我們一直習(xí)慣以商業(yè)化的角度來評判一個事件，是因為事件本身越來越商業(yè)化，無論是知識變現(xiàn)還是直播電商化，其本質(zhì)還是人為作用的結(jié)果。

　　特別是互聯(lián)網(wǎng)時代，網(wǎng)紅作為時代最好的見證，走出了一條由平臺到自我價值的救贖。而商業(yè)化也是網(wǎng)紅的必經(jīng)之路，畢竟網(wǎng)紅的附帶效應(yīng)就是廣泛的傳播性，這也是網(wǎng)紅存在的價值。當(dāng)然，不是所有的網(wǎng)紅都會走上這一條道路，僧多粥少，變現(xiàn)之路需要自己去體會。

　　為什么要把直播、網(wǎng)紅、商業(yè)化放一起？

　　其實并不是只說直播，這里泛指平臺，尤其是能夠制造網(wǎng)紅的平臺。平臺給予網(wǎng)紅的是最基礎(chǔ)的條件，而網(wǎng)紅之所以是網(wǎng)紅除了自身條件之外，就是要有人捧場。所以就有平臺販賣直播的粉絲、熱度等虛擬產(chǎn)品，這么來看以直播為中心的一條產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)悄然形成，而且這條產(chǎn)業(yè)鏈猶如一條自動履帶，碾壓一切不符合條件的主播，挑選適合的人員填充到網(wǎng)紅大軍中去。

　　而不幸的是大多數(shù)想成為網(wǎng)紅的人都處在紅與不紅之間，在夾縫中艱難的生存著。平臺與網(wǎng)紅的關(guān)系是脆弱的。“生死交于汝手”是平臺與網(wǎng)紅的關(guān)系，網(wǎng)紅要借助平臺來實現(xiàn)自我價值，而平臺需要更多有價值的網(wǎng)紅來鎮(zhèn)住場面，雖然看似雙方有著強烈的依存關(guān)系，但是單個的網(wǎng)紅卻是無法與平臺有平等關(guān)系的，所以，就有了強勢的一方，而這一方當(dāng)然是平臺。

　　網(wǎng)紅們的生死可以由平臺決定，因為平臺制定游戲規(guī)則，網(wǎng)紅們只能是規(guī)則的受限者，而一旦平臺規(guī)則改變或是有了不利于網(wǎng)紅們的一面，網(wǎng)紅們也只好受著。

　　一般可以稱作是平臺的平臺，必然需要有大量的主播網(wǎng)紅作為基礎(chǔ)，所以一兩個網(wǎng)紅有不滿不會對平臺構(gòu)成影響，相反的，如果平臺認為你不符合平臺發(fā)展方向必然嚴厲打擊，而在這其中就有可能出現(xiàn)誤傷者，不過，平臺可不會因為一兩個誤傷者就認錯，只會將錯就錯，這就起平臺的強勢。

　　但是，隨著網(wǎng)紅價值越來越高，平臺也越來越多，相互之間的競爭也就更加激烈。這樣網(wǎng)紅們就有了更多的選擇，所以，一旦一個平臺不適合發(fā)展，網(wǎng)紅可以尋求新的平臺。這樣一來二去，平臺與網(wǎng)紅之間的關(guān)系就變得更加脆弱了。

　　明星與“網(wǎng)紅”趨同在網(wǎng)紅越來越多，平臺也越來越多的時候，平臺選擇了明星，利用明星來為平臺吸引粉絲，而明星也樂于在平臺吸引更多的關(guān)注度。對于平臺來說明星就是高級的網(wǎng)紅，粉絲數(shù)量多，關(guān)注度高，可是，畢竟是明星，平臺要付出更高的費用才能拉來為平臺助陣。而從平臺的角度來講，明星與網(wǎng)紅的價值是一樣的，所以，在這里明星也可以稱之為是高級的網(wǎng)紅。

　　為什么網(wǎng)紅要商業(yè)化？

　　網(wǎng)紅走向商業(yè)化其實是一種趨勢，也是內(nèi)在的需求。網(wǎng)紅憑借平臺的助力積累了人氣，而這些人氣就是網(wǎng)紅的價值。越來越多的人關(guān)注你認可你，這些附從者對于網(wǎng)紅的行為有了天然的高信任度，所以就有了企業(yè)與網(wǎng)紅合作推廣其產(chǎn)品的案例。

　　而無論推廣效果如何，這都是網(wǎng)紅變現(xiàn)的一個途徑。之后會有源源不斷的企業(yè)找上門來，這樣商業(yè)化網(wǎng)紅也就成為了必然。“平臺+網(wǎng)紅+粉絲用戶+贊助企業(yè)”就構(gòu)成了一個以網(wǎng)紅為主體，平臺為媒介的商業(yè)化生態(tài)鏈條。

　　而諸如Papi醬賣T恤，柳巖直播賣大棗，網(wǎng)紅們?yōu)槠髽I(yè)產(chǎn)品打廣告，這都是網(wǎng)紅商業(yè)化的嘗試，只是受益主體不同。Papi醬是成功的網(wǎng)紅，有自己的團隊和平臺，柳巖是平臺利用其明星效應(yīng)收取粉絲關(guān)注度，而網(wǎng)紅的廣告推廣更多的是自主行為。

　　當(dāng)然，這些都只是走向商業(yè)化的嘗試，不能說是成功的，也不能說是失敗，變現(xiàn)模式需要在探索中不斷改進創(chuàng)新。

　　筆者認為直播平臺起家于主播，成熟于網(wǎng)紅，最后必將結(jié)束于明星，而從主播到網(wǎng)紅最后成為明星也是網(wǎng)紅的必經(jīng)之路。網(wǎng)紅于明星沒有界限，而平臺只能是平臺。平臺與網(wǎng)紅之間微妙的關(guān)系決定了雙方的發(fā)展方向，誠然，平臺能造明星說明這個平臺有價值，可是要想成為明星偶然的成分居多，不是誰都可以是明星，網(wǎng)紅亦如此。

　　網(wǎng)紅商業(yè)化到底誰才是背后的推動者?平臺當(dāng)然希望更多的網(wǎng)紅在這里獲利，而最好的方式就是自產(chǎn)自銷，平臺用戶的投入被平臺和網(wǎng)紅分成，雙方都是獲利者。

　　這是平臺提供的制度內(nèi)盈利，而類似接廣告、賣產(chǎn)品都是網(wǎng)紅的自主變現(xiàn)行為，平臺是否要抽成我們就不得而知，不過既然是有價值的，那么對于平臺來說也不是什么壞事。

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