近日，知名手機(jī)廠商金立宣布，著名導(dǎo)演馮小剛，攜手影視巨星余文樂，正式代言金立手機(jī)。“六爺”“六叔”首度聯(lián)袂的消息一經(jīng)公開，瞬間便刷爆了朋友圈。

　　近年來，手機(jī)廠商請明星代言已成行業(yè)趨勢。而說起明星和手機(jī)圈之間的關(guān)系，還要追溯到功能機(jī)時(shí)代。

　　最早追溯到2007年，周杰倫開始為摩托羅拉代言、王力宏代言索尼愛立信，各個(gè)國際大牌都邀請國內(nèi)明星做代言，甚至還有不少廠商推出了明星特別定制版手機(jī)。

　　今年，中興簽約鋼琴巨星郎朗為AXON天機(jī)旗艦系列形象代言人;中興旗下手機(jī)品牌努比亞邀請?bào)w育明星C羅為努比亞手機(jī)代言;早先時(shí)候華為以600萬歐元簽下梅西為國際代言人，為宣傳P9也合作了寡姐和新超人卡維爾……

　　明星進(jìn)入手機(jī)圈，固然是錦上添花，但在當(dāng)下血海一片的手機(jī)江湖，雪中送炭的事還得交給創(chuàng)新 這個(gè)“守護(hù)神”。

　　要想錦上添花先得成為錦

　　—— 對大中型手機(jī)廠商而言是錦上添花 小型手機(jī)廠商先得成為“錦”

　　毋庸置疑，明星的粉絲效應(yīng)和號召力能夠?yàn)槭謾C(jī)廠商帶來一定銷量。而風(fēng)頭過后，消費(fèi)者自然而然回歸本質(zhì)，關(guān)注使用體驗(yàn)。面對今年如火如荼的手機(jī)血海之戰(zhàn)，基本的手機(jī)體驗(yàn)已難以滿足消費(fèi)者，更難以搶奪緊俏的手機(jī)市場份額。想要靠明星效應(yīng)打一場持久戰(zhàn)恐怕是“烏托邦”式的夢想。

　　對小型以及新晉手機(jī)廠商而言，更應(yīng)避免淪陷到明星效應(yīng)的“沼澤地”中。不應(yīng)效仿手機(jī)大佬“闊綽的出手”。

　　正如業(yè)內(nèi)人士所言，如華為、星巴克、亞馬遜和Facebook等公司的成功是因?yàn)樗鼈儾粌H能夠滿足客戶的需求，而且還因?yàn)樗鼈兪峭ㄟ^不斷的創(chuàng)新、給予用戶最優(yōu)體驗(yàn)的方式來滿足客戶需求。

　　華為P9和P9 Plus憑借戴著“徠卡認(rèn)證”光環(huán)的1200萬像素雙攝像頭，加上超人卡維爾和“黑寡婦”助陣，手機(jī)推出后6周內(nèi)，出貨量已達(dá)260萬部，助使華為全球智能手機(jī)市場份額提高至8.5%。

　　另有中興今年全球發(fā)布的2016年度高端旗艦產(chǎn)品AXON天機(jī)7，優(yōu)秀的產(chǎn)品體驗(yàn)和創(chuàng)新功能讓這款產(chǎn)品在歐洲市場前景十分可觀。中興通訊在歐洲智能手機(jī)市場憑借4%的市場份額排名第五，并且市場份額持續(xù)上漲中。

　　更有OPPO R9直擊用戶痛點(diǎn)， 1600萬像素前置自拍攝像頭+提供用戶量超過3000萬的VOOC閃充，自三月份發(fā)布到現(xiàn)在，OPPO R9的銷量已經(jīng)超過700萬臺，每1.1秒即售出一臺。在2015年第四季度至2016年第一季度，Oppo一直排在國產(chǎn)手機(jī)第四名。

　　因?yàn)闈M足了消費(fèi)者日益增長的高端需求，給予了他們越來越優(yōu)質(zhì)的使用體驗(yàn)，這些手機(jī)江湖引領(lǐng)者才在血海之路上越走越遠(yuǎn)，在全球出貨量低迷的手機(jī)市場上繼續(xù)“風(fēng)光無限”。

　　小型以及新晉手機(jī)廠商只有大力創(chuàng)新如華為等，才能讓外在附加的一切成為“錦上花”。

　　由明星效應(yīng)引發(fā)的思考

　　——創(chuàng)新和知識產(chǎn)權(quán)才是“重頭戲”

　　當(dāng)真正面臨淘汰賽，“明星效應(yīng)”也好，“粉絲情懷”也罷，都不能挽救一家沒落的手機(jī)廠商重振雄風(fēng)，曾經(jīng)的王者諾基亞就是最好的例證。

　　更有最新消息顯示，欲復(fù)興推動(dòng)移動(dòng)業(yè)務(wù)，聯(lián)想將提高自己在廣告和市場營銷上的投入。

　　面對一片血海的手機(jī)市場，中國手機(jī)企業(yè)們，需要避免的是對自身品牌和產(chǎn)品品質(zhì)無益的“較量戰(zhàn)”，目標(biāo)成為國際一流的科技制造企業(yè)，而不應(yīng)該淪為一家沒有核心技術(shù)和品牌溢價(jià)的加工組裝企業(yè)。

　　其次，研發(fā)能力的強(qiáng)弱是舉足輕重的，以創(chuàng)新提升品質(zhì)是突破同質(zhì)化競爭、滿足消費(fèi)者日益升級需求的不二法門。

　　行業(yè)觀察家項(xiàng)立剛表示，中國手機(jī)企業(yè)要發(fā)展，要走向世界，必須正視和解決知識產(chǎn)權(quán)問題。解決這個(gè)問題其實(shí)也沒捷徑可走，就是長期的技術(shù)積累。形成自己的能力。否則，在今后的發(fā)展中，一些曾經(jīng)做得不錯(cuò)的企業(yè)也可能會(huì)面臨滅頂之災(zāi)。

　　面對日益慘烈的行業(yè)競爭，可以說，除了加大創(chuàng)新的力度，大力建設(shè)自身知識產(chǎn)權(quán)系統(tǒng)，別無選擇。

　　華為無疑是行業(yè)創(chuàng)新最具發(fā)言權(quán)的代表。其在世界各地成立了多家研究和開發(fā)機(jī)構(gòu)，每年向研究和開發(fā)領(lǐng)域投入的資金至少占其年銷售收入的10%。截至目前，華為已在瑞典、俄羅斯、美國和印度等國家建立了16個(gè)研究中心，并與合作伙伴成立了31個(gè)聯(lián)合創(chuàng)新中心。而最新報(bào)告顯示，華為全球智能手機(jī)市場份額增至8.5%，已穩(wěn)居全球第三的寶座。

　　中興同樣沒有落后，截至目前，中興已擁有超過6萬件全球?qū)＠暾垺?.7萬件已授權(quán)專利。而最為主要的是，中興在歐美地區(qū)終端專利已經(jīng)超過2000件。

　　OPPO近年來也非常重視產(chǎn)品的技術(shù)研發(fā)，在2015年的企業(yè)發(fā)明專利申請量位居同行業(yè)前列，這也再次證明了科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，只有具備“執(zhí)行業(yè)技術(shù)之牛耳”的產(chǎn)品才能真正被消費(fèi)者所認(rèn)可。

　　從默默無聞的小手機(jī)廠商到如今的國內(nèi)佼佼者甚至成長為國際巨頭，披荊斬棘的武器從來不是創(chuàng)新之外的事物。

　　因此，雪中送炭的只能是手機(jī)廠商自身，而后，錦上添花的事，也許，不請自來。

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