自2011年起，中國GDP增速放緩，作為經(jīng)濟(jì)命脈的制造業(yè)面臨持續(xù)的低迷，“轉(zhuǎn)型”、“產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級”等話題被頻頻拋出。在剛剛結(jié)束的兩會上，“如何實現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的‘突圍’”依然占據(jù)了討論議題的C位。

　　然而，在產(chǎn)業(yè)“人口紅利”褪去之際，一批企業(yè)卻“逆流而上”，嘗到了數(shù)字化、智能化的甜頭。國內(nèi)某頂級鋼鐵集團(tuán)打通了信息孤島，實現(xiàn)由終端需求驅(qū)動的端到端供應(yīng)鏈協(xié)同運作;中國商飛憑借AR輔助裝配解決方案，大幅縮減產(chǎn)線裝配的工作時間，人力資源也由三人同時工作減少為一人……

　　而在這些企業(yè)“智能化”的背后，為其提供平臺與技術(shù)的公司——也許會另很多人感動驚訝——是曾以PC起家并成為家喻戶曉品牌的聯(lián)想。

　　對于大部分人而言，對聯(lián)想的記憶還停留在“PC巨頭”。但聯(lián)想想得更多，走得更遠(yuǎn)。在宏觀產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)及聯(lián)想自身都來到了從信息化向智能化進(jìn)階的關(guān)口，聯(lián)想率先以智能化轉(zhuǎn)型開啟“變道超車”。正如聯(lián)想集團(tuán)副總裁、首席研究員、聯(lián)想工業(yè)大數(shù)據(jù)和工業(yè)智能業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人田日輝所說，“我們的核心目標(biāo)就是成為智能化變革的引領(lǐng)者和賦能者”。

　　起步于數(shù)據(jù)而不止于數(shù)據(jù)，“智能革命”層層升級

聯(lián)想集團(tuán)副總裁、首席研究員田日輝接受媒體訪問

　　聯(lián)想在工業(yè)數(shù)據(jù)方面的積累并不是最近才開始的。“早在2011年，數(shù)據(jù)資源就被聯(lián)想應(yīng)用于內(nèi)部。最早是我們設(shè)備的優(yōu)化，像電池、續(xù)航時間信號的優(yōu)化，后來擴(kuò)展到企業(yè)內(nèi)部的全價值鏈優(yōu)化，包括供應(yīng)鏈預(yù)測、倉儲的優(yōu)化運營、精準(zhǔn)營銷等全價值鏈在企業(yè)內(nèi)部的應(yīng)用。”田日輝在講述聯(lián)想智能變革的時候，提到了這段歷史。

　　在實現(xiàn)了數(shù)據(jù)的積累與應(yīng)用后，聯(lián)想在產(chǎn)品、解決方案、行業(yè)Know-How、生態(tài)伙伴等方面相繼完善。從覆蓋智能設(shè)備、云平臺、商用網(wǎng)關(guān)服務(wù)器、應(yīng)用平臺的各級設(shè)備，到將對行業(yè)痛點的深刻理解與解決方案相融合，再到聯(lián)合業(yè)內(nèi)伙伴互補合作……聯(lián)想從各方面構(gòu)建起的體系正好匹配了制造業(yè)的轉(zhuǎn)型需求。

聯(lián)寶工廠自動化生產(chǎn)線

　　事實上，聯(lián)想在幫助制造業(yè)實現(xiàn)智能化轉(zhuǎn)型方面已經(jīng)有了很多成功實踐。在“聯(lián)寶工廠”——聯(lián)想在全球最大的PC制造和研發(fā)基地，有26條流水線配置了集生產(chǎn)計劃、原料準(zhǔn)備、生產(chǎn)管理于一體的信息化管理系統(tǒng)，同時匹配了智能機(jī)械手臂、自動測試系統(tǒng)等共285套領(lǐng)先行業(yè)的先進(jìn)自動化設(shè)備， “每天生產(chǎn)超過5萬臺PC”，“全球每銷售8臺筆記本電腦，就有一臺是聯(lián)寶制造”。

　　在實現(xiàn)自身的智能化變革后，聯(lián)想也在積極向行業(yè)共享成果，把積累的技術(shù)和產(chǎn)品對外賦能給各個行業(yè)。以成功實現(xiàn)智能化的武漢石化為例：石化煉化行業(yè)面臨著規(guī)模大、流程多、管理復(fù)雜、生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)龐大而雜亂的痛點，如何發(fā)現(xiàn)內(nèi)在規(guī)律、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，成為行業(yè)的迫切需求。聯(lián)想利用大數(shù)據(jù)技術(shù)對石化企業(yè)裝置實時運行參數(shù)進(jìn)行數(shù)據(jù)抽取、轉(zhuǎn)換、分析和模型化處理，實現(xiàn)參數(shù)間關(guān)系的挖掘和優(yōu)化目標(biāo)的整體分析。裝置運行的全流程智能化幫助武漢石化將油品收率平均提升0.3%-0.8%，化工廠一年的凈利潤提升了5000萬元以上。

　　推動智慧中國發(fā)展，“國之重器”領(lǐng)航“智能+”

　　“找到新路”、“轉(zhuǎn)型成功”后的聯(lián)想，也沒有忘記企業(yè)的初心與責(zé)任——完成自身智能轉(zhuǎn)型，繼而賦能行業(yè)。19/20新財年伊始，聯(lián)想進(jìn)一步提出“聯(lián)想智慧中國“愿景，將依托數(shù)據(jù)、計算力和算法，通過提供智能物聯(lián)產(chǎn)品、智慧行業(yè)解決方案以及智慧服務(wù)，為用戶創(chuàng)造美好生活體驗，引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)“智能+”，賦能企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型，釋放效率紅利，推動智慧中國的發(fā)展。

　　聯(lián)想所展現(xiàn)出的這份“與國同頻發(fā)展”責(zé)任感和行動力其實從90年代開始就能看到端倪——從面對“洋品牌”的圍剿，聯(lián)想下定決心“讓中國人用上屬于自己的電腦”，到“因特網(wǎng)”熱潮來襲中自主研發(fā)的“天禧”電腦成功實現(xiàn)“一鍵上網(wǎng)”;從啟動“電腦下鄉(xiāng)”項目，以一己之力推動城鄉(xiāng)信息化進(jìn)程，到北京奧運會之際以3萬件技術(shù)設(shè)備構(gòu)建信息系統(tǒng)平臺，確保賽事零故障運行……當(dāng)我們回頭去看聯(lián)想的發(fā)展史，可以發(fā)現(xiàn)這家中國信息產(chǎn)業(yè)的巨頭，一直推動著中國信息化的發(fā)展。

　　如今，據(jù)公開資料顯示，聯(lián)想在中國已經(jīng)服務(wù)了100多家企業(yè)，智慧解決方案已經(jīng)幫助制造、汽車、電子、消費電子、鋼鐵、石化、公共事業(yè)等行業(yè)進(jìn)行數(shù)字化和智能制造的轉(zhuǎn)型升級。

工作人員介紹聯(lián)想E-Health肝腫瘤輔助診斷系統(tǒng)

　　在醫(yī)療行業(yè)，聯(lián)想智慧中國E-Health方案通過機(jī)器學(xué)習(xí)和圖像識別，用人工智能對CT圖片進(jìn)行解析，標(biāo)注不同的分區(qū)，并生成肝臟體積，腫瘤體積，腫瘤所在區(qū)域等量化數(shù)據(jù)，幫助醫(yī)生進(jìn)行輔助診斷，減輕醫(yī)生工作量、避免誤診，大幅提升了這一領(lǐng)域的醫(yī)療效率。

　　在智慧教育領(lǐng)域，聯(lián)想智慧課堂著眼于推動中國城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展，讓更多地區(qū)的學(xué)生享受到同樣優(yōu)質(zhì)的教育資源。在濟(jì)南歷城區(qū)初級實驗中學(xué)，無論是IDV云教室、錄播教室、智慧班牌、投屏互動，還是VR教室和AI智能評分，都讓整個校園的信息化和數(shù)字化水平顯著提升。

　　可以看到，隨著智能化布局逐漸成型，聯(lián)想這個老牌企業(yè)的第二春已經(jīng)到來，而作為智能變革的“領(lǐng)航人”、“國之重器”，我們希望看到在“智能+”的浪潮中、在聯(lián)想賦能行業(yè)的道路上，更多行業(yè)春天即將到來。

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