如果說(shuō)小米注資迅雷2億美元是幫助小米的硬件實(shí)現(xiàn)更完美的互聯(lián)互通,那么對(duì)迅雷來(lái)說(shuō),就是幫助其插上了一雙翅膀,讓迅雷多年來(lái)在云服務(wù)領(lǐng)域的夢(mèng)想和野心得以實(shí)現(xiàn),那就是構(gòu)建全球最大的云加速服務(wù)平臺(tái)。
迅雷為什么看好云加速?或者說(shuō)迅雷為什么要做最大的云加速服務(wù)平臺(tái)?在迅雷CEO鄒勝龍看來(lái),在整個(gè)云計(jì)算領(lǐng)域,尤其是面向用戶的云計(jì)算有著非常大的商業(yè)前景。而迅雷的云加速非常適用于中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境,大容量的娛樂(lè)數(shù)據(jù)因此得以快速消費(fèi)和獲取。
在過(guò)去的幾年時(shí)間里,迅雷一直在“云加速”上花了大量心血,企圖從最初的下載工具升級(jí)成為以云加速為核心的云服務(wù)公司??梢哉f(shuō),迅雷也是最早在云計(jì)算領(lǐng)域布局的企業(yè)。
“雷米聯(lián)姻”水到渠成
可以看得出,迅雷通過(guò)多年的努力,已經(jīng)讓云加速得到了很好的應(yīng)用,無(wú)論是離線下載這樣的功能,還是云播這樣的產(chǎn)品都受到了用戶的認(rèn)可。但是,在云計(jì)算領(lǐng)域中,這僅僅是迅雷野心的一部分,事實(shí)上,迅雷云加速還并未在硬件產(chǎn)品上實(shí)現(xiàn)“落地”。
所以,“雷米聯(lián)姻”就成了你情我愿、水到渠成之事。在獲得小米的2億美元注資之后,迅雷將會(huì)有更多的資金來(lái)做更多的事,其次通過(guò)小米手機(jī)、小米電視等這樣受用戶追捧的硬件,可以讓云加速成為互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)服務(wù),應(yīng)用在每個(gè)人的PC、手機(jī) 、平板、電視等終端上。
回想一下過(guò)去,其實(shí)今天的“雷米聯(lián)姻”并非沒(méi)有先兆。迅雷早先已經(jīng)嘗試過(guò)與360、UCWEB、獵豹等瀏覽器和91助手等合作分發(fā)服務(wù)提供網(wǎng)絡(luò)加速,并且與多家硬件廠商在無(wú)線路由器和電視盒子等硬件產(chǎn)品中進(jìn)行合作。
這一切要得益于迅雷云加速平臺(tái)的開(kāi)放。迅雷人深刻的認(rèn)識(shí)到,只有更開(kāi)放的云加速服務(wù)平臺(tái),才能幫助自身打造更完美的云服務(wù)生態(tài)系統(tǒng)。那么與小米的合作無(wú)疑成為了迅雷的爆發(fā)點(diǎn),創(chuàng)造不可估量的巨大價(jià)值。
實(shí)質(zhì):用戶+市值
那么再回到最初的問(wèn)題上,迅雷為什么要做最大的云加速服務(wù)平臺(tái)?其實(shí)也就是這個(gè)最大的云加速服務(wù)平臺(tái)能實(shí)現(xiàn)多少價(jià)值的問(wèn)題。
目前,迅雷已經(jīng)是國(guó)內(nèi)擁有第二大付費(fèi)用戶群體的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),坐擁500萬(wàn)付費(fèi)會(huì)員,并且這一數(shù)字還在快速增長(zhǎng),其免費(fèi)+增值的商業(yè)模式已經(jīng)成為了最重要的收入來(lái)源。
試想一下,“雷米聯(lián)姻”之后,迅雷將通過(guò)小米手機(jī)、盒子、電視等產(chǎn)品獲取更多更有黏性的付費(fèi)用戶,如果照這樣的預(yù)想進(jìn)行下去,迅雷很快就會(huì)實(shí)現(xiàn)千萬(wàn)級(jí)的付費(fèi)用戶數(shù)量,甚至達(dá)到其自身都無(wú)法預(yù)期的高度。同時(shí),千萬(wàn)級(jí)的付費(fèi)用戶也將會(huì)給迅雷帶來(lái)意想不到的估值,這一數(shù)字也許是百億甚至千億級(jí)別。
猜想:最大的云加速服務(wù)聯(lián)盟
前面提到,迅雷的野心就是要構(gòu)建全球最大的云加速服務(wù)平臺(tái)。其實(shí),“雷米聯(lián)姻”也許只是一個(gè)開(kāi)始。迅雷CEO鄒勝龍?jiān)?jīng)提到,迅雷的云加速開(kāi)放平臺(tái)將為終端廠商、終端方案商、內(nèi)容提供商、開(kāi)發(fā)者免費(fèi)開(kāi)放迅雷云加速服務(wù)。“雷米聯(lián)姻”顯然已經(jīng)給其它企業(yè)提供了借鑒意義。
可以說(shuō),迅雷云加速技術(shù)幫助小米旗下的各類硬件產(chǎn)品提供了一個(gè)更完善的網(wǎng)絡(luò)體驗(yàn),無(wú)論是離線下載和云加速還是迅雷成熟的互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù)模式,都能讓小米在與其它硬件廠商競(jìng)爭(zhēng)中擁有更多的籌碼。
順著這樣的思路,可以預(yù)想一下,未來(lái)還將有哪些企業(yè)會(huì)加入到與迅雷的合作中來(lái)?
傳統(tǒng)電視廠商一直以來(lái)都在謀求向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型,盡管這些傳統(tǒng)企業(yè)一直堅(jiān)稱新興的互聯(lián)網(wǎng)電視難以撼動(dòng)自己的市場(chǎng)份額,但不口否認(rèn)的是,傳統(tǒng)電視廠商對(duì)于用戶體驗(yàn)和需求的忽視或者說(shuō)滯后反應(yīng),已經(jīng)讓其到了不可不變的時(shí)候。未來(lái),在“雷米聯(lián)姻”的示范效應(yīng)下,海信、創(chuàng)維、TCL、康佳、長(zhǎng)虹等傳統(tǒng)電視品牌中間有人加入“雷米”體系不是不可能的。
小米已經(jīng)給其它硬件終端廠商做了很好的示范,所以未來(lái)也不排除有新的終端廠商加入進(jìn)來(lái)的可能。比如迅雷的云播,既解決了使用移動(dòng)設(shè)備觀看視頻的方式問(wèn)題,還提供了快速的傳輸通道,大大提升了用戶體驗(yàn),同時(shí)解決了不同設(shè)備間互聯(lián)互通的問(wèn)題,這將會(huì)是吸引各家手機(jī)廠商加入的優(yōu)勢(shì),有可能是華為、中興,甚至是聯(lián)想?
前面還提到了開(kāi)發(fā)者,“雷米聯(lián)姻”后將構(gòu)建新的家庭互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),以往開(kāi)發(fā)者和創(chuàng)新企業(yè)過(guò)度在幾大平臺(tái)扎堆,不僅在服務(wù)支持、技術(shù)創(chuàng)新和用戶爭(zhēng)奪上相互掣肘,對(duì)未來(lái)的發(fā)展形成了極大的阻礙,但是迅雷和小米打造的家庭云環(huán)境將為開(kāi)發(fā)者打造創(chuàng)新的應(yīng)用技術(shù)、豐富的增值服務(wù)等方面帶來(lái)更大的機(jī)會(huì),使其從競(jìng)爭(zhēng)的“紅海”發(fā)展到“藍(lán)海”。
再將思路發(fā)散一下,迅雷的云加速服務(wù)還能夠?qū)τ脩粜袨檫M(jìn)行大數(shù)據(jù)挖掘和分析,從而得出用戶最想要得到的資源。在當(dāng)前的這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,像百度、高德這樣的地圖應(yīng)用需要大數(shù)據(jù)的支持;像淘寶、京東這樣的電商企業(yè)需要大數(shù)據(jù)支撐;當(dāng)前熱門的互聯(lián)網(wǎng)金融更需要大數(shù)據(jù)的保障。那么下一個(gè)與迅雷合作的會(huì)是誰(shuí)?
有人說(shuō)迅雷和小米在下很大的一盤棋,但不如說(shuō)“雷米聯(lián)姻”是很大的一個(gè)局。暗潮涌動(dòng),隨著“雷米聯(lián)姻”事件的發(fā)酵,未來(lái)或許會(huì)有更多企業(yè)參與進(jìn)來(lái),這也正中迅雷的下懷,其希望借此成為國(guó)內(nèi)乃至全球最大的云加速服務(wù)聯(lián)盟。(文/坤)
特別提醒:本網(wǎng)內(nèi)容轉(zhuǎn)載自其他媒體,目的在于傳遞更多信息,并不代表本網(wǎng)贊同其觀點(diǎn)。其原創(chuàng)性以及文中陳述文字和內(nèi)容未經(jīng)本站證實(shí),對(duì)本文以及其中全部或者部分內(nèi)容、文字的真實(shí)性、完整性、及時(shí)性本站不作任何保證或承諾,并請(qǐng)自行核實(shí)相關(guān)內(nèi)容。本站不承擔(dān)此類作品侵權(quán)行為的直接責(zé)任及連帶責(zé)任。如若本網(wǎng)有任何內(nèi)容侵犯您的權(quán)益,請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系我們,本站將會(huì)在24小時(shí)內(nèi)處理完畢。
相關(guān)推薦
- 華納云香港高防服務(wù)器150G防御4.6折促銷,低至6888元/月,CN2大帶寬直連清洗,終身循環(huán)折扣
- RakSmart服務(wù)器成本優(yōu)化策略
- 2025年國(guó)內(nèi)免費(fèi)AI工具推薦:文章生成與圖像創(chuàng)作全攻略
- 站長(zhǎng)必讀:從“流量思維”到“IP思維”的品牌升級(jí)之路
- 從流量變現(xiàn)到信任變現(xiàn):個(gè)人站長(zhǎng)的私域運(yùn)營(yíng)方法論
- 傳統(tǒng)網(wǎng)站如何借力短視頻?從SEO到“內(nèi)容種草”的轉(zhuǎn)型策略
- AI時(shí)代,個(gè)人站長(zhǎng)如何用AI工具實(shí)現(xiàn)“一人公司”
- 個(gè)人站長(zhǎng)消亡論?從“消失”到“重生”的三大破局路徑