2017年的科技互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，從移動時代走向AI到來，曾經(jīng)那些遙遠而模糊的概念，在這一年接近結(jié)束的時候，竟然已經(jīng)如此貼近我們的生活，唯一不會改變的就是變化，變化意味著告一段落，也意味著新的希望。而最值得回味的，可能是很多在年初看來是一番氣象，而年末回看時又已完全不同的那些事件，它們要么已經(jīng)塵埃落定，要么幾經(jīng)反轉(zhuǎn)之后依舊充滿困惑和未知。

　　1. 最糾結(jié)：蘋果高通的專利糾紛

　　巨頭之間的利益牽扯，從來就不是簡單的你輸我贏就可以辨明的，講求利益得失，不辨對錯。

　　蘋果和高通之間的專利糾紛始于今年1月份，蘋果當(dāng)時起訴的理由是認為高通所征收的專利技術(shù)費用中包含與高通自身無關(guān)的不合理收費，濫用自身在芯片行業(yè)的地位，所以向高通索賠10億美元。4月份高通提起反訴訟，對此，蘋果在4月底聯(lián)合其供應(yīng)商停止向高通支付專利使用費用。6月，蘋果向美國聯(lián)邦法院指控高通的智能手機芯片授權(quán)協(xié)議無效。到了7月，高通直接起訴了蘋果侵犯其六項專利技術(shù)，要求美國國際貿(mào)易委員會禁售侵犯了高通專利的iPhone手機。

　　你來我往，經(jīng)過了好幾輪攻防，也未能見到勝負分明的信號。而其實這場糾紛真正的導(dǎo)火索在于失衡。去年12月，韓國監(jiān)管部門判定高通涉嫌在專利授權(quán)和基帶芯片方面形成壟斷，對其處以高額罰金。高通方面認為這是蘋果與三星聯(lián)合推動的，目的在于讓高通下調(diào)專利授權(quán)費，高通認為蘋果此舉已經(jīng)破壞了此前雙方的君子協(xié)議。

　　無論是之后的設(shè)備商和制造商站隊、蘋果將放棄高通基帶的傳言、還是博通對高通的收購計劃，渲染某一方的強勢或者另一方的死守都只能是暫時的僵局，而這場糾結(jié)的博弈未來真正結(jié)局，可能并非是高通戰(zhàn)勝了蘋果，或者蘋果戰(zhàn)勝了高通，而是彼此重新找到新的平衡。

　　2. 最曲折：東芝出售芯片業(yè)務(wù)

　　有那么一段時間，幾乎新聞里都在不斷預(yù)告東芝芯片業(yè)務(wù)出售即將確定的消息，但是幾次接近板上釘釘之際，故事的主角又再度反轉(zhuǎn)，令形勢再度陷入不明朗。

　　因2011年爆發(fā)的福島核電站泄露事件使得日本核電遭受重創(chuàng)，此后東芝核心核電子公司西屋電氣陷入高額虧損 。為了彌補西屋電氣巨額虧損，保證公司不破產(chǎn)，東芝不得不出售旗下半導(dǎo)體業(yè)務(wù)，在今年1月底便已決定將半導(dǎo)體業(yè)務(wù)分拆。

　　由于東芝半導(dǎo)體業(yè)務(wù)，尤其是閃存業(yè)務(wù)的實力，吸引眾多競購者角逐，先后出現(xiàn)10余家公司向東芝遞過橄欖枝，歷經(jīng)富士康、博通、SK海力士等數(shù)論洽談，再加上以及西數(shù)的攪局。

　　而在核電子公司西屋電氣3月份提交破產(chǎn)保護后，當(dāng)時東芝自身正在艱難維系公司的運營，面臨著即想要快點脫手芯片業(yè)務(wù)斷臂求生，又愈加優(yōu)柔寡斷難以達成出售的尷尬境地。

　　如果單純考慮錢的因素，畢竟最高報價，讓剩余業(yè)務(wù)存活下來的幾率更大。富士康無疑有很大優(yōu)勢，但顯然后來郭臺銘怒撕報紙，也沒能讓富士康勝出?？梢娺@不僅僅只是個買賣問題，背后關(guān)系的半導(dǎo)體技術(shù)的泄露問題。日本有關(guān)部門不希望東芝將業(yè)務(wù)出售給亞洲企業(yè)，尤其是中國企業(yè)，不希望東芝的半導(dǎo)體技術(shù)被中國企業(yè)拿走，而傾向東芝選擇美國企業(yè)。

　　東芝一方面要為報價作最后努力，另一方面要艱難應(yīng)對日本政府施加的壓力。持續(xù)一年多的東芝半導(dǎo)體收購案終于在9月20日塵埃落定，由美國貝恩資本主導(dǎo)的“日美韓聯(lián)合體” 最終以2兆日元成交價完成對東芝半導(dǎo)體閃存部門的收購。

　　這個過程可以說是極盡曲折了，但是顯然這事兒還沒完。由于SK海力士加入貝恩資本參與收購，如果未來其持有該業(yè)務(wù)相當(dāng)部分的股權(quán)，這也意味著這家韓國第二大存儲芯片制造商有可能會增加行業(yè)壟斷，從而也就損害了中國企業(yè)利益。目前，中國監(jiān)管機構(gòu)正在對貝恩資本收購東芝存儲器案開展有關(guān)市場調(diào)查工作。

　　3.最激烈：共享單車大戰(zhàn)

　　在今年共享單車大戰(zhàn)進入最高峰的時候，有近70家公司入局了共享單車的戰(zhàn)場。到現(xiàn)在，回看共享單車行業(yè)短短一年之間的種種風(fēng)云變幻，還是很值得玩味的。

　　自2016年8月，摩拜進京2個月內(nèi)打開熱度以后，共享單車的戰(zhàn)局正式開場，在之后的大半年時間里里，每個月至少有3家企業(yè)宣布融資消息。

　　由最開始互聯(lián)網(wǎng)變革傳統(tǒng)自行車行業(yè)帶來的技術(shù)福利，到最后的變成了資本大戰(zhàn)。除掉摩拜和ofo這兩家之后，其它單車公司在今年4月之后已經(jīng)很難拿到投資?？恐渥愕娜谫Y速度迅速擴張，如今摩拜、ofo已經(jīng)占據(jù)共享單車市場九成以上的份額。

　　而第二梯隊的其他共享單車企業(yè)相繼爆發(fā)出嚴(yán)重風(fēng)波，要么黯然退出，要么狼狽離場。。悟空單車在今年6月成為了第一家宣布倒閉的共享單車企業(yè)。同樣在6月，上線僅4個月的3VBike因投放的1000輛自行車幾乎全部被盜，而宣布倒閉。成立于2016年12月的町町單車，在8月時公司人去樓空，創(chuàng)始人直接跑路。而8月以來，小藍單車、小鳴單車也出現(xiàn)退款難的情況。

　　共享單車大戰(zhàn)至此暫時告一段落，而隨著大部分共享平臺的倒下，投資熱潮緩和，再加上政策逐漸完善，這也是另外一種新的開始。

　　4.最勵志：小米逆轉(zhuǎn)

　　經(jīng)過兩年的“補課”調(diào)整，小米回來了，就像雷軍說的：“世界上沒有任何一家手機公司，銷量下滑之后能夠成功逆轉(zhuǎn)，除了小米。”

　　主業(yè)手機的銷量重回全球前五，加上11月份雷軍內(nèi)部信宣稱，已提前兩個月完成千億年度銷售目標(biāo)。小米國際化業(yè)務(wù)經(jīng)過三年投入也終于在2017年見到成效，尤其是在印度市場取代三星成為第一名，還在印尼、俄羅斯、烏克蘭等多個海外市場進入銷量前三。

　　而對于除了手機之外的生態(tài)鏈布局，小米的生態(tài)鏈公司達到90家，其中10家估值達到獨角獸級別(10億美元)。11月28日首屆小米IoT開發(fā)者大會上，雷軍又宣布，在3年的時間里，小米IoT平臺聯(lián)網(wǎng)設(shè)備已經(jīng)超過了8500萬，日活設(shè)備超過1000萬，接入設(shè)備超越800種，合作伙伴超過400家，設(shè)備分布遍布全球，已經(jīng)成為全球最大智能硬件IoT平臺。

　　另外，小米也一改營銷風(fēng)格，除了綜藝冠名、明星代言等多方位出擊以外，雷軍也親自上陣，人設(shè)也有模有樣。

　　小米在經(jīng)歷了7年的發(fā)展之后，能夠在過去兩年的低谷中重回正規(guī)，此時的小米早已不只是一家普通的手機企業(yè)，如同雷軍此前多次強調(diào)的，他認為小米既是手機公司，又是互聯(lián)網(wǎng)公司，還是新零售公司。

　　隨著人口紅利消失，中國智能終端市場已幾近飽和，支撐小米在未來繼續(xù)發(fā)展的，除了資本力量以外，還有新的業(yè)務(wù)布局和技術(shù)驅(qū)動，找回方向的小米，未來還有更多的想象空間。

　　5.最任性：順豐和菜鳥之爭

　　2017年6月1日那天，作為中國市值最大的快遞物流企業(yè)順豐和最大的物流及供應(yīng)鏈平臺菜鳥，數(shù)據(jù)接口互相說關(guān)就關(guān)閉，也是非常映襯當(dāng)天兒童節(jié)的氣氛了。

　　6月1日14點32分，菜鳥網(wǎng)絡(luò)發(fā)布《關(guān)于順豐暫停物流數(shù)據(jù)接口的聲明》稱，順豐主動關(guān)閉了豐巢自提柜和淘寶平臺物流數(shù)據(jù)信息回傳;4個小時后，順豐回應(yīng)稱是菜鳥單方面切斷信息接口。

　　隨后雙方繼續(xù)口水交鋒互不相讓，事件持續(xù)發(fā)酵，從豐巢與菜鳥波及到了順豐與整個淘寶平臺等諸多企業(yè)。

　　2017年6月2日晚，國家郵政局介入調(diào)停后，雙方同意從6月3日12時起，全面恢復(fù)業(yè)務(wù)合作和數(shù)據(jù)傳輸。6月5日，這場快遞行業(yè)的數(shù)據(jù)大戰(zhàn)算是告一段落。

　　對于順豐和菜鳥的大戰(zhàn)，劉強東在一年前就預(yù)言到了，在央視《對話》欄目2016年播出的 《“異類”劉強東》一期中，劉強東提到：“菜鳥物流就是在為幾家物流公司搭建系統(tǒng)，說得好聽是提升這幾家快遞公司效率;說得難聽點，最后你等著瞧，這幾家公司的大部分利潤都是被菜鳥物流給吸走。”

　　而也在沖突爆發(fā)之后，劉強東宣布站隊順豐，京東全面接入順豐旗下豐巢自提柜。美團點評餐飲平臺總裁王慧文和網(wǎng)易創(chuàng)始人丁磊也表示將與豐巢全面合作。

　　同一時間，圓通第一個宣布站隊菜鳥，選擇站隊菜鳥的包括全峰快遞、EMS、蘇寧、國通快遞等。其中，圓通與全峰均系阿里方面投資的快遞公司，蘇寧與菜鳥則屬深度合作伙伴。

　　這場順豐與菜鳥的開撕引發(fā)的物流戰(zhàn)爭，說白了就是對物流大數(shù)據(jù)控制權(quán)、話語權(quán)之爭，看中的是大數(shù)據(jù)背后的商業(yè)價值，除了任性帶來的后果，也將業(yè)內(nèi)一直隱秘而深刻的數(shù)據(jù)之爭搬上臺面，給整個行業(yè)帶來很多警示。

　　6.最扎心：樂視帝國坍塌

　　從年初樂視爆發(fā)債務(wù)危機以來，資金斷裂、裁員、高管動蕩，賈躍亭出走美國造車……融創(chuàng)150億戰(zhàn)略投資也未能挽回樂視的頹勢，樂視難以償還巨額債款、樂視體育拖欠付款、龐氏騙局等負面消息此起彼伏，一度新聞的版面被那些在樂視大廈門口“安營扎寨”來索的債供應(yīng)商所占領(lǐng)。而現(xiàn)在，連樂視大廈也已再次傳出被出售的消息。

　　2017年12月25日，中國證監(jiān)會北京證監(jiān)局責(zé)令賈躍亭在2017年12月31日前回國，履行公司實際控制人應(yīng)盡義務(wù)，配合解決公司問題。

　　同日，賈躍亭在微博上曬出在美國與妻子和FF員工們的合影及圣誕祝福。5個月前以為樂視超級汽車項目融資為由而孤身前往美國的賈躍亭至今未歸，現(xiàn)在是否能夠趕在2017年結(jié)束之前回國，可能不到最后一刻，誰也不知道，誰也都在猜。

　　12月29日晚間，深交所發(fā)布公告，對樂視網(wǎng)股東賈躍亭、賈躍芳給予公開譴責(zé)處分。

　　曾經(jīng)的樂視帝國七大生態(tài)的很多業(yè)務(wù)都已經(jīng)遭受了滅頂之災(zāi)?，F(xiàn)在遲遲沒有歸國的賈躍亭，將全部的希望押注在了造車上。樂視的消息，橫穿2017年的年初到年尾，年末最后一筆，到底是結(jié)束的句點還是繼續(xù)的省略號，也將隨著賈躍亭是否歸國，即將揭曉。

　　7. 最飯桶：烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)大會

　　2017年12月3日至5日，一年一度的世界互聯(lián)網(wǎng)大會如期在烏鎮(zhèn)舉行，除了蘋果CEO庫克、谷歌CEO皮查伊等國際巨頭到場，還把大半個中國互聯(lián)網(wǎng)圈的大佬們都集齊了。

　　各種主菜配菜都熱鬧，這大概是2017年戲最多了的大會了吧。除了各種演講分享的金句和干貨，上了熱門的還有飯局、菜單、大佬服飾甚至他們開的車。

　　世界互聯(lián)網(wǎng)大會是全球互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域規(guī)模最大、層次最高的頂級盛會，本屆大會聚焦如何促進數(shù)字經(jīng)濟，共享發(fā)展成果的年度主題，謀求推進網(wǎng)絡(luò)空間命運共同體的建設(shè)。AI話題在此次大會上熱度高漲，一批最新尖端成果，如阿里無人超市、京東則快遞無人機和無人車、遠傳智能機器人、量子通信成果展示等智慧化體驗項目悉數(shù)亮相。

　　大會的另一面，丁磊連續(xù)第四年開頂級飯局宴請同行，聚集互聯(lián)網(wǎng)界大佬，也由此成了世界互聯(lián)網(wǎng)大會的“標(biāo)配”。 3日晚間，丁磊再次做東，飯局如期開場。但今年除了丁磊的飯局之外，王興和劉強東兩人在同一晚在昭明書社也組了一場飯局，被稱為“東興局”，騰訊馬化騰、小米雷軍等再次現(xiàn)身。

　　但因這些飯局都缺少了馬云的身影而一度引來話題爭議。事后馬云再采訪時大方回應(yīng)，邀請了也不一定有時間，“飯不重要，飯上討論的問題很重要。”

　　內(nèi)行看門道，外行看熱鬧，互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域之間錯綜復(fù)雜的聯(lián)系也許并不能完全從一次飯局體現(xiàn)出來，但是這些難得在同一飯桌上一聚的互聯(lián)網(wǎng)公司大佬們背后，他們的業(yè)務(wù)如今已經(jīng)深刻地影響和改變了我們的日常生活。

　　8. 最深刻：阿里京東的新零售博弈

　　2017年是新零售的元年，當(dāng)2016年10月，馬云第一次提出“五新”(新零售、新制造、新金融、新技術(shù)、新能源)概念時，外界對它的理解還非常模糊，當(dāng)時有不少質(zhì)疑聲。

　　在2017年6月9日舉辦的2017阿里巴巴投資者日大會上，馬云對新零售再次定義為“核心是從向消費者銷售商品轉(zhuǎn)向服務(wù)消費者”。7月京東CEO劉強東也發(fā)表文章《第四次零售革命》，認為下一個10年到20年，零售業(yè)將迎來第四次零售革命，而零售不存在新與舊。零售的本質(zhì)一直都是：成本、效率和體驗，這一點從來沒有變過。

　　之后的7月11日，馬云罕見地向阿里系全員發(fā)郵件宣布，成立阿里巴巴“五新”執(zhí)行委員會，負責(zé)全面落實“五新”戰(zhàn)略的執(zhí)行。

　　從戰(zhàn)略入股三江購物到私有化銀泰商業(yè)，從盒馬鮮生到無人零售，阿里的新零售版圖不斷擴大，目前囊括了零售百貨、綜合超市、連鎖超市及便利店等各種業(yè)態(tài)。

　　而京東的動作也不少。今年8月，京東宣布在3C領(lǐng)域率先試水，雙十一期間京東之家和京東專賣店開店總數(shù)已達160家。另外，京東和沃爾瑪及山姆店的線下門店打通，京東線下母嬰體驗店也已超過200家。

　　新零售到底新在哪里?關(guān)于新零售的定義眾說紛紜，圍繞“新零售”、“線上線下融合”“實體經(jīng)濟虛擬經(jīng)濟”之間的爭論一度達到高潮。

　　而現(xiàn)在看來，這些新的零售業(yè)概念已經(jīng)深刻地影響了零售業(yè)的轉(zhuǎn)型。無論是針鋒相對還是殊途同歸，在走向零售新生態(tài)的競爭之路上，沒有任何可以參照的模板，一切正處在從模糊走向具體的過程之中。

　　9.最決絕：被禁止的ICO

　　在過去的2017年里，隨著以比特幣為代表的數(shù)字貨幣市場價格屢次刷新人們的認知，而里面有太多一時錯失或者一夜暴富的故事或是傳聞。在暴利驅(qū)使之下，狂熱情緒煽動，投機和騙局的滋生，讓加密貨幣處于風(fēng)口浪尖而漸有失控之勢。

　　9月4日下午3時，央行這一聲令下，七部門聯(lián)合發(fā)布了《關(guān)于防范代幣發(fā)行融資風(fēng)險的公告》，將ICO定性為“一種未經(jīng)批準(zhǔn)非法公開融資的行為”，之后即是各類代幣發(fā)行融資活動被叫停，已完成代幣發(fā)行融資的組織和個人被清退。

　　ICO作為數(shù)字貨幣與區(qū)塊鏈行業(yè)中一種融資模式，依托區(qū)塊鏈項目募集資金，只是募集的不是人民幣、美元等法定貨幣，而是這些虛擬數(shù)字貨幣。

　　數(shù)字貨幣的匿名性與全球性所帶來的洗錢與規(guī)避外匯管制的禁區(qū)，一直是監(jiān)管部門的重點所在。雖然此前已有針對ICO監(jiān)管政策即將出臺的風(fēng)聲，但是央行監(jiān)管下了嚴(yán)厲手段，直接“一刀切”， 將所有的ICO都定義為不合法的做法而明令禁止。

　　禁令一下，ICO已被蓋棺定論，但是這種“一刀切”同時意味著，ICO將會與數(shù)字貨幣技術(shù)本身劃清界限。

　　在《中國金融業(yè)信息技術(shù)“十三五”發(fā)展規(guī)劃》中，央行也提出要“深入研究并吸收利用數(shù)字貨幣涉及的金融科技創(chuàng)新，加快法定數(shù)字貨幣系統(tǒng)建設(shè)，完善法定數(shù)字貨幣發(fā)行流通體系。”

　　有所停止，有所繼續(xù)，被叫停的ICO和很多2017年發(fā)生的林林總總被停留在了這一年，而屬于未來的，還在未知的路上等待新的2018年來開啟。