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          技術(shù)之外,李一男歸零后帶來(lái)行業(yè)新玩法

            摘要:反其道而行之,李一男和他的小牛電動(dòng)重金打造“NIU CARE”服務(wù),再次引領(lǐng)行業(yè)。

            回顧李一男的過(guò)往履歷,我們不難看出,這是一個(gè)有著技術(shù)信仰和追求的典型“工科男”。

            初入華為,便帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成功研發(fā)萬(wàn)門數(shù)字程控交換機(jī),為華為度過(guò)94年轉(zhuǎn)型的艱難時(shí)刻做出重大貢獻(xiàn);

            創(chuàng)立港灣,研發(fā)并推出一些列寬帶新產(chǎn)品,迅速獲得市場(chǎng)的好口碑;

            百度期間,擔(dān)任CTO領(lǐng)導(dǎo)下一代搜索引擎“阿拉丁”計(jì)劃的研發(fā);

            再次創(chuàng)業(yè),推出小牛電動(dòng),在普遍采用鉛酸電池的行業(yè)環(huán)境下,果斷采用鋰電池,續(xù)航高達(dá)100公里。

            勇于探索新技術(shù)并不可怕,讓人驚嘆的地方是,他總是能做到技術(shù)與市場(chǎng)需求的巧妙結(jié)合。

            2015年4月,李一男在新浪微博宣布創(chuàng)業(yè)。遠(yuǎn)離聚光燈,做了4年幕后投資人,并在耐心調(diào)研電動(dòng)車行業(yè)整整一年后才宣布創(chuàng)業(yè),我們知道,李一男要做的,不止是一臺(tái)看起來(lái)有點(diǎn)不一樣的電動(dòng)車這么簡(jiǎn)單。

            2011至2015,這四年,我們看看發(fā)生了什么。

            依靠頂尖優(yōu)雅的設(shè)計(jì)和人性化的體驗(yàn)細(xì)節(jié),干掉諾基亞,成為當(dāng)今最高市值的蘋果;

            采用鋰電池,解決用戶對(duì)電動(dòng)汽車歷程焦慮,令傳統(tǒng)汽車廠商感到恐慌的特斯拉;

            通過(guò)電商,斬?cái)嗲郎虄r(jià)格,一躍成為近年中國(guó)最明星企業(yè)的小米。

            頂尖優(yōu)雅的設(shè)計(jì),鋰電池新技術(shù)的采用,相對(duì)較低的價(jià)格買到高性能產(chǎn)品。

            小牛電動(dòng)的產(chǎn)品形態(tài),貌似也是這樣的套路。

            是嗎?

            2015年11月25日小牛電動(dòng)“NIU CARE”發(fā)布會(huì),一年兩季度的免費(fèi)整車保養(yǎng),包含裝配、制動(dòng)、電氣性能、輪轂、電池等8大類27項(xiàng)免費(fèi)檢測(cè),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題會(huì)提供免費(fèi)維修。同時(shí)包括免費(fèi)一年盜搶損失、人身傷害保險(xiǎn)的“牛油保”服務(wù)。換句話說(shuō),用戶小牛電動(dòng)車一旦被盜,官方會(huì)賠付用戶大部分財(cái)產(chǎn)損失。

            整套保養(yǎng)加保險(xiǎn)落實(shí)下來(lái),總共投入花費(fèi)5000萬(wàn),讓利用戶。截至2016年1月,小牛電動(dòng)的NIU CARE保養(yǎng)服務(wù)已經(jīng)拓展至119座城市,幾乎覆蓋全國(guó)一二線城市,而這份列表上的城市名單還在不斷增加。

          技術(shù)之外,李一男歸零后帶來(lái)行業(yè)新玩法

            做服務(wù),重資產(chǎn)!

            近幾年,我們看到太多互聯(lián)網(wǎng)“獨(dú)角獸”們打著輕資產(chǎn)小步快跑的口號(hào),市值一路攀升。資本市場(chǎng)青睞有著這樣特點(diǎn)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。

            服務(wù)是個(gè)需要精耕細(xì)作的慢活,投入大,見(jiàn)效慢,沒(méi)有營(yíng)銷噱頭。對(duì)李一男和他的小牛電動(dòng)而言,剛推出產(chǎn)品半年就開(kāi)始踏入服務(wù),這一步邁得好大膽。

            通過(guò)電商銷售產(chǎn)品,利用社會(huì)化渠道進(jìn)行傳播,并且積極與論壇用戶進(jìn)行互動(dòng)和采納意見(jiàn),這是一個(gè)有著典型互聯(lián)網(wǎng)基因的小牛電動(dòng)。

            然而,李一男一開(kāi)始就沒(méi)想玩所謂輕資產(chǎn)的噱頭,因?yàn)檎也坏綕M足品質(zhì)需求的代工廠,投入千萬(wàn)自建工廠。這跟我們理解的典型互聯(lián)網(wǎng)玩法完全不同。

            在保有量超過(guò)2億中國(guó)電動(dòng)車行業(yè),盡管一直存在高丟失率的現(xiàn)狀,但卻從沒(méi)有一家企業(yè)從售后和財(cái)產(chǎn)損失的角度給用戶提供解決方案,服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)低、服務(wù)意識(shí)弱,這是當(dāng)前大眾對(duì)電動(dòng)車行業(yè)的普遍認(rèn)知。李一男看到了行業(yè)痛點(diǎn)。

          技術(shù)之外,李一男歸零后帶來(lái)行業(yè)新玩法

            汽車級(jí)別的4S服務(wù),在電動(dòng)車行業(yè)前所未有,傳統(tǒng)電動(dòng)車廠商一時(shí)摸不著頭腦。

            跟進(jìn)?還是無(wú)視?

            “攜手行業(yè)一起打造服務(wù)升級(jí)”小牛高管團(tuán)隊(duì)這樣說(shuō)道。如果市場(chǎng)需要,新事物一定會(huì)替代舊事物。回顧汽車行業(yè)的發(fā)展,4S店替代經(jīng)銷商的模式,前幾年就那樣發(fā)生了,無(wú)需贅言,這已經(jīng)被證明是一條可行的道路。

            并不是李一男在創(chuàng)新,而是行業(yè)發(fā)展接下來(lái)的必經(jīng)之路。

            2015年,李一男和他的小牛電動(dòng),不只有對(duì)新技術(shù)的狂熱追求,還有營(yíng)銷上的一系列獨(dú)特玩法,以及在諸如服務(wù)和設(shè)計(jì)上的精益求精。

            這還是業(yè)界盛傳的那個(gè)眼里只有技術(shù)的研發(fā)天才李一男嗎?這是一個(gè)歸零后不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的企業(yè)家李一男。

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