3月的北京，春意盎然。俗話說(shuō)的好，一年之計(jì)在于春，一日之計(jì)在于晨。就在3月4日清晨，傳來(lái)了原中國(guó)電信董事長(zhǎng)楊杰即將調(diào)任中國(guó)移動(dòng)董事長(zhǎng)、黨組書(shū)記的消息。

當(dāng)日上午，中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)召開(kāi)中層以上管理人員大會(huì)，宣布由楊杰出任中國(guó)移動(dòng)董事長(zhǎng)、黨組書(shū)記；免去尚冰中國(guó)移動(dòng)董事長(zhǎng)、黨組書(shū)記職務(wù)。

中國(guó)電信和中國(guó)移動(dòng)的辦公大樓之間的直線距離不過(guò)30米，可對(duì)楊杰來(lái)說(shuō)卻是一種全新的開(kāi)始。中國(guó)電信近年來(lái)在楊杰帶領(lǐng)下穩(wěn)步發(fā)展，漸有收獲。雖說(shuō)移動(dòng)體量龐大，各方面都優(yōu)于電信，但如何在前任輝煌業(yè)績(jī)上再干出一番成就，是每一個(gè)繼任者都面臨的挑戰(zhàn)。況且，如今5G來(lái)臨，萬(wàn)物互聯(lián)時(shí)代電信運(yùn)營(yíng)商面臨發(fā)展模式的重構(gòu)。楊杰如何帶領(lǐng)中國(guó)移動(dòng)打開(kāi)新局面，踏上新征程，營(yíng)建新模式，都是他需要解答的方程。

電信30年成建網(wǎng)達(dá)人

作為在中國(guó)電信深耕了30余年的老電信人，楊杰歷任山西省電信公司總經(jīng)理、中國(guó)電信北方電信事業(yè)部總經(jīng)理、中國(guó)電信集團(tuán)公司副總經(jīng)理、中國(guó)電信集團(tuán)公司總經(jīng)理等職務(wù)，2016年4月臨危受命，成了中國(guó)電信最年輕的“掌門(mén)人”。

楊杰擔(dān)任董事長(zhǎng)不到3年的時(shí)間里，建成了全球首張基于4G網(wǎng)絡(luò)的具備商用能力的全覆蓋新一代物聯(lián)網(wǎng)（NB-IoT），把中國(guó)電信打造成了全球最大FDD-LTE（4G）運(yùn)營(yíng)商和最大光纖網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商，提出了轉(zhuǎn)型升級(jí)3.0戰(zhàn)略，推動(dòng)中國(guó)電信向網(wǎng)絡(luò)智能化、業(yè)務(wù)生態(tài)化、運(yùn)營(yíng)智慧化的綜合智能信息服務(wù)運(yùn)營(yíng)商轉(zhuǎn)型。

在楊杰的帶領(lǐng)下，中國(guó)電信在5G應(yīng)用領(lǐng)域的生態(tài)規(guī)模也快速擴(kuò)張。有數(shù)據(jù)顯示，截至2018年9月，中國(guó)電信終端產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟成員達(dá)545家，社會(huì)渠道強(qiáng)商合作率超過(guò)了50%，智慧家庭產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟成員近300家，翼支付合作商戶超過(guò)650萬(wàn)家，DICT的云應(yīng)用市場(chǎng)引入了50多家合作伙伴，天翼物聯(lián)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟成員達(dá)350家。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，在未來(lái)很長(zhǎng)一段時(shí)間里，中國(guó)電信或?qū)⒀永m(xù)楊杰定下的戰(zhàn)略方針，積極推進(jìn)改革創(chuàng)新，加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型，力爭(zhēng)將中國(guó)電信打造成世界一流企業(yè)。

操盤(pán)中移動(dòng)，“盤(pán)”錢(qián)成關(guān)鍵

雖然，運(yùn)營(yíng)商高層輪崗是傳統(tǒng)，三大運(yùn)營(yíng)商高層之間換防并不罕見(jiàn)，但在5G試商用前夜，運(yùn)營(yíng)商高層調(diào)整似有深意。

隨著5G商用步伐的加快，為運(yùn)營(yíng)商的“拉鋸戰(zhàn)”開(kāi)辟了新戰(zhàn)場(chǎng)。通信信息報(bào)報(bào)道稱，此時(shí)換防也成為做好5G備戰(zhàn)的重要因素，5G前夜高層變動(dòng)，代表著運(yùn)營(yíng)商格局重新洗牌的開(kāi)始，無(wú)疑會(huì)給移動(dòng)和電信、聯(lián)通未來(lái)的戰(zhàn)略布局增添一定的變數(shù)。

對(duì)于楊杰任董事長(zhǎng)后將會(huì)給中國(guó)移動(dòng)帶來(lái)的變化，TMT獨(dú)立分析師付亮認(rèn)為，中國(guó)移動(dòng)5G、有線寬帶等業(yè)務(wù)還會(huì)繼續(xù)積極推進(jìn)，不會(huì)有太大變化，楊杰帶給中國(guó)移動(dòng)的更大的看點(diǎn)可能是在尋找新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)和資本運(yùn)作上。

3月5日，李克強(qiáng)在政府工作報(bào)告中對(duì)2019年提速降費(fèi)提出了新的要求，持續(xù)推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)提速降費(fèi)，移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)流量平均資費(fèi)再降20%以上，在全國(guó)實(shí)行“攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)”。也就意味著中國(guó)移動(dòng)想靠基礎(chǔ)通信服務(wù)（語(yǔ)音、短信、上網(wǎng)）維持收入和利潤(rùn)，將越來(lái)越難，中國(guó)移動(dòng)必須尋找新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。

付亮坦言，中國(guó)移動(dòng)一直在積極布局，但到目前看，取得的成績(jī)和擁有的豐富資源并不匹配，多個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域在與“獨(dú)角獸”們競(jìng)爭(zhēng)時(shí)并沒(méi)有優(yōu)勢(shì)，這一點(diǎn)上必須有所突破。

資本運(yùn)作方面，與中國(guó)聯(lián)通的混改不同的是，中國(guó)移動(dòng)擁有非常雄厚的資金，眾所周知，到目前為止，中國(guó)移動(dòng)對(duì)外投資僅有浦發(fā)銀行、科大訊飛等少數(shù)幾家公司，且投資和主營(yíng)業(yè)務(wù)之間關(guān)系不大，對(duì)中國(guó)移動(dòng)的業(yè)績(jī)提升有限。遠(yuǎn)不能和阿里巴巴、騰訊、小米等互聯(lián)網(wǎng)公司相比。

付亮認(rèn)為，中國(guó)移動(dòng)有大量的資金閑置，提升這部分資金利用效率，可以更積極一些，讓資本成為撬動(dòng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，提升公司盈利能力和主營(yíng)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。這實(shí)際也是一種“混改”。

香頌資本執(zhí)行董事沈萌的觀點(diǎn)與付亮不謀而合，他表示：“相比于中國(guó)聯(lián)通，中國(guó)移動(dòng)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)更清晰簡(jiǎn)單，因此中國(guó)移動(dòng)未必會(huì)像中國(guó)聯(lián)通那樣整體混改，不排除中國(guó)移動(dòng)旗下增值業(yè)務(wù)或者光纖寬帶業(yè)務(wù)局部混改的可能性。”

如今，在國(guó)資委的推動(dòng)下，中國(guó)移動(dòng)混改已拉開(kāi)序幕，業(yè)界認(rèn)為，國(guó)企混改引入互聯(lián)網(wǎng)機(jī)構(gòu)給企業(yè)混改提供了重要思路，也不排除中國(guó)移動(dòng)會(huì)引入互聯(lián)網(wǎng)機(jī)構(gòu)進(jìn)行混改的可能性。那么5G時(shí)代的中國(guó)移動(dòng)在楊杰的帶領(lǐng)下將會(huì)有什么樣的表現(xiàn)呢，還會(huì)保持運(yùn)營(yíng)商“老大哥”的地位嗎？讓我們拭目以待。

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