11月5日消息，美國CNBC網(wǎng)站最近發(fā)表文章稱，中國可能很快就會作為全球性科技巨頭，成為硅谷的競爭對手，甚至超越后者。盡管許多人將中國科技行業(yè)的突飛猛進(jìn)歸功于中國的市場規(guī)?；蛘闹С?，但真正的秘密武器似乎是中國科技企業(yè)所采取的戰(zhàn)略和具有的創(chuàng)新思維。

　　文章主要內(nèi)容如下：

　　中國一度以廉價制造業(yè)聞名，如今正迅速成為科技創(chuàng)新大國?，F(xiàn)在，它不僅對美國風(fēng)險投資有巨大吸引力，也是創(chuàng)新的主導(dǎo)力量——正如一個事實所證明的那樣，這個國家剛剛創(chuàng)下了一年內(nèi)專利申請數(shù)量的最新紀(jì)錄。

　　波士頓咨詢集團(tuán)(Boston Consulting Group)剛剛發(fā)表的一份長篇報告顯示，現(xiàn)在中國的獨(dú)角獸公司達(dá)到10億美元的估值的速度要快于美國同行，而且它們的估值將很快超過美國同行。

　　中國已成為各種科技活動的溫床，以至于可能很快就會作為全球性科技巨頭，成為硅谷的競爭對手，甚至超越后者。盡管許多人將中國科技行業(yè)的突飛猛進(jìn)歸功于中國的市場規(guī)?；蛘闹С?，但真正的秘密武器似乎是中國科技企業(yè)所采取的戰(zhàn)略和具有的創(chuàng)新思維。

　　這些創(chuàng)新思維有哪些呢?從廣義上來說，歸結(jié)為三個方面：

　　1、傾向于與其它公司合作，而不是與它們競爭。

　　2、招聘時避免了美國公司目前面臨的一些包袱，比如性別歧視。

　　3?、對產(chǎn)品周期的態(tài)度，強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的下一次迭代，而不是滿足于目前成功的產(chǎn)品。

　　全球知名傳播集團(tuán)電通安吉斯網(wǎng)絡(luò)(DentsuAegisNetwork)?亞太區(qū)首席信息官阿爾文迪·賽舒馬哈文(Arvind Sethumadhavan)指出：“中國錯過了工業(yè)革命，但它絕對是信息時代的聯(lián)合設(shè)計師。”

　　這種合作在阿里巴巴、騰訊和大疆創(chuàng)新等巨頭之間尤為突出，現(xiàn)在這些企業(yè)的成功故事已家喻戶曉

　　但現(xiàn)在，這些企業(yè)不僅向新領(lǐng)域擴(kuò)張，而且還將各自的力量整合起來——這不同于它們的美國同行——從而讓它們擁有了驚人的投資能力和影響力。在這個事例中，這種合作精神意味著巨大的資本基礎(chǔ)，可以用來快速地推動進(jìn)行新一輪創(chuàng)新。

　　除了擁有雄厚的投資資金外，中國的科技企業(yè)還設(shè)法避免了一些招聘帶來的問題，這些問題目前正困擾著硅谷。

　　例如，因員工多樣性而產(chǎn)生的爭議正困擾著谷歌和Uber等公司，但中國打車巨頭滴滴出行今年早些時候率先推出了互聯(lián)網(wǎng)女性職業(yè)計劃。該項目不僅讓許多女性走上了高級管理崗位，而且該公司超過37%的技術(shù)職位為女性所占據(jù)，其中包括產(chǎn)品經(jīng)理、工程師和數(shù)據(jù)科學(xué)家——這一比例要比硅谷的科技公司高得多。

　　但是，中國科技行業(yè)真正增長的力量來自于那些正在悄然建立業(yè)務(wù)的公司，它們專注于擁有持續(xù)不斷的全球影響，而不僅局限于當(dāng)前的產(chǎn)品迭代。

　　其中一個例子是深圳市網(wǎng)心科技有限公司，這是一家共享經(jīng)濟(jì)云計算公司，在短短幾年內(nèi)營收就達(dá)到了數(shù)百萬美元，而這要?dú)w功于它擁有視頻巨頭“熊貓直播”這樣的客戶。該公司最近在美國西南偏南音樂節(jié)(SXSW)上大出風(fēng)頭，它對視頻行業(yè)的新視角將使它在短短幾個月內(nèi)就能在全球范圍內(nèi)展開競爭。

　　考慮到所有基于人工智能(AI)的計算和虛擬現(xiàn)實(VR)產(chǎn)品都需要大量存儲，任何一家云計算公司的存儲能力很快就會出現(xiàn)天花板問題。為了預(yù)測和解決這個問題，網(wǎng)心科技是同行中第一家提供擁有“無限節(jié)點”的內(nèi)容交付網(wǎng)絡(luò)(CDNs)的公司，這意味著它收集空閑的家庭帶寬來解決這個問題。

　　?另一家中國科技企業(yè)OxyLED正成為智能家居設(shè)計和照明行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。OxyLED總經(jīng)理尼克·牛(Nick Niu)稱：“很簡單，我們考慮了如何利用易于安裝和與眾不同的技術(shù)，來創(chuàng)造新的照明解決方案。”

　　OxyLED專注于智能家居，開發(fā)了聲控和Wi-Fi支持的LED產(chǎn)品，目標(biāo)是盡可能多地在規(guī)模達(dá)269億美元的LED市場占據(jù)更大份額。甚至在美國市場似乎熟悉這個概念之前，該公司專注于LED產(chǎn)品有很長時間了。

　　該公司的增長與曾經(jīng)備受稱贊的美國Switch Lighting公司形成了鮮明的對比，后者經(jīng)歷了重大泄漏和其他技術(shù)問題，導(dǎo)致了它的破產(chǎn)。當(dāng)其它公司試圖取代Switch Lighting的位置時，OxyLED憑借其規(guī)模、價格和工藝，創(chuàng)造了一個很難與之競爭的產(chǎn)品。

　　盡管如此，即使中國企業(yè)擁有這些優(yōu)勢，也面臨潛在的隱患。最大的隱患可能來自于政府主導(dǎo)的市場。

　　這與美國自由市場的理念正好相反，同時也不能保證中國政府主導(dǎo)的方法會長期奏效。

　　前美中貿(mào)易委員會(US-China Business Council)公關(guān)主任、Caracal國際傳播公司創(chuàng)始人創(chuàng)始人馬克?羅斯(Marc a . Ross)表示：“中國限制或禁止外國投資或外國企業(yè)進(jìn)入中國經(jīng)濟(jì)的100多個部門。這種保護(hù)主義主要是為了確保中國企業(yè)在國內(nèi)不會面臨任何真正的競爭，認(rèn)為這將使它們建立必要的技能和資源，以在全球舞臺上擁有競爭力。”

　　這就造成了中國企業(yè)龐大而成功的表象，但這種表象可能具有欺騙性。羅斯稱，政府的支持讓市場無法真正了解馬云和阿里巴巴有多強(qiáng)大和生存能力，因為該公司被認(rèn)為是中國電子商務(wù)的“贏家”。

　　羅斯稱：“(阿里巴巴)受到了保護(hù)，避免了真正的市場挑戰(zhàn)，沒有在中國與杰夫·貝佐斯(Jeff Bezos)和亞馬遜(Amazon)進(jìn)行競爭。”

　　中國不同的商業(yè)格局為美國科技利益相關(guān)者帶來了潛在的巨大威脅，許多美國科技公司也感到擔(dān)心。但羅斯認(rèn)為，在任何真正的天平被傾斜之前，中國將在一條漫長而向上的道路上遭受許多挫折，如中國可能會面臨地緣政治動蕩、與美國的貿(mào)易摩擦，甚至是可能會影響到關(guān)鍵供應(yīng)鏈的全球產(chǎn)品短缺等問題。

　　另一些人則認(rèn)為，這并不能阻止中國的崛起。

　　尼克·牛稱：“在過去的幾年里，中國一直在大力發(fā)展科技行業(yè)，特別是在制造業(yè)方面。在科技領(lǐng)域，還有其它幾個因素，如制造業(yè)生態(tài)系統(tǒng)、供應(yīng)鏈管理和低成本等，將繼續(xù)使中國成為一支強(qiáng)大的力量。”

　　他說：“當(dāng)涉及到使用這種生態(tài)系統(tǒng)的新方法時，我們的想法就會與美國迥然不同。如果我們想要參與競爭，我們就必須這樣做。”

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