—-遵循數字化業(yè)務轉型的最佳實踐以幫助企業(yè)盈利

　　引領、計劃和落地數字化轉型以幫助公司盈利的最佳方式是什么?

　　在各個行業(yè)中，企業(yè)都在加速數字化轉型，以實現長期盈利和增長。然而，“在接受調查的企業(yè)中，有53%的企業(yè)在面對數字化挑戰(zhàn)時仍未經過測試，因此并不能確定他們的數字化轉型的準備程度。”但是，成功需要哪些關鍵階段、資源和人員呢?

　　Gartner的IT部門數字化業(yè)務轉型路線圖是基于公正的研究以及與各行各業(yè)數千家企業(yè)的溝通和了解編寫而成的。CIO和IT領導者可以通過遵循這些最佳實踐來躲避常見的陷阱，并引導企業(yè)智能、有效地進行數字化轉型。

　　該路線圖可以幫助CIO和IT領導者們了解:

　　1.計劃的關鍵階段和里程碑概覽

　　2.可以節(jié)省時間和確保成功執(zhí)行的關鍵性資源

　　3.跨職能團隊的觀點以更好地推進項目執(zhí)行

　　下載IT部門數字化業(yè)務轉型路線圖 https://www.gartner.com/cn/publications/the-it-roadmap-for-digital-business-transformation-cn.html

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