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          中國女排引入硅谷“黑科技”,跨境投資人聚焦體育

          中國女排引入硅谷“黑科技”,跨境投資人聚焦體育

          2016里約奧運會女排奪冠,圖片來自新華社

            去年里約奧運會,中國女排小組賽失利,卻在進入八強賽后越挫越勇,接連淘汰了主場奪冠熱門巴西隊、荷蘭隊和小組賽中惜敗的塞爾維亞隊,奪得了奧運會女排金牌。

            暌違12年后,中國女排再次站在了世界之巔。

            頑強拼搏,永不言棄,女排精神影響了中國的一代人??粗齻儚母叻宓降凸龋种鼗貛p峰,無數(shù)中國人為之心顫,吶喊不止、激動不已。

            硅谷投資人王圃正是其中一名。與其他人稍有不同的是,他不僅心情振奮,更堅定了投資方向上的戰(zhàn)略——盡快把硅谷的體育高科技帶到中國,幫助女排、乃至中國的體育產業(yè)科技化、國際化。

            在王圃及其創(chuàng)立的跨境資本Skywood Capital的推動下,2017年9月27日,中國排球超級聯(lián)賽賽事運營方“排球之窗”與美國科技體育公司Kadho Sports。達成合作。Kadho Sports是美國國家排球隊官方訓練合作伙伴,將通過自己的腦神經科學輔助訓練技術,幫助中國排球運動員提升神經反應速度、預判能力等多項技能。

            硅谷的體育黑科技走進女排

            Kadho Sports創(chuàng)立于2014年,通過對過去50年運動員做出決策的數(shù)據(jù)分析以及腦神經科學技術,給運動員提供了一個提升腦神經反應速度、認知構建的訓練平臺。

            根據(jù)其官方數(shù)據(jù),在美國女排使用Kadho Sports的服務后,平均每人每月的神經反應速度能夠提升2毫秒。對于現(xiàn)代競技體育來說,毫秒、毫米級的差距,常常就決定了勝負。

            早在Kadho Sports創(chuàng)立之初,在美國深耕科技投資多年的王圃就注意到了這家企業(yè)。不久后,Skywood Capital成為了它的重要投資人。

          中國女排引入硅谷“黑科技”,跨境投資人聚焦體育

            幾年時間內,王圃目睹著Kadho Sports給其官方合作伙伴美國女排、以及美國其他重要聯(lián)賽NCAA、MLB等不斷帶來突破。實際上,早在為中國體育巨頭體育之窗提供戰(zhàn)略咨詢服務時候,他就推斷,中國排球具有巨大商業(yè)潛力的項目之一。

            正是因此,這位懷有難以割舍的女排情節(jié)的投資人正式確立了聚焦中國排球產業(yè)的投資重點。

            不過在考察國內排球行業(yè)現(xiàn)狀后,他沒有走傳統(tǒng)資本注資俱樂部的道路,而是以硅谷的黑科技為切入點,通過個人名義在中國境內對排球事業(yè)進行投資、布局排球的商業(yè)化運營,再將Skywood Capital在境外投資的高科技技術引入國內。

            2016年,王圃以天使投資人身份投資中國體育企業(yè)排球之窗。這家企業(yè)獲得了中國排球超級聯(lián)賽未來13年的商務運營權和賽事組織權。再加上Skywood Capital早在2015年就注資Kadho Sports,兩相結合,這家硅谷高科技企業(yè)與中國排球聯(lián)賽在2017年正式達成合作關系,給中國排球提供最先進的技術支持。

            布局中國體育產業(yè) 跨境投資矩陣成型

            除了Kadho Sports之外,硅谷乃至全美還有大量聚焦體育的高科技項目。比如訓練中,內置傳感器的壓力衣等高科技幫助運動員更好地訓練;賽場上,運動員們帶著的小型GPS裝置會記錄他們的“疲憊程度”,在有受傷風險之前就讓教練能把他們換下場;賽場之外,教練團隊與觀眾正從視頻采集技術抓取的比賽集錦中各取所需……這些以人工智能、視頻采集、VR/AR、可穿戴設備為代表的高新技術,不但從細節(jié)改變運動員們的競技模式,也改變了體育產業(yè)的生態(tài)結構。

            而在王圃看來,這些先進的科技技術,再推動其跨境進入中國,正是推動中國體育產業(yè)市場化的重要手段之一。

            “中國體育正處在一個產業(yè)升級的重要階段,除了資本加持之外,更需要高科技進行技術支持。”正是因此,Skywood Capital在全球的其他體育類投資也往往與之相關,包括智能穿戴設備、物聯(lián)網、VR/AR等等。

            其中,奧地利頂級運動訓練公司Simpliflow(體育界的“SAP”)是一個典型案例。它通過監(jiān)測運動員的心率、速度、體脂、訓練強度等數(shù)據(jù),提供了一個智能化訓練解決方案,教練及專業(yè)隊伍訓練都能用上。這個系統(tǒng)不僅能大幅度減少運動員過度訓練對身體造成的損傷,更能顯著提高訓練效率,目前已經在為全球750,000個專業(yè)運動員提供服務。

          中國女排引入硅谷“黑科技”,跨境投資人聚焦體育

            專業(yè)教練與運動員可以共享這些數(shù)據(jù),幫助其制定計劃、跟蹤訓練情況、分析訓練結果;私人教練則可以給客戶或隊員提供定制化的訓練方案、掌握訓練情況、制作自己的教學視頻,通過這個平臺增加自己服務和管理的客戶。

            而遠在美國馬薩諸塞州的Virzoom則是一個更加大眾化的產品。它結合了VR及健身房自行車。把一個小小的傳感器裝在健身自行車上、并接入VR頭顯后,用戶就可以在VR世界里騎著自行車“一路狂飆”,實現(xiàn)了一邊健身一邊“升級打怪”的理想人生。這家公司如今已經和三星、AMD、華為等科技巨頭建立了合作關系。今年6月,VirZoom宣布推出適配移動端VR設備(如GearVR)以后,美國重量級科技媒體Mashable及TechCrunch都表達了對它的期待。

          中國女排引入硅谷“黑科技”,跨境投資人聚焦體育

            記者試用Virzoom,圖片來自The Verge

            另一方面,美國、尤其是硅谷,仍舊是全球科技創(chuàng)新的中心,在AI、AR/VR等技術方面領跑全球。正是因此,美國高科技技術企業(yè)跨境進入中國后,往往有著可觀的發(fā)展?jié)摿?。比如VirZoom近期就和華為達成合作,將作為華為下階段VR一體機的技術支持,有望從線上實現(xiàn)突破,進而改寫中國現(xiàn)有的線下運動健身模式。

            高科技技術固然重要,然而在美國的成熟體育產業(yè)體系里,核心賽事的頂級IP運營、體育媒體、體育場館、贊助商、體育營銷等等,才是支撐著這個龐大產業(yè)的重要部分。同樣地,在中國體育產業(yè)化的進程中,除了引進高科技以外,使其更加商業(yè)化、系統(tǒng)化也是必經之路。

            王圃向記者介紹道,Skywood Capital投資的五人成軍體育文化公司,掌握有“體育界的奧斯卡”,即勞倫斯世界體育獎的優(yōu)質IP,擁有其中國大陸地區(qū)的獨家運營權,也成為其體育投資矩陣的重要組成部分。

            正是因此,Skywood Capital正不斷推動其投資的中國排球超級聯(lián)賽進行IP化運作,期望與多方資源攜手,在未來把“中國排球打造成世界級的頭部的體育IP”。

            王圃表示,中國體育想要實現(xiàn)產業(yè)升級,高科技技術支撐、賽事體制變革與頂級IP養(yǎng)成等因素缺一不可。不少跨境資本已經是其中的重要力量,而Skywood Capital就是一個典型的例子:通過對高科技、賽事和體育評獎等方面的多點布局,其中國體育市場的投資矩陣已經初步成型。

            十九大后 中國體育迎來變革節(jié)點

            一定意義上,眾多體育跨境資本所做的,是一個實現(xiàn)“墻外開花墻內香”的過程——學習海外成熟體育市場的先進制度、理念與技術,巧加雕琢,使之符合中國體育市場的要求。

            當前,中國體育市場內的政治因素依然濃重,與市場化配套的知識產權保護體系遠未成熟;諸多優(yōu)質體育項目雖具商業(yè)潛力,但離優(yōu)質IP仍有較遠距離;體育迷們亦尚未養(yǎng)成付費觀看的消費習慣。

            這些具有中國特色的限制條件,是中國體育市場里的“絆腳石”。比如樂視體育囤積數(shù)百項體育賽事版權,然而在IP變現(xiàn)上舉步維艱,最終由于現(xiàn)金流緊張接連失去重要版權,就是一個很典型的例子。

            在現(xiàn)今的時代背景下,跨境投資人想通過引進高科技技術,推動中國體育產業(yè)發(fā)展,無疑需要在看準投資項目之余,仔細思考中國體育市場的階段性特色。

            中國體育市場的復雜性所帶來的挑戰(zhàn),是遠超出投資人們在成熟的資本主義市場所尋常面對的。對投資者而言,想要讓投資項目在中國安穩(wěn)落地,掌舵人對市場的把控、對國情的了解與對政治因素的敏感度都十分重要。在此基礎上,一份對于體育產業(yè)的永不放棄的執(zhí)著精神,更是不可或缺。

            在不久前閉幕的十九大中,習近平在工作報告里兩次提及中國體育。他在認可上一階段“體育全面發(fā)展”的同時,也提出“要加快推進體育強國建設”。此前,他更提出“女排精神”是中國夢的一部分”的說法??梢?,當下正是中國體育產業(yè)變革的關鍵節(jié)點。在這樣的時代背景下,中國體育市場化的參與者們能否堅持“女排精神”,以頑強的韌勁和清晰的戰(zhàn)略應戰(zhàn)復雜局面,注定將直接影響中國“體育強國夢”的實現(xiàn)速度。

            在談及自己對中國體育的投資動機時,王圃始終把“民族責任心”一詞掛在嘴邊。雖然在商言商是投資人們所奉行的基礎準則,但自稱“如今看到郎平、張蓉芳、賴亞文等老女排隊員依然會激動的淚流滿面”的硅谷投資人,卻對中國體育的偉大復興有著難以割舍的獨特情懷。

            正是這份情懷的影響下,王圃和Skywood Capital團隊將注意力從硅谷投向中國市場,并嘗試為中國體育的進步與改革作出貢獻。在他看來,“在投資領域獲得成功”與“為中國發(fā)展作出貢獻”都是他重要的目標——這是他作為一個跨境投資人的“中國夢”。

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