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        1. 站長(zhǎng)資訊網(wǎng)
          最全最豐富的資訊網(wǎng)站

          盤點(diǎn)2017年科技互聯(lián)網(wǎng)九宗“最”

            2017年的科技互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,從移動(dòng)時(shí)代走向AI到來,曾經(jīng)那些遙遠(yuǎn)而模糊的概念,在這一年接近結(jié)束的時(shí)候,竟然已經(jīng)如此貼近我們的生活,唯一不會(huì)改變的就是變化,變化意味著告一段落,也意味著新的希望。而最值得回味的,可能是很多在年初看來是一番氣象,而年末回看時(shí)又已完全不同的那些事件,它們要么已經(jīng)塵埃落定,要么幾經(jīng)反轉(zhuǎn)之后依舊充滿困惑和未知。

            1. 最糾結(jié):蘋果高通的專利糾紛

            巨頭之間的利益牽扯,從來就不是簡(jiǎn)單的你輸我贏就可以辨明的,講求利益得失,不辨對(duì)錯(cuò)。

            蘋果和高通之間的專利糾紛始于今年1月份,蘋果當(dāng)時(shí)起訴的理由是認(rèn)為高通所征收的專利技術(shù)費(fèi)用中包含與高通自身無關(guān)的不合理收費(fèi),濫用自身在芯片行業(yè)的地位,所以向高通索賠10億美元。4月份高通提起反訴訟,對(duì)此,蘋果在4月底聯(lián)合其供應(yīng)商停止向高通支付專利使用費(fèi)用。6月,蘋果向美國(guó)聯(lián)邦法院指控高通的智能手機(jī)芯片授權(quán)協(xié)議無效。到了7月,高通直接起訴了蘋果侵犯其六項(xiàng)專利技術(shù),要求美國(guó)國(guó)際貿(mào)易委員會(huì)禁售侵犯了高通專利的iPhone手機(jī)。

            你來我往,經(jīng)過了好幾輪攻防,也未能見到勝負(fù)分明的信號(hào)。而其實(shí)這場(chǎng)糾紛真正的導(dǎo)火索在于失衡。去年12月,韓國(guó)監(jiān)管部門判定高通涉嫌在專利授權(quán)和基帶芯片方面形成壟斷,對(duì)其處以高額罰金。高通方面認(rèn)為這是蘋果與三星聯(lián)合推動(dòng)的,目的在于讓高通下調(diào)專利授權(quán)費(fèi),高通認(rèn)為蘋果此舉已經(jīng)破壞了此前雙方的君子協(xié)議。

            無論是之后的設(shè)備商和制造商站隊(duì)、蘋果將放棄高通基帶的傳言、還是博通對(duì)高通的收購(gòu)計(jì)劃,渲染某一方的強(qiáng)勢(shì)或者另一方的死守都只能是暫時(shí)的僵局,而這場(chǎng)糾結(jié)的博弈未來真正結(jié)局,可能并非是高通戰(zhàn)勝了蘋果,或者蘋果戰(zhàn)勝了高通,而是彼此重新找到新的平衡。

            2. 最曲折:東芝出售芯片業(yè)務(wù)

            有那么一段時(shí)間,幾乎新聞里都在不斷預(yù)告東芝芯片業(yè)務(wù)出售即將確定的消息,但是幾次接近板上釘釘之際,故事的主角又再度反轉(zhuǎn),令形勢(shì)再度陷入不明朗。

            因2011年爆發(fā)的福島核電站泄露事件使得日本核電遭受重創(chuàng),此后東芝核心核電子公司西屋電氣陷入高額虧損 。為了彌補(bǔ)西屋電氣巨額虧損,保證公司不破產(chǎn),東芝不得不出售旗下半導(dǎo)體業(yè)務(wù),在今年1月底便已決定將半導(dǎo)體業(yè)務(wù)分拆。

            由于東芝半導(dǎo)體業(yè)務(wù),尤其是閃存業(yè)務(wù)的實(shí)力,吸引眾多競(jìng)購(gòu)者角逐,先后出現(xiàn)10余家公司向東芝遞過橄欖枝,歷經(jīng)富士康、博通、SK海力士等數(shù)論洽談,再加上以及西數(shù)的攪局。

            而在核電子公司西屋電氣3月份提交破產(chǎn)保護(hù)后,當(dāng)時(shí)東芝自身正在艱難維系公司的運(yùn)營(yíng),面臨著即想要快點(diǎn)脫手芯片業(yè)務(wù)斷臂求生,又愈加優(yōu)柔寡斷難以達(dá)成出售的尷尬境地。

            如果單純考慮錢的因素,畢竟最高報(bào)價(jià),讓剩余業(yè)務(wù)存活下來的幾率更大。富士康無疑有很大優(yōu)勢(shì),但顯然后來郭臺(tái)銘怒撕報(bào)紙,也沒能讓富士康勝出??梢娺@不僅僅只是個(gè)買賣問題,背后關(guān)系的半導(dǎo)體技術(shù)的泄露問題。日本有關(guān)部門不希望東芝將業(yè)務(wù)出售給亞洲企業(yè),尤其是中國(guó)企業(yè),不希望東芝的半導(dǎo)體技術(shù)被中國(guó)企業(yè)拿走,而傾向東芝選擇美國(guó)企業(yè)。

            東芝一方面要為報(bào)價(jià)作最后努力,另一方面要艱難應(yīng)對(duì)日本政府施加的壓力。持續(xù)一年多的東芝半導(dǎo)體收購(gòu)案終于在9月20日塵埃落定,由美國(guó)貝恩資本主導(dǎo)的“日美韓聯(lián)合體” 最終以2兆日元成交價(jià)完成對(duì)東芝半導(dǎo)體閃存部門的收購(gòu)。

            這個(gè)過程可以說是極盡曲折了,但是顯然這事兒還沒完。由于SK海力士加入貝恩資本參與收購(gòu),如果未來其持有該業(yè)務(wù)相當(dāng)部分的股權(quán),這也意味著這家韓國(guó)第二大存儲(chǔ)芯片制造商有可能會(huì)增加行業(yè)壟斷,從而也就損害了中國(guó)企業(yè)利益。目前,中國(guó)監(jiān)管機(jī)構(gòu)正在對(duì)貝恩資本收購(gòu)東芝存儲(chǔ)器案開展有關(guān)市場(chǎng)調(diào)查工作。

            3.最激烈:共享單車大戰(zhàn)

            在今年共享單車大戰(zhàn)進(jìn)入最高峰的時(shí)候,有近70家公司入局了共享單車的戰(zhàn)場(chǎng)。到現(xiàn)在,回看共享單車行業(yè)短短一年之間的種種風(fēng)云變幻,還是很值得玩味的。

            自2016年8月,摩拜進(jìn)京2個(gè)月內(nèi)打開熱度以后,共享單車的戰(zhàn)局正式開場(chǎng),在之后的大半年時(shí)間里里,每個(gè)月至少有3家企業(yè)宣布融資消息。

            由最開始互聯(lián)網(wǎng)變革傳統(tǒng)自行車行業(yè)帶來的技術(shù)福利,到最后的變成了資本大戰(zhàn)。除掉摩拜和ofo這兩家之后,其它單車公司在今年4月之后已經(jīng)很難拿到投資??恐渥愕娜谫Y速度迅速擴(kuò)張,如今摩拜、ofo已經(jīng)占據(jù)共享單車市場(chǎng)九成以上的份額。

            而第二梯隊(duì)的其他共享單車企業(yè)相繼爆發(fā)出嚴(yán)重風(fēng)波,要么黯然退出,要么狼狽離場(chǎng)。。悟空單車在今年6月成為了第一家宣布倒閉的共享單車企業(yè)。同樣在6月,上線僅4個(gè)月的3VBike因投放的1000輛自行車幾乎全部被盜,而宣布倒閉。成立于2016年12月的町町單車,在8月時(shí)公司人去樓空,創(chuàng)始人直接跑路。而8月以來,小藍(lán)單車、小鳴單車也出現(xiàn)退款難的情況。

            共享單車大戰(zhàn)至此暫時(shí)告一段落,而隨著大部分共享平臺(tái)的倒下,投資熱潮緩和,再加上政策逐漸完善,這也是另外一種新的開始。

            4.最勵(lì)志:小米逆轉(zhuǎn)

            經(jīng)過兩年的“補(bǔ)課”調(diào)整,小米回來了,就像雷軍說的:“世界上沒有任何一家手機(jī)公司,銷量下滑之后能夠成功逆轉(zhuǎn),除了小米。”

            主業(yè)手機(jī)的銷量重回全球前五,加上11月份雷軍內(nèi)部信宣稱,已提前兩個(gè)月完成千億年度銷售目標(biāo)。小米國(guó)際化業(yè)務(wù)經(jīng)過三年投入也終于在2017年見到成效,尤其是在印度市場(chǎng)取代三星成為第一名,還在印尼、俄羅斯、烏克蘭等多個(gè)海外市場(chǎng)進(jìn)入銷量前三。

            而對(duì)于除了手機(jī)之外的生態(tài)鏈布局,小米的生態(tài)鏈公司達(dá)到90家,其中10家估值達(dá)到獨(dú)角獸級(jí)別(10億美元)。11月28日首屆小米IoT開發(fā)者大會(huì)上,雷軍又宣布,在3年的時(shí)間里,小米IoT平臺(tái)聯(lián)網(wǎng)設(shè)備已經(jīng)超過了8500萬,日活設(shè)備超過1000萬,接入設(shè)備超越800種,合作伙伴超過400家,設(shè)備分布遍布全球,已經(jīng)成為全球最大智能硬件IoT平臺(tái)。

            另外,小米也一改營(yíng)銷風(fēng)格,除了綜藝冠名、明星代言等多方位出擊以外,雷軍也親自上陣,人設(shè)也有模有樣。

            小米在經(jīng)歷了7年的發(fā)展之后,能夠在過去兩年的低谷中重回正規(guī),此時(shí)的小米早已不只是一家普通的手機(jī)企業(yè),如同雷軍此前多次強(qiáng)調(diào)的,他認(rèn)為小米既是手機(jī)公司,又是互聯(lián)網(wǎng)公司,還是新零售公司。

            隨著人口紅利消失,中國(guó)智能終端市場(chǎng)已幾近飽和,支撐小米在未來繼續(xù)發(fā)展的,除了資本力量以外,還有新的業(yè)務(wù)布局和技術(shù)驅(qū)動(dòng),找回方向的小米,未來還有更多的想象空間。

            5.最任性:順豐和菜鳥之爭(zhēng)

            2017年6月1日那天,作為中國(guó)市值最大的快遞物流企業(yè)順豐和最大的物流及供應(yīng)鏈平臺(tái)菜鳥,數(shù)據(jù)接口互相說關(guān)就關(guān)閉,也是非常映襯當(dāng)天兒童節(jié)的氣氛了。

            6月1日14點(diǎn)32分,菜鳥網(wǎng)絡(luò)發(fā)布《關(guān)于順豐暫停物流數(shù)據(jù)接口的聲明》稱,順豐主動(dòng)關(guān)閉了豐巢自提柜和淘寶平臺(tái)物流數(shù)據(jù)信息回傳;4個(gè)小時(shí)后,順豐回應(yīng)稱是菜鳥單方面切斷信息接口。

            隨后雙方繼續(xù)口水交鋒互不相讓,事件持續(xù)發(fā)酵,從豐巢與菜鳥波及到了順豐與整個(gè)淘寶平臺(tái)等諸多企業(yè)。

            2017年6月2日晚,國(guó)家郵政局介入調(diào)停后,雙方同意從6月3日12時(shí)起,全面恢復(fù)業(yè)務(wù)合作和數(shù)據(jù)傳輸。6月5日,這場(chǎng)快遞行業(yè)的數(shù)據(jù)大戰(zhàn)算是告一段落。

            對(duì)于順豐和菜鳥的大戰(zhàn),劉強(qiáng)東在一年前就預(yù)言到了,在央視《對(duì)話》欄目2016年播出的 《“異類”劉強(qiáng)東》一期中,劉強(qiáng)東提到:“菜鳥物流就是在為幾家物流公司搭建系統(tǒng),說得好聽是提升這幾家快遞公司效率;說得難聽點(diǎn),最后你等著瞧,這幾家公司的大部分利潤(rùn)都是被菜鳥物流給吸走。”

            而也在沖突爆發(fā)之后,劉強(qiáng)東宣布站隊(duì)順豐,京東全面接入順豐旗下豐巢自提柜。美團(tuán)點(diǎn)評(píng)餐飲平臺(tái)總裁王慧文和網(wǎng)易創(chuàng)始人丁磊也表示將與豐巢全面合作。

            同一時(shí)間,圓通第一個(gè)宣布站隊(duì)菜鳥,選擇站隊(duì)菜鳥的包括全峰快遞、EMS、蘇寧、國(guó)通快遞等。其中,圓通與全峰均系阿里方面投資的快遞公司,蘇寧與菜鳥則屬深度合作伙伴。

            這場(chǎng)順豐與菜鳥的開撕引發(fā)的物流戰(zhàn)爭(zhēng),說白了就是對(duì)物流大數(shù)據(jù)控制權(quán)、話語權(quán)之爭(zhēng),看中的是大數(shù)據(jù)背后的商業(yè)價(jià)值,除了任性帶來的后果,也將業(yè)內(nèi)一直隱秘而深刻的數(shù)據(jù)之爭(zhēng)搬上臺(tái)面,給整個(gè)行業(yè)帶來很多警示。

            6.最扎心:樂視帝國(guó)坍塌

            從年初樂視爆發(fā)債務(wù)危機(jī)以來,資金斷裂、裁員、高管動(dòng)蕩,賈躍亭出走美國(guó)造車……融創(chuàng)150億戰(zhàn)略投資也未能挽回樂視的頹勢(shì),樂視難以償還巨額債款、樂視體育拖欠付款、龐氏騙局等負(fù)面消息此起彼伏,一度新聞的版面被那些在樂視大廈門口“安營(yíng)扎寨”來索的債供應(yīng)商所占領(lǐng)。而現(xiàn)在,連樂視大廈也已再次傳出被出售的消息。

            2017年12月25日,中國(guó)證監(jiān)會(huì)北京證監(jiān)局責(zé)令賈躍亭在2017年12月31日前回國(guó),履行公司實(shí)際控制人應(yīng)盡義務(wù),配合解決公司問題。

            同日,賈躍亭在微博上曬出在美國(guó)與妻子和FF員工們的合影及圣誕祝福。5個(gè)月前以為樂視超級(jí)汽車項(xiàng)目融資為由而孤身前往美國(guó)的賈躍亭至今未歸,現(xiàn)在是否能夠趕在2017年結(jié)束之前回國(guó),可能不到最后一刻,誰也不知道,誰也都在猜。

            12月29日晚間,深交所發(fā)布公告,對(duì)樂視網(wǎng)股東賈躍亭、賈躍芳給予公開譴責(zé)處分。

            曾經(jīng)的樂視帝國(guó)七大生態(tài)的很多業(yè)務(wù)都已經(jīng)遭受了滅頂之災(zāi)?,F(xiàn)在遲遲沒有歸國(guó)的賈躍亭,將全部的希望押注在了造車上。樂視的消息,橫穿2017年的年初到年尾,年末最后一筆,到底是結(jié)束的句點(diǎn)還是繼續(xù)的省略號(hào),也將隨著賈躍亭是否歸國(guó),即將揭曉。

            7. 最飯桶:烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)

            2017年12月3日至5日,一年一度的世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)如期在烏鎮(zhèn)舉行,除了蘋果CEO庫(kù)克、谷歌CEO皮查伊等國(guó)際巨頭到場(chǎng),還把大半個(gè)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)圈的大佬們都集齊了。

            各種主菜配菜都熱鬧,這大概是2017年戲最多了的大會(huì)了吧。除了各種演講分享的金句和干貨,上了熱門的還有飯局、菜單、大佬服飾甚至他們開的車。

            世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)是全球互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域規(guī)模最大、層次最高的頂級(jí)盛會(huì),本屆大會(huì)聚焦如何促進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì),共享發(fā)展成果的年度主題,謀求推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)空間命運(yùn)共同體的建設(shè)。AI話題在此次大會(huì)上熱度高漲,一批最新尖端成果,如阿里無人超市、京東則快遞無人機(jī)和無人車、遠(yuǎn)傳智能機(jī)器人、量子通信成果展示等智慧化體驗(yàn)項(xiàng)目悉數(shù)亮相。

            大會(huì)的另一面,丁磊連續(xù)第四年開頂級(jí)飯局宴請(qǐng)同行,聚集互聯(lián)網(wǎng)界大佬,也由此成了世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)的“標(biāo)配”。 3日晚間,丁磊再次做東,飯局如期開場(chǎng)。但今年除了丁磊的飯局之外,王興和劉強(qiáng)東兩人在同一晚在昭明書社也組了一場(chǎng)飯局,被稱為“東興局”,騰訊馬化騰、小米雷軍等再次現(xiàn)身。

            但因這些飯局都缺少了馬云的身影而一度引來話題爭(zhēng)議。事后馬云再采訪時(shí)大方回應(yīng),邀請(qǐng)了也不一定有時(shí)間,“飯不重要,飯上討論的問題很重要。”

            內(nèi)行看門道,外行看熱鬧,互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域之間錯(cuò)綜復(fù)雜的聯(lián)系也許并不能完全從一次飯局體現(xiàn)出來,但是這些難得在同一飯桌上一聚的互聯(lián)網(wǎng)公司大佬們背后,他們的業(yè)務(wù)如今已經(jīng)深刻地影響和改變了我們的日常生活。

            8. 最深刻:阿里京東的新零售博弈

            2017年是新零售的元年,當(dāng)2016年10月,馬云第一次提出“五新”(新零售、新制造、新金融、新技術(shù)、新能源)概念時(shí),外界對(duì)它的理解還非常模糊,當(dāng)時(shí)有不少質(zhì)疑聲。

            在2017年6月9日舉辦的2017阿里巴巴投資者日大會(huì)上,馬云對(duì)新零售再次定義為“核心是從向消費(fèi)者銷售商品轉(zhuǎn)向服務(wù)消費(fèi)者”。7月京東CEO劉強(qiáng)東也發(fā)表文章《第四次零售革命》,認(rèn)為下一個(gè)10年到20年,零售業(yè)將迎來第四次零售革命,而零售不存在新與舊。零售的本質(zhì)一直都是:成本、效率和體驗(yàn),這一點(diǎn)從來沒有變過。

            之后的7月11日,馬云罕見地向阿里系全員發(fā)郵件宣布,成立阿里巴巴“五新”執(zhí)行委員會(huì),負(fù)責(zé)全面落實(shí)“五新”戰(zhàn)略的執(zhí)行。

            從戰(zhàn)略入股三江購(gòu)物到私有化銀泰商業(yè),從盒馬鮮生到無人零售,阿里的新零售版圖不斷擴(kuò)大,目前囊括了零售百貨、綜合超市、連鎖超市及便利店等各種業(yè)態(tài)。

            而京東的動(dòng)作也不少。今年8月,京東宣布在3C領(lǐng)域率先試水,雙十一期間京東之家和京東專賣店開店總數(shù)已達(dá)160家。另外,京東和沃爾瑪及山姆店的線下門店打通,京東線下母嬰體驗(yàn)店也已超過200家。

            新零售到底新在哪里?關(guān)于新零售的定義眾說紛紜,圍繞“新零售”、“線上線下融合”“實(shí)體經(jīng)濟(jì)虛擬經(jīng)濟(jì)”之間的爭(zhēng)論一度達(dá)到高潮。

            而現(xiàn)在看來,這些新的零售業(yè)概念已經(jīng)深刻地影響了零售業(yè)的轉(zhuǎn)型。無論是針鋒相對(duì)還是殊途同歸,在走向零售新生態(tài)的競(jìng)爭(zhēng)之路上,沒有任何可以參照的模板,一切正處在從模糊走向具體的過程之中。

            9.最決絕:被禁止的ICO

            在過去的2017年里,隨著以比特幣為代表的數(shù)字貨幣市場(chǎng)價(jià)格屢次刷新人們的認(rèn)知,而里面有太多一時(shí)錯(cuò)失或者一夜暴富的故事或是傳聞。在暴利驅(qū)使之下,狂熱情緒煽動(dòng),投機(jī)和騙局的滋生,讓加密貨幣處于風(fēng)口浪尖而漸有失控之勢(shì)。

            9月4日下午3時(shí),央行這一聲令下,七部門聯(lián)合發(fā)布了《關(guān)于防范代幣發(fā)行融資風(fēng)險(xiǎn)的公告》,將ICO定性為“一種未經(jīng)批準(zhǔn)非法公開融資的行為”,之后即是各類代幣發(fā)行融資活動(dòng)被叫停,已完成代幣發(fā)行融資的組織和個(gè)人被清退。

            ICO作為數(shù)字貨幣與區(qū)塊鏈行業(yè)中一種融資模式,依托區(qū)塊鏈項(xiàng)目募集資金,只是募集的不是人民幣、美元等法定貨幣,而是這些虛擬數(shù)字貨幣。

            數(shù)字貨幣的匿名性與全球性所帶來的洗錢與規(guī)避外匯管制的禁區(qū),一直是監(jiān)管部門的重點(diǎn)所在。雖然此前已有針對(duì)ICO監(jiān)管政策即將出臺(tái)的風(fēng)聲,但是央行監(jiān)管下了嚴(yán)厲手段,直接“一刀切”, 將所有的ICO都定義為不合法的做法而明令禁止。

            禁令一下,ICO已被蓋棺定論,但是這種“一刀切”同時(shí)意味著,ICO將會(huì)與數(shù)字貨幣技術(shù)本身劃清界限。

            在《中國(guó)金融業(yè)信息技術(shù)“十三五”發(fā)展規(guī)劃》中,央行也提出要“深入研究并吸收利用數(shù)字貨幣涉及的金融科技創(chuàng)新,加快法定數(shù)字貨幣系統(tǒng)建設(shè),完善法定數(shù)字貨幣發(fā)行流通體系。”

            有所停止,有所繼續(xù),被叫停的ICO和很多2017年發(fā)生的林林總總被停留在了這一年,而屬于未來的,還在未知的路上等待新的2018年來開啟。

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