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          中國(guó)女排引入硅谷“黑科技”,跨境投資人聚焦體育

          中國(guó)女排引入硅谷“黑科技”,跨境投資人聚焦體育

          2016里約奧運(yùn)會(huì)女排奪冠,圖片來自新華社

            去年里約奧運(yùn)會(huì),中國(guó)女排小組賽失利,卻在進(jìn)入八強(qiáng)賽后越挫越勇,接連淘汰了主場(chǎng)奪冠熱門巴西隊(duì)、荷蘭隊(duì)和小組賽中惜敗的塞爾維亞隊(duì),奪得了奧運(yùn)會(huì)女排金牌。

            暌違12年后,中國(guó)女排再次站在了世界之巔。

            頑強(qiáng)拼搏,永不言棄,女排精神影響了中國(guó)的一代人。看著她們從高峰到低谷,又重回巔峰,無數(shù)中國(guó)人為之心顫,吶喊不止、激動(dòng)不已。

            硅谷投資人王圃正是其中一名。與其他人稍有不同的是,他不僅心情振奮,更堅(jiān)定了投資方向上的戰(zhàn)略——盡快把硅谷的體育高科技帶到中國(guó),幫助女排、乃至中國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)科技化、國(guó)際化。

            在王圃及其創(chuàng)立的跨境資本Skywood Capital的推動(dòng)下,2017年9月27日,中國(guó)排球超級(jí)聯(lián)賽賽事運(yùn)營(yíng)方“排球之窗”與美國(guó)科技體育公司Kadho Sports。達(dá)成合作。Kadho Sports是美國(guó)國(guó)家排球隊(duì)官方訓(xùn)練合作伙伴,將通過自己的腦神經(jīng)科學(xué)輔助訓(xùn)練技術(shù),幫助中國(guó)排球運(yùn)動(dòng)員提升神經(jīng)反應(yīng)速度、預(yù)判能力等多項(xiàng)技能。

            硅谷的體育黑科技走進(jìn)女排

            Kadho Sports創(chuàng)立于2014年,通過對(duì)過去50年運(yùn)動(dòng)員做出決策的數(shù)據(jù)分析以及腦神經(jīng)科學(xué)技術(shù),給運(yùn)動(dòng)員提供了一個(gè)提升腦神經(jīng)反應(yīng)速度、認(rèn)知構(gòu)建的訓(xùn)練平臺(tái)。

            根據(jù)其官方數(shù)據(jù),在美國(guó)女排使用Kadho Sports的服務(wù)后,平均每人每月的神經(jīng)反應(yīng)速度能夠提升2毫秒。對(duì)于現(xiàn)代競(jìng)技體育來說,毫秒、毫米級(jí)的差距,常常就決定了勝負(fù)。

            早在Kadho Sports創(chuàng)立之初,在美國(guó)深耕科技投資多年的王圃就注意到了這家企業(yè)。不久后,Skywood Capital成為了它的重要投資人。

          中國(guó)女排引入硅谷“黑科技”,跨境投資人聚焦體育

            幾年時(shí)間內(nèi),王圃目睹著Kadho Sports給其官方合作伙伴美國(guó)女排、以及美國(guó)其他重要聯(lián)賽NCAA、MLB等不斷帶來突破。實(shí)際上,早在為中國(guó)體育巨頭體育之窗提供戰(zhàn)略咨詢服務(wù)時(shí)候,他就推斷,中國(guó)排球具有巨大商業(yè)潛力的項(xiàng)目之一。

            正是因此,這位懷有難以割舍的女排情節(jié)的投資人正式確立了聚焦中國(guó)排球產(chǎn)業(yè)的投資重點(diǎn)。

            不過在考察國(guó)內(nèi)排球行業(yè)現(xiàn)狀后,他沒有走傳統(tǒng)資本注資俱樂部的道路,而是以硅谷的黑科技為切入點(diǎn),通過個(gè)人名義在中國(guó)境內(nèi)對(duì)排球事業(yè)進(jìn)行投資、布局排球的商業(yè)化運(yùn)營(yíng),再將Skywood Capital在境外投資的高科技技術(shù)引入國(guó)內(nèi)。

            2016年,王圃以天使投資人身份投資中國(guó)體育企業(yè)排球之窗。這家企業(yè)獲得了中國(guó)排球超級(jí)聯(lián)賽未來13年的商務(wù)運(yùn)營(yíng)權(quán)和賽事組織權(quán)。再加上Skywood Capital早在2015年就注資Kadho Sports,兩相結(jié)合,這家硅谷高科技企業(yè)與中國(guó)排球聯(lián)賽在2017年正式達(dá)成合作關(guān)系,給中國(guó)排球提供最先進(jìn)的技術(shù)支持。

            布局中國(guó)體育產(chǎn)業(yè) 跨境投資矩陣成型

            除了Kadho Sports之外,硅谷乃至全美還有大量聚焦體育的高科技項(xiàng)目。比如訓(xùn)練中,內(nèi)置傳感器的壓力衣等高科技幫助運(yùn)動(dòng)員更好地訓(xùn)練;賽場(chǎng)上,運(yùn)動(dòng)員們帶著的小型GPS裝置會(huì)記錄他們的“疲憊程度”,在有受傷風(fēng)險(xiǎn)之前就讓教練能把他們換下場(chǎng);賽場(chǎng)之外,教練團(tuán)隊(duì)與觀眾正從視頻采集技術(shù)抓取的比賽集錦中各取所需……這些以人工智能、視頻采集、VR/AR、可穿戴設(shè)備為代表的高新技術(shù),不但從細(xì)節(jié)改變運(yùn)動(dòng)員們的競(jìng)技模式,也改變了體育產(chǎn)業(yè)的生態(tài)結(jié)構(gòu)。

            而在王圃看來,這些先進(jìn)的科技技術(shù),再推動(dòng)其跨境進(jìn)入中國(guó),正是推動(dòng)中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)化的重要手段之一。

            “中國(guó)體育正處在一個(gè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的重要階段,除了資本加持之外,更需要高科技進(jìn)行技術(shù)支持。”正是因此,Skywood Capital在全球的其他體育類投資也往往與之相關(guān),包括智能穿戴設(shè)備、物聯(lián)網(wǎng)、VR/AR等等。

            其中,奧地利頂級(jí)運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練公司Simpliflow(體育界的“SAP”)是一個(gè)典型案例。它通過監(jiān)測(cè)運(yùn)動(dòng)員的心率、速度、體脂、訓(xùn)練強(qiáng)度等數(shù)據(jù),提供了一個(gè)智能化訓(xùn)練解決方案,教練及專業(yè)隊(duì)伍訓(xùn)練都能用上。這個(gè)系統(tǒng)不僅能大幅度減少運(yùn)動(dòng)員過度訓(xùn)練對(duì)身體造成的損傷,更能顯著提高訓(xùn)練效率,目前已經(jīng)在為全球750,000個(gè)專業(yè)運(yùn)動(dòng)員提供服務(wù)。

          中國(guó)女排引入硅谷“黑科技”,跨境投資人聚焦體育

            專業(yè)教練與運(yùn)動(dòng)員可以共享這些數(shù)據(jù),幫助其制定計(jì)劃、跟蹤訓(xùn)練情況、分析訓(xùn)練結(jié)果;私人教練則可以給客戶或隊(duì)員提供定制化的訓(xùn)練方案、掌握訓(xùn)練情況、制作自己的教學(xué)視頻,通過這個(gè)平臺(tái)增加自己服務(wù)和管理的客戶。

            而遠(yuǎn)在美國(guó)馬薩諸塞州的Virzoom則是一個(gè)更加大眾化的產(chǎn)品。它結(jié)合了VR及健身房自行車。把一個(gè)小小的傳感器裝在健身自行車上、并接入VR頭顯后,用戶就可以在VR世界里騎著自行車“一路狂飆”,實(shí)現(xiàn)了一邊健身一邊“升級(jí)打怪”的理想人生。這家公司如今已經(jīng)和三星、AMD、華為等科技巨頭建立了合作關(guān)系。今年6月,VirZoom宣布推出適配移動(dòng)端VR設(shè)備(如GearVR)以后,美國(guó)重量級(jí)科技媒體Mashable及TechCrunch都表達(dá)了對(duì)它的期待。

          中國(guó)女排引入硅谷“黑科技”,跨境投資人聚焦體育

            記者試用Virzoom,圖片來自The Verge

            另一方面,美國(guó)、尤其是硅谷,仍舊是全球科技創(chuàng)新的中心,在AI、AR/VR等技術(shù)方面領(lǐng)跑全球。正是因此,美國(guó)高科技技術(shù)企業(yè)跨境進(jìn)入中國(guó)后,往往有著可觀的發(fā)展?jié)摿Α1热鏥irZoom近期就和華為達(dá)成合作,將作為華為下階段VR一體機(jī)的技術(shù)支持,有望從線上實(shí)現(xiàn)突破,進(jìn)而改寫中國(guó)現(xiàn)有的線下運(yùn)動(dòng)健身模式。

            高科技技術(shù)固然重要,然而在美國(guó)的成熟體育產(chǎn)業(yè)體系里,核心賽事的頂級(jí)IP運(yùn)營(yíng)、體育媒體、體育場(chǎng)館、贊助商、體育營(yíng)銷等等,才是支撐著這個(gè)龐大產(chǎn)業(yè)的重要部分。同樣地,在中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程中,除了引進(jìn)高科技以外,使其更加商業(yè)化、系統(tǒng)化也是必經(jīng)之路。

            王圃向記者介紹道,Skywood Capital投資的五人成軍體育文化公司,掌握有“體育界的奧斯卡”,即勞倫斯世界體育獎(jiǎng)的優(yōu)質(zhì)IP,擁有其中國(guó)大陸地區(qū)的獨(dú)家運(yùn)營(yíng)權(quán),也成為其體育投資矩陣的重要組成部分。

            正是因此,Skywood Capital正不斷推動(dòng)其投資的中國(guó)排球超級(jí)聯(lián)賽進(jìn)行IP化運(yùn)作,期望與多方資源攜手,在未來把“中國(guó)排球打造成世界級(jí)的頭部的體育IP”。

            王圃表示,中國(guó)體育想要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí),高科技技術(shù)支撐、賽事體制變革與頂級(jí)IP養(yǎng)成等因素缺一不可。不少跨境資本已經(jīng)是其中的重要力量,而Skywood Capital就是一個(gè)典型的例子:通過對(duì)高科技、賽事和體育評(píng)獎(jiǎng)等方面的多點(diǎn)布局,其中國(guó)體育市場(chǎng)的投資矩陣已經(jīng)初步成型。

            十九大后 中國(guó)體育迎來變革節(jié)點(diǎn)

            一定意義上,眾多體育跨境資本所做的,是一個(gè)實(shí)現(xiàn)“墻外開花墻內(nèi)香”的過程——學(xué)習(xí)海外成熟體育市場(chǎng)的先進(jìn)制度、理念與技術(shù),巧加雕琢,使之符合中國(guó)體育市場(chǎng)的要求。

            當(dāng)前,中國(guó)體育市場(chǎng)內(nèi)的政治因素依然濃重,與市場(chǎng)化配套的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系遠(yuǎn)未成熟;諸多優(yōu)質(zhì)體育項(xiàng)目雖具商業(yè)潛力,但離優(yōu)質(zhì)IP仍有較遠(yuǎn)距離;體育迷們亦尚未養(yǎng)成付費(fèi)觀看的消費(fèi)習(xí)慣。

            這些具有中國(guó)特色的限制條件,是中國(guó)體育市場(chǎng)里的“絆腳石”。比如樂視體育囤積數(shù)百項(xiàng)體育賽事版權(quán),然而在IP變現(xiàn)上舉步維艱,最終由于現(xiàn)金流緊張接連失去重要版權(quán),就是一個(gè)很典型的例子。

            在現(xiàn)今的時(shí)代背景下,跨境投資人想通過引進(jìn)高科技技術(shù),推動(dòng)中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展,無疑需要在看準(zhǔn)投資項(xiàng)目之余,仔細(xì)思考中國(guó)體育市場(chǎng)的階段性特色。

            中國(guó)體育市場(chǎng)的復(fù)雜性所帶來的挑戰(zhàn),是遠(yuǎn)超出投資人們?cè)诔墒斓馁Y本主義市場(chǎng)所尋常面對(duì)的。對(duì)投資者而言,想要讓投資項(xiàng)目在中國(guó)安穩(wěn)落地,掌舵人對(duì)市場(chǎng)的把控、對(duì)國(guó)情的了解與對(duì)政治因素的敏感度都十分重要。在此基礎(chǔ)上,一份對(duì)于體育產(chǎn)業(yè)的永不放棄的執(zhí)著精神,更是不可或缺。

            在不久前閉幕的十九大中,習(xí)近平在工作報(bào)告里兩次提及中國(guó)體育。他在認(rèn)可上一階段“體育全面發(fā)展”的同時(shí),也提出“要加快推進(jìn)體育強(qiáng)國(guó)建設(shè)”。此前,他更提出“女排精神”是中國(guó)夢(mèng)的一部分”的說法??梢姡?dāng)下正是中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)變革的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。在這樣的時(shí)代背景下,中國(guó)體育市場(chǎng)化的參與者們能否堅(jiān)持“女排精神”,以頑強(qiáng)的韌勁和清晰的戰(zhàn)略應(yīng)戰(zhàn)復(fù)雜局面,注定將直接影響中國(guó)“體育強(qiáng)國(guó)夢(mèng)”的實(shí)現(xiàn)速度。

            在談及自己對(duì)中國(guó)體育的投資動(dòng)機(jī)時(shí),王圃始終把“民族責(zé)任心”一詞掛在嘴邊。雖然在商言商是投資人們所奉行的基礎(chǔ)準(zhǔn)則,但自稱“如今看到郎平、張蓉芳、賴亞文等老女排隊(duì)員依然會(huì)激動(dòng)的淚流滿面”的硅谷投資人,卻對(duì)中國(guó)體育的偉大復(fù)興有著難以割舍的獨(dú)特情懷。

            正是這份情懷的影響下,王圃和Skywood Capital團(tuán)隊(duì)將注意力從硅谷投向中國(guó)市場(chǎng),并嘗試為中國(guó)體育的進(jìn)步與改革作出貢獻(xiàn)。在他看來,“在投資領(lǐng)域獲得成功”與“為中國(guó)發(fā)展作出貢獻(xiàn)”都是他重要的目標(biāo)——這是他作為一個(gè)跨境投資人的“中國(guó)夢(mèng)”。

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