資本大作戰(zhàn)、城市大作戰(zhàn)、免費(fèi)大作戰(zhàn)到海外大作戰(zhàn),共享單車(chē)戰(zhàn)場(chǎng)硝煙彌漫。在激烈緊張的角逐中，摩拜的“長(zhǎng)勺”理論，深度解讀共享經(jīng)濟(jì)的神髓，沉下心做研發(fā)。其將云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)計(jì)技術(shù)融會(huì)貫通，盡皆應(yīng)用于旗下產(chǎn)品。企業(yè)這一做法無(wú)異于“釜底抽薪”，給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手帶來(lái)了極大的壓力。在《中國(guó)電子報(bào)》記者看來(lái)，三大技術(shù)的加持至少可以為摩拜帶來(lái)“四大維度”的優(yōu)勢(shì)和品牌躍進(jìn)。

　　NO.1 持續(xù)優(yōu)化的體驗(yàn)

　　用戶(hù)體驗(yàn)，是一個(gè)品牌獲得持久生命力的關(guān)鍵所在。摩拜不斷推進(jìn)的技術(shù)創(chuàng)新和迭代，令其產(chǎn)品體驗(yàn)得以不斷提升。譬如，摩拜單車(chē)不僅可以?huà)叽a開(kāi)鎖，還可以預(yù)約樓下、小區(qū)的單車(chē)，這對(duì)于用戶(hù)來(lái)說(shuō)是一種相當(dāng)好的使用體驗(yàn)，有效緩解了焦慮情緒。

　　NO.2 全程可追蹤和更精細(xì)化管理

　　3月23日，摩拜單車(chē)在其官方微信公布了“奪寶‘騎’兵”計(jì)劃，也就是最近超級(jí)火爆的“紅包車(chē)”活動(dòng)。用戶(hù)可以在APP上，看到周?chē)晒┦褂玫哪Π輪诬?chē)，還能發(fā)現(xiàn)紅包圖標(biāo)。每次騎行紅包車(chē)，都可以獲得1-100元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。而且，紅包車(chē)的設(shè)置完全是基于“潮汐原理”，用戶(hù)將在紅包車(chē)的有趣玩法刺激下，將單車(chē)輸送到摩拜想要輸送的地方。

　　NO.3 可快速?gòu)?fù)制

　　摩拜單車(chē)在中國(guó)，已經(jīng)構(gòu)建全方位的移動(dòng)互聯(lián)平臺(tái);進(jìn)擊新加坡市場(chǎng)，則與沃達(dá)豐合作，打造了基于NB-IoT系統(tǒng)的摩拜物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。這種合作模式，很容易得到推廣和復(fù)制，摩拜進(jìn)軍美國(guó)市場(chǎng)或可借鑒。

　　NO.4 更多的資源整合可能性

　　摩拜單車(chē)的每一輛都呈現(xiàn)出“數(shù)據(jù)化”特征，其與微信合作開(kāi)啟了潘多拉魔盒，將9億活躍用戶(hù)引入平臺(tái)。這種跨界的資源聯(lián)動(dòng)，恰恰是基于摩拜成熟的技術(shù)支撐，否則斷然沒(méi)有可能性。

　　賽迪顧問(wèn)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)研究中心高級(jí)分析師門(mén)長(zhǎng)輝在接受《中國(guó)電子報(bào)》記者采訪時(shí)表示，共享單車(chē)競(jìng)爭(zhēng)的下半場(chǎng)將會(huì)回歸到產(chǎn)品本身、用戶(hù)體驗(yàn)、服務(wù)質(zhì)量、運(yùn)營(yíng)效率。摩拜單車(chē)憑借”四大維度“的優(yōu)勢(shì)進(jìn)擊，必將成為未來(lái)共享單車(chē)市場(chǎng)的“一枝獨(dú)秀“。

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