軟件平臺對接流媒體應(yīng)用,這樣我們盒子的成本會大大降低,也就是說我們不含貓的情況下,200元以內(nèi)的成本可以拿下來。呀哈云可以實現(xiàn),甚至把機(jī)頂盒內(nèi)置到一體機(jī)里面,我們可以制作一體機(jī),這個一體機(jī)不會被淘汰,因為很多應(yīng)用都是在廣電的呀哈云里面跑,我們終端的用戶永遠(yuǎn)為廣電提供可控的電視一體機(jī)里面。這樣我們也可以大大降低我們廣電的運營成本,老百姓安裝、美觀也很好,一勞永逸,永不淘汰。標(biāo)清的帶寬在有線網(wǎng)里面占3M左右,如果用H.264或者AVS,新的標(biāo)準(zhǔn)的AVS,可能只要1M多。這樣我們大概標(biāo)清可以省出一半的帶寬出來,一般有10多套,這樣可以省一半,這樣可以為我們今后做4K騰出我們的評點出來。這樣我們的品質(zhì)會提升,對用戶來講是全網(wǎng)高清。全網(wǎng)WIFI等于目的是除了占領(lǐng)電視屏以外,我們還要占領(lǐng)客廳里面其他的屏,手機(jī)、iPad屏,為其他的屏打好平臺。互聯(lián)網(wǎng)機(jī)是在顛覆,做路由器,我們的盒子就路由器在里面了,這樣你這個屏的終端全部都在里面。這樣我們的內(nèi)容在多屏終端里面全部都是我們的控制的范圍。
TVOS廣電總局及時發(fā)布產(chǎn)品,今天大家很振奮,我們知道廣電最苦惱的就是盒子,原先為了升級軟件找廠商不斷升級,為了上一個應(yīng)用,有時候一年都上不上去,為什么?找10多個廠商把不同的軟件升級,什么業(yè)務(wù)就上不上去,所以很有必要統(tǒng)一這個操作系統(tǒng)。我們同洲全力以赴支持,如果需要我們同洲作為主要的承擔(dān)方,我們義無反顧。后面我們呀哈云平臺,所有的云平臺都會采用TVOS一體云的應(yīng)用。我們積極參與TVOS的2.0將貢獻(xiàn)同洲的摸摸看技術(shù)。電視互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略,實際上我們模型是把我們視頻內(nèi)容做精、做好,然后為我們的電視互聯(lián)網(wǎng)用戶導(dǎo)流量,我們整個的營業(yè)模式就是把基礎(chǔ)視頻業(yè)務(wù)做好。目前來講,開我們盒子的人主要還是看直播、時移、回看,這是我們的根,要做好。通過直播、時移、回看,我們這么龐大的人群,向我們的綜合業(yè)務(wù)來上我們電視互聯(lián)網(wǎng)的業(yè)務(wù),這些業(yè)務(wù)要做好。
過去大家理解同洲是機(jī)頂盒廠商,我們一直在轉(zhuǎn)型,轉(zhuǎn)型為電視互聯(lián)網(wǎng)區(qū)域,主要是在教育、游戲、電商、金融、彩票、社區(qū)等業(yè)務(wù)上去著力打造,為廣電進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級服務(wù),把電視變成互聯(lián)網(wǎng)真正的互聯(lián)網(wǎng),跟我們老百姓息息相關(guān)的業(yè)務(wù)。人家說你做電視互聯(lián)網(wǎng)和阿里巴巴、騰訊、百度有什么區(qū)別?我說我們廣電的用戶其實跟互聯(lián)網(wǎng)的用戶目前人群是不交集的,互聯(lián)網(wǎng)的人群是14-39歲,我們的人群是3-14,然后40歲以上,他們是不交集的,因此我們做這個事情更有基礎(chǔ),更有優(yōu)勢。我們通過我們的視頻業(yè)務(wù)導(dǎo)流量,通過我們的終端來實現(xiàn)我們盈利的目的。通過看電視行為轉(zhuǎn)化為商城、游戲這種后向付費的業(yè)務(wù)。剛才田總講到羊毛可以出到豬身上,狗買單,這種模型。我們廣電也可以去做,今后也可以做的。
同洲努力打造八大業(yè)務(wù),服務(wù)人群是老少婦幼為主要群體。教育、游戲、電商、金融,金融和保險合作,彩票、社區(qū)這些業(yè)務(wù),和廣電一起提升ARPU值。教育主要是以兒童教育為主,就是3-12歲,如果說你服務(wù)高考,他不一定會到電視上去,那時候還是電腦是強(qiáng)項,如果說幼教在電視上一定是優(yōu)勢,我們通過線上線下互動的模型。這樣廣電有什么優(yōu)勢呢?廣電本身就是本地化,通過線下來進(jìn)行結(jié)合,跟游戲運營商來進(jìn)行合作。我個人認(rèn)為目前電視盒子不是做那種游戲,我們現(xiàn)在可以使我們盒子里面推一些游戲,不是發(fā)燒友電腦上的游戲,我們主要做老少咸宜的游戲來進(jìn)行推廣。我們可以為電商導(dǎo)流量,電商今后主要賣和互聯(lián)網(wǎng)有差異化的服務(wù),比如賣菜,柴米油鹽醬醋茶為主。金融,和保險合作,保險是1萬億的營業(yè)額,廣電的營業(yè)額才幾百億,如果說保險進(jìn)家庭,電視上的業(yè)務(wù)說不定光保險一項業(yè)務(wù)就超過電視業(yè)務(wù)收入,這個空間非常大。互聯(lián)網(wǎng)金融,我們有廣電的支付體系,廣電的金融體系。彩票,博彩,這次世界杯如果我們把握機(jī)會,這次好像有1000億的彩票賭注。另外打造2公里生活圈,廣電的電視可以把社區(qū)周邊的服務(wù),訂餐、買菜、便民超市、沃爾瑪、7-11聯(lián)網(wǎng),我點個東西他們就送貨上門,我們打造2公里O2O的商業(yè)圈,甚至便民服務(wù),交煤氣水電費、家政、洗衣服、維修家電、電視機(jī)等業(yè)務(wù),完全可以打造,這是城市的生活圈。
我們的電視不像互聯(lián)網(wǎng)用戶,我們的電視用戶都是實名制的,我們知道電視用戶可以把用戶的消費行為、屬性很容易得到,因此打造便利的超市是非常容易的。云盤,現(xiàn)在來講最大的是照片,很多照片存在電腦或者哪里,過兩天就不見了,不知道到哪里去了,存在電視里面,家庭分享,而且電視屏幕越來越大,看相冊隨時打開,這樣相冊也是一個非常黏性很好的應(yīng)用。我們是免費給用戶使用相冊,后向收費的原則。視頻,通過廣電的視頻,我們可以為我們的商業(yè)模型導(dǎo)流量提供基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)。講的是我們公司的轉(zhuǎn)型電視互聯(lián)網(wǎng)能做什么畫了一個藍(lán)海,我們的技術(shù)平臺支撐,我們最近發(fā)明了一個新的產(chǎn)品,即將要發(fā)布的是呀哈云系統(tǒng),可以把現(xiàn)有的大部分高清機(jī)頂盒升級成為呀盒,為什么叫呀哈呢?很普通的盒子升級成為具有智能型的盒子,這種盒子通過呀哈云技術(shù),改造成本低。這樣機(jī)頂盒可以大大降低成本。再就是不為機(jī)頂盒五核、八核還是四核、多少核煩惱,到底發(fā)多少核的盒子,這樣可以大大降低成本,可以實現(xiàn)全網(wǎng)高清。如果全國1億標(biāo)清用戶,全國只要200億就完成了二次整轉(zhuǎn),我相信廣電現(xiàn)在拿這200億的資金很容易進(jìn)行轉(zhuǎn)型。
廣電還有一個新機(jī)會,我們可以往一體機(jī),呀哈云一體機(jī)又可以顛覆,樂視電視機(jī)通過智能IT電視來顛覆,廣電通過呀哈云顛覆一體機(jī),這樣一體機(jī)永遠(yuǎn)不會被淘汰。我們廣電用戶提供服務(wù)可以通過流媒體直接服務(wù)我們廣電云,以最低的成本進(jìn)行推廣。這樣我們以成本價,用成本價的方式賣給用戶,后向收費。樂視怎么顛覆彩電的?成本價,甚至低于成本價100-200元,把電視機(jī)給你,但是你不定我的套餐、不定我廣電的服務(wù),低成本的電視機(jī)買不到,實際上是你只有定我的套餐,低成本電視才能買到。我們相信廣電一體機(jī)時代馬上到來。剛剛講了通過遙控器從3-12歲、40歲以上,中間人群我們是不是放棄呢?不是的,我們通過摸摸看的技術(shù)來面向我們剩下的5億用戶,把這些用戶慢慢通過摸摸看的技術(shù)吸引他,把他們拉回來。這樣他覺得很好的話,他慢慢就淡忘了電腦,回到電視上來實現(xiàn)電視互聯(lián)網(wǎng)的升級操盤。同時出去的時候,手機(jī)也可以攜帶手機(jī)多的客戶端,一個電視帶三個手機(jī),意味著我們廣電又多了幾億用戶。我們通過摸摸看能非常好的體驗,通過遙控器可以啟動手機(jī),這樣商戶互動的模型做到無縫連接,那么體驗做到最佳。各位有興趣可以去體驗一下。我們有一個口號是手機(jī)玩電視,打開摸摸看,這主要是針對年輕人群提出的技術(shù)。
感謝各位!我們同洲20年的歷程,我們和廣電一起共同打造新的生態(tài)鏈產(chǎn)業(yè)圈,叫電視互聯(lián)網(wǎng),我們會創(chuàng)造出上萬億的用戶價值,讓我們共同努力,打造全新的電視互聯(lián)網(wǎng)新時代。我們風(fēng)雨同洲20年,希望我們與廣電再創(chuàng)20年輝煌。謝謝!
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