我們一直習(xí)慣以商業(yè)化的角度來評(píng)判一個(gè)事件，是因?yàn)槭录旧碓絹碓缴虡I(yè)化，無論是知識(shí)變現(xiàn)還是直播電商化，其本質(zhì)還是人為作用的結(jié)果。

　　特別是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，網(wǎng)紅作為時(shí)代最好的見證，走出了一條由平臺(tái)到自我價(jià)值的救贖。而商業(yè)化也是網(wǎng)紅的必經(jīng)之路，畢竟網(wǎng)紅的附帶效應(yīng)就是廣泛的傳播性，這也是網(wǎng)紅存在的價(jià)值。當(dāng)然，不是所有的網(wǎng)紅都會(huì)走上這一條道路，僧多粥少，變現(xiàn)之路需要自己去體會(huì)。

　　為什么要把直播、網(wǎng)紅、商業(yè)化放一起？

　　其實(shí)并不是只說直播，這里泛指平臺(tái)，尤其是能夠制造網(wǎng)紅的平臺(tái)。平臺(tái)給予網(wǎng)紅的是最基礎(chǔ)的條件，而網(wǎng)紅之所以是網(wǎng)紅除了自身?xiàng)l件之外，就是要有人捧場。所以就有平臺(tái)販賣直播的粉絲、熱度等虛擬產(chǎn)品，這么來看以直播為中心的一條產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)悄然形成，而且這條產(chǎn)業(yè)鏈猶如一條自動(dòng)履帶，碾壓一切不符合條件的主播，挑選適合的人員填充到網(wǎng)紅大軍中去。

　　而不幸的是大多數(shù)想成為網(wǎng)紅的人都處在紅與不紅之間，在夾縫中艱難的生存著。平臺(tái)與網(wǎng)紅的關(guān)系是脆弱的。“生死交于汝手”是平臺(tái)與網(wǎng)紅的關(guān)系，網(wǎng)紅要借助平臺(tái)來實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，而平臺(tái)需要更多有價(jià)值的網(wǎng)紅來鎮(zhèn)住場面，雖然看似雙方有著強(qiáng)烈的依存關(guān)系，但是單個(gè)的網(wǎng)紅卻是無法與平臺(tái)有平等關(guān)系的，所以，就有了強(qiáng)勢的一方，而這一方當(dāng)然是平臺(tái)。

　　網(wǎng)紅們的生死可以由平臺(tái)決定，因?yàn)槠脚_(tái)制定游戲規(guī)則，網(wǎng)紅們只能是規(guī)則的受限者，而一旦平臺(tái)規(guī)則改變或是有了不利于網(wǎng)紅們的一面，網(wǎng)紅們也只好受著。

　　一般可以稱作是平臺(tái)的平臺(tái)，必然需要有大量的主播網(wǎng)紅作為基礎(chǔ)，所以一兩個(gè)網(wǎng)紅有不滿不會(huì)對(duì)平臺(tái)構(gòu)成影響，相反的，如果平臺(tái)認(rèn)為你不符合平臺(tái)發(fā)展方向必然嚴(yán)厲打擊，而在這其中就有可能出現(xiàn)誤傷者，不過，平臺(tái)可不會(huì)因?yàn)橐粌蓚€(gè)誤傷者就認(rèn)錯(cuò)，只會(huì)將錯(cuò)就錯(cuò)，這就起平臺(tái)的強(qiáng)勢。

　　但是，隨著網(wǎng)紅價(jià)值越來越高，平臺(tái)也越來越多，相互之間的競爭也就更加激烈。這樣網(wǎng)紅們就有了更多的選擇，所以，一旦一個(gè)平臺(tái)不適合發(fā)展，網(wǎng)紅可以尋求新的平臺(tái)。這樣一來二去，平臺(tái)與網(wǎng)紅之間的關(guān)系就變得更加脆弱了。

　　明星與“網(wǎng)紅”趨同在網(wǎng)紅越來越多，平臺(tái)也越來越多的時(shí)候，平臺(tái)選擇了明星，利用明星來為平臺(tái)吸引粉絲，而明星也樂于在平臺(tái)吸引更多的關(guān)注度。對(duì)于平臺(tái)來說明星就是高級(jí)的網(wǎng)紅，粉絲數(shù)量多，關(guān)注度高，可是，畢竟是明星，平臺(tái)要付出更高的費(fèi)用才能拉來為平臺(tái)助陣。而從平臺(tái)的角度來講，明星與網(wǎng)紅的價(jià)值是一樣的，所以，在這里明星也可以稱之為是高級(jí)的網(wǎng)紅。

　　為什么網(wǎng)紅要商業(yè)化？

　　網(wǎng)紅走向商業(yè)化其實(shí)是一種趨勢，也是內(nèi)在的需求。網(wǎng)紅憑借平臺(tái)的助力積累了人氣，而這些人氣就是網(wǎng)紅的價(jià)值。越來越多的人關(guān)注你認(rèn)可你，這些附從者對(duì)于網(wǎng)紅的行為有了天然的高信任度，所以就有了企業(yè)與網(wǎng)紅合作推廣其產(chǎn)品的案例。

　　而無論推廣效果如何，這都是網(wǎng)紅變現(xiàn)的一個(gè)途徑。之后會(huì)有源源不斷的企業(yè)找上門來，這樣商業(yè)化網(wǎng)紅也就成為了必然。“平臺(tái)+網(wǎng)紅+粉絲用戶+贊助企業(yè)”就構(gòu)成了一個(gè)以網(wǎng)紅為主體，平臺(tái)為媒介的商業(yè)化生態(tài)鏈條。

　　而諸如Papi醬賣T恤，柳巖直播賣大棗，網(wǎng)紅們?yōu)槠髽I(yè)產(chǎn)品打廣告，這都是網(wǎng)紅商業(yè)化的嘗試，只是受益主體不同。Papi醬是成功的網(wǎng)紅，有自己的團(tuán)隊(duì)和平臺(tái)，柳巖是平臺(tái)利用其明星效應(yīng)收取粉絲關(guān)注度，而網(wǎng)紅的廣告推廣更多的是自主行為。

　　當(dāng)然，這些都只是走向商業(yè)化的嘗試，不能說是成功的，也不能說是失敗，變現(xiàn)模式需要在探索中不斷改進(jìn)創(chuàng)新。

　　筆者認(rèn)為直播平臺(tái)起家于主播，成熟于網(wǎng)紅，最后必將結(jié)束于明星，而從主播到網(wǎng)紅最后成為明星也是網(wǎng)紅的必經(jīng)之路。網(wǎng)紅于明星沒有界限，而平臺(tái)只能是平臺(tái)。平臺(tái)與網(wǎng)紅之間微妙的關(guān)系決定了雙方的發(fā)展方向，誠然，平臺(tái)能造明星說明這個(gè)平臺(tái)有價(jià)值，可是要想成為明星偶然的成分居多，不是誰都可以是明星，網(wǎng)紅亦如此。

　　網(wǎng)紅商業(yè)化到底誰才是背后的推動(dòng)者?平臺(tái)當(dāng)然希望更多的網(wǎng)紅在這里獲利，而最好的方式就是自產(chǎn)自銷，平臺(tái)用戶的投入被平臺(tái)和網(wǎng)紅分成，雙方都是獲利者。

　　這是平臺(tái)提供的制度內(nèi)盈利，而類似接廣告、賣產(chǎn)品都是網(wǎng)紅的自主變現(xiàn)行為，平臺(tái)是否要抽成我們就不得而知，不過既然是有價(jià)值的，那么對(duì)于平臺(tái)來說也不是什么壞事。

特別提醒：本網(wǎng)內(nèi)容轉(zhuǎn)載自其他媒體，目的在于傳遞更多信息，并不代表本網(wǎng)贊同其觀點(diǎn)。其原創(chuàng)性以及文中陳述文字和內(nèi)容未經(jīng)本站證實(shí)，對(duì)本文以及其中全部或者部分內(nèi)容、文字的真實(shí)性、完整性、及時(shí)性本站不作任何保證或承諾，并請(qǐng)自行核實(shí)相關(guān)內(nèi)容。本站不承擔(dān)此類作品侵權(quán)行為的直接責(zé)任及連帶責(zé)任。如若本網(wǎng)有任何內(nèi)容侵犯您的權(quán)益，請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系我們，本站將會(huì)在24小時(shí)內(nèi)處理完畢。