日，中國最大的實名制職場社交平臺脈脈，面向全行業(yè)用戶開展實名問答，邀請明星公司員工分享工作體驗。據(jù)悉，這是繼秋季脈脈推出獨角獸企業(yè)專場職播招聘以來，又一次以“明星公司”為主題的大型主題分享。

　　這次參與分享的員工遍布阿里、騰訊、百度、網(wǎng)易、今日頭條、滴滴、京東、搜狗、快手、脈脈、螞蟻金服、大疆等國內(nèi)明星企業(yè)。問答上線僅一個月，就產(chǎn)生了近300個回答，點贊數(shù)超4萬。

　　全球最大的移動支付廠商支付寶的員工體驗分享也成為最受廣大脈脈用戶關(guān)注的焦點內(nèi)容之一。

　　分享的主人公是支付寶的某位前員工王濤(化名)，之前安逸地在銀行朝九晚五，隨著大大小小的P2P興起，看著互聯(lián)網(wǎng)在金融業(yè)掀起一波又一波驚濤駭浪。“不甘于平凡生活”的王濤在而立之年，做出了一個重要決定——加入阿里的支付寶(即現(xiàn)在的螞蟻金服集團)。

　　職業(yè)生涯最痛苦的一年

　　在傳統(tǒng)銀行里，通常都是老板告訴你去做什么，將老板安排的工作一五一十做好，做的漂亮些就可以得到賞識和贊揚。但是在支付寶，“職場就像在戰(zhàn)場”，每天白天的節(jié)奏基本就是密密麻麻的會議、討論、項目跟進等。到了晚上，將白天沒有做完的工作繼續(xù)做完，并且還要想清楚明天要繼續(xù)開啟推進哪些新的事務(wù)。

　　王濤逐漸發(fā)現(xiàn)，在支付寶必須自己找到目標(biāo)，想清楚做什么，而不是等著老板來安排去做什么。但意外的是，當(dāng)王濤夜以繼日，“幾乎將生命貢獻在職場里”的時候，最后團隊Leader給到他的考評結(jié)果卻是3.25(不及格，如果連續(xù)兩次不及格是要被“槍斃的”)，那一刻王濤感受到的是無盡的“迷茫、焦慮和痛苦”。

　　成功只有一個定義，就是對結(jié)果負(fù)責(zé)

　　馬云說過：“必須學(xué)會在沒有鼓勵，沒有認(rèn)可，沒有幫助，沒有理解，沒有寬容，沒有退路，只有壓力的情況下，一起和團隊獲得勝利。”

　　王濤無數(shù)次地想過離開這個“鬼地方”，又無數(shù)次地堅持了下來。為了不當(dāng)逃避的loser，王濤選擇主動與跨部門的同事進行分享交流，汲取更多商業(yè)模式，積累更多人脈關(guān)系，學(xué)習(xí)到了更多營銷玩法。

　　在業(yè)務(wù)方面的起色，讓王濤也變得更健談，更開朗和自信了。王濤甚至感覺到自己真正從一個只能聽老板指揮的執(zhí)行機器，變成了對商業(yè)有嗅覺，對業(yè)務(wù)有清晰目標(biāo)，并且會去想盡辦法做任務(wù)分解的一個“活生生的互聯(lián)網(wǎng)人”。

　　漸漸地，通過團隊所有人的努力，支付寶的產(chǎn)品和業(yè)務(wù)結(jié)果獲得了用戶和高層的認(rèn)可，成績喜人，如今有數(shù)以億計的消費者正在使用支付寶團隊打造的產(chǎn)品。對于王濤個人而言，也欣然品嘗到了成功的滋味。據(jù)艾瑞數(shù)據(jù)統(tǒng)計，2017年第二季度，支付寶占比則從54%擴大到了54.5%，繼續(xù)在中國市場保持領(lǐng)先。

　　今天最好的表現(xiàn)是明天的最低要求

　　阿里的電商業(yè)務(wù)每年幾乎都是50%以上的增幅在成長，人們可能會覺得不可思議。王濤認(rèn)為，那是他們沒有看見過晚上12點以后“阿里依然燈火通明的各大辦公樓”，可能從來沒有體驗過“比你優(yōu)秀的人還比你努力”，可能不知道阿里信奉“今天最好的表現(xiàn)是明天的最低要求”的工作信條。

　　王濤非常慶幸自己在29歲那年做的那三個決定，特別是在阿里2年多時間里“不舒服的經(jīng)歷”真正讓自己實現(xiàn)了真正的成長。如今，王濤在一家互聯(lián)網(wǎng)獨角獸企業(yè)帶領(lǐng)著近20人團隊，負(fù)責(zé)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品和運營線。

　　王濤認(rèn)為，在阿里的昨天成就了自己的今天，而他堅信今天所堅持這一切將是明天更高峰的起點。在當(dāng)今瞬息萬變的互聯(lián)網(wǎng)時代，唯一不變的就是“改變”，而最需要不斷改變的就是“自己”，讓自己去學(xué)習(xí)更多，去適應(yīng)這個時代的節(jié)奏和發(fā)展，這是王濤送給廣大脈脈網(wǎng)友的最大心得。

　　脈脈作為匯集了中國職場人最多的垂直社交平臺，擁有數(shù)千萬的職場用戶以及海量的職場用戶原創(chuàng)內(nèi)容。脈脈此次的明星企業(yè)主題問答，是對脈脈內(nèi)容和價值的再度提煉和創(chuàng)新，精準(zhǔn)觸達數(shù)千萬職場人，幾何級地擴大了品牌和內(nèi)容的影響力。

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