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          騰訊投資成績(jī)單:投資規(guī)模上千億 捕獲百家獨(dú)角獸

            來(lái)源:投資界

            在近日舉辦的2018騰訊全球合作伙伴大會(huì)上,騰訊投資董事總經(jīng)理湛煒標(biāo)詳細(xì)分享了由消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)后,騰訊投資的“變與不變”,還披露了騰訊投資成績(jī)單。

            在騰訊開始第三次戰(zhàn)略架構(gòu)調(diào)整的同事,投資相對(duì)也發(fā)生了變化。

            據(jù)悉,未來(lái),騰訊投資除了保持對(duì)消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)新型消費(fèi)、頭部?jī)?nèi)容、垂直領(lǐng)域和前沿技術(shù)探索外,會(huì)更注重對(duì)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)各個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的布局:包括智慧零售、優(yōu)質(zhì)教育、企業(yè)金融、汽車服務(wù)、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的信息化等。

            投資總數(shù)超600家,規(guī)模超千億

            近年來(lái),為更好地連接各個(gè)行業(yè),騰訊投資小步快跑,投資規(guī)模與日俱增。

            此前,騰訊宣布的第三次戰(zhàn)略架構(gòu)升級(jí)方向?yàn)椋喝鎿肀Мa(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)及打造社交+內(nèi)容的新融合。與此對(duì)應(yīng),騰訊投資未來(lái)將加強(qiáng)在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和前沿科技領(lǐng)域布局,為騰訊進(jìn)入下半場(chǎng)提供良好的支撐;同時(shí)也將持續(xù)在游戲和內(nèi)容社交等消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的投資及再融資。

            截至目前,騰訊整體投資數(shù)量超過(guò)600家,投資規(guī)模超過(guò)千億元,涉及社交、數(shù)字內(nèi)容、O2O、智慧零售、金融科技及其他等多個(gè)行業(yè)和領(lǐng)域,包括100余家估值超過(guò)10億美元的獨(dú)角獸企業(yè)。

            此外,騰訊平臺(tái)與內(nèi)容事業(yè)群副總裁侯曉楠公布了“雙百計(jì)劃”和騰訊興趣內(nèi)容基金(TOPIC基金)的最新進(jìn)展。

            “拼多多、映客、趣頭條三家公司都實(shí)現(xiàn)了上市?!焙顣蚤诒敬握搲辖榻B了騰訊“雙百計(jì)劃”所投公司今年的最新進(jìn)展。

            在2017年全球合作伙伴大會(huì)上,“雙百計(jì)劃”就已公布成功扶持包括微票兒、映客、拼多多3家細(xì)分領(lǐng)域在內(nèi)的100家優(yōu)質(zhì)創(chuàng)業(yè)企業(yè),成功孵化社交電商、直播、運(yùn)動(dòng)健康、眾籌、醫(yī)美、票務(wù)、企業(yè)服務(wù)、智慧交通、陌生社交、手機(jī)回收、工具、知識(shí)社區(qū)、內(nèi)容創(chuàng)作、閱讀服務(wù)等超20個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)賽道領(lǐng)跑者。

            而TOPIC基金從去年11月發(fā)布至今,共投資50多家內(nèi)容創(chuàng)業(yè)公司,覆蓋游戲、生活、旅游、汽車、二次元、娛樂、體育、文化等14個(gè)細(xì)分垂直賽道,這些公司在騰訊系平臺(tái)的流量上漲250%,商業(yè)化收入增長(zhǎng)了300%。

            “騰訊正在變成一家投資公司”,盡管有失偏頗,這句話從某種程度上分析很有道理。統(tǒng)計(jì)顯示,2018年上半年騰訊投資企業(yè)的數(shù)量超過(guò)紅杉資本,拿到了數(shù)量第一的成績(jī)。

            騰訊半年報(bào)顯示,今年上半年騰訊花在投資并購(gòu)上的金額約為794.6億元。與第一季度投資的540億相比,騰訊第二季度投資并購(gòu)的金額為254.6億元,略為放緩。若和收入、凈利潤(rùn)對(duì)比,騰訊上半年花在投資并購(gòu)上的錢是其總收入的53%,是其凈利潤(rùn)的約兩倍。

            不過(guò),投資界也從多方獲悉,下半年來(lái),騰訊投資已開始縮緊。配合公司戰(zhàn)略調(diào)整,投資部的功能也在發(fā)生變化。

            加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)布局,騰訊投資的“變與不變”

            談及戰(zhàn)略調(diào)整后騰訊投資的新思考,湛煒標(biāo)指出:騰訊投資理念保持不變,即生態(tài)戰(zhàn)略出發(fā),支持優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者,看重長(zhǎng)期價(jià)值,目標(biāo)放眼全球。

            具體來(lái)說(shuō),投資重點(diǎn)方向和投后服務(wù)有所“變”:要進(jìn)一步加大對(duì)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的投資布局,強(qiáng)化升級(jí)投后服務(wù),助力投資伙伴更好地成長(zhǎng);同時(shí)堅(jiān)守投資理念“不變”:始終與騰訊整體開放平臺(tái)生態(tài)戰(zhàn)略保持高度協(xié)同,支持優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者,放眼全球持續(xù)進(jìn)行著重長(zhǎng)期價(jià)值的投資。

            “生態(tài)戰(zhàn)略出發(fā)”是指從開放平臺(tái)生態(tài)戰(zhàn)略出發(fā),全面擁抱產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)后,伴隨與互聯(lián)網(wǎng)各行業(yè)深度融合,騰訊投資范圍會(huì)隨之?dāng)U大,但始終保持與騰訊整體戰(zhàn)略高度協(xié)同。

            “支持優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者”一方面體現(xiàn)在騰訊投資除了戰(zhàn)略協(xié)同外,更重要的使命是支持創(chuàng)新的探索。騰訊尊重企業(yè)家精神,希望用投資之手尋找到這些有潛力的“顛覆者”。

            對(duì)于絕大部分的垂直領(lǐng)域,騰訊通過(guò)少數(shù)股權(quán)投資,開放連接能力幫助其成長(zhǎng)。而對(duì)于核心社交和頭部?jī)?nèi)容領(lǐng)域,騰訊會(huì)考慮控股和并購(gòu)。比如大家熟知的騰訊音樂集團(tuán),閱文等。

            另一方面,對(duì)優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者的支持不會(huì)局限在早期或晚期,湛煒標(biāo)表示,騰訊既投資像京東、58集團(tuán)這樣的較為成熟的企業(yè),也投資會(huì)投資早期階段的滴滴、拼多多等創(chuàng)業(yè)公司。

            “看重長(zhǎng)期價(jià)值”則是強(qiáng)調(diào)相對(duì)于一些更看重短期價(jià)值的投資機(jī)構(gòu),騰訊投資更看重一家公司是否有長(zhǎng)期增長(zhǎng)潛力。

            湛煒標(biāo)指出,騰訊是長(zhǎng)期投資人,不太看重市場(chǎng)的短期波動(dòng),更看重投資公司的長(zhǎng)期復(fù)合增長(zhǎng)。全球整體經(jīng)濟(jì)在未來(lái)可見的一段時(shí)間都非常有挑戰(zhàn),騰訊投資作為專業(yè)而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)耐顿Y機(jī)構(gòu),也會(huì)根據(jù)市場(chǎng)變化最合適調(diào)整具體執(zhí)行的投資策略,但是騰訊投資堅(jiān)定看好中國(guó)互聯(lián)網(wǎng),包括消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的長(zhǎng)期巨大發(fā)展?jié)摿?,?huì)持續(xù)進(jìn)行投資。

            “目標(biāo)放眼全球”,指騰訊投資將續(xù)加大對(duì)海外核心賽道的優(yōu)秀公司布局。到互聯(lián)網(wǎng)是全球性的競(jìng)爭(zhēng),除了重點(diǎn)在中國(guó)投資,騰訊還在美國(guó)、歐洲、東南亞、印度、大洋洲等海外加強(qiáng)了投資布局,這其中既有前沿技術(shù)的投資,也有適合當(dāng)?shù)貒?guó)情的模式創(chuàng)新。

            談到目前快速變化的環(huán)境,騰訊投資特別提出強(qiáng)化升級(jí)增值服務(wù)幫助被投公司在波動(dòng)的市場(chǎng)環(huán)境中取得優(yōu)勢(shì)。騰訊投資會(huì)聯(lián)合騰訊業(yè)務(wù)線與大生態(tài)圈的資源與影響力,在充分尊重被投公司的理想的前提下,提供符合一家創(chuàng)業(yè)公司全生命周期發(fā)展的服務(wù)資源,包括人才培訓(xùn)、人才與組織、管理咨詢、財(cái)務(wù)稅務(wù)支持、法務(wù)支持、政府關(guān)系支持、品牌建設(shè)支持、云服務(wù)等立體化賦能。

            湛煒標(biāo)打比方:“就像你去餐廳的一個(gè)自助菜單,每個(gè)菜單我們都針對(duì)被投公司設(shè)立了專門的增值項(xiàng)目,你可以根據(jù)你的成長(zhǎng)階段隨意組合?!?/p>

            同時(shí),投資部通過(guò)搭建Echo day,CEO分享會(huì)等交流平臺(tái)主動(dòng)挖掘被投公司的合作需求,和騰訊各個(gè)業(yè)務(wù)溝通合作方案,“騰訊投資將繼續(xù)扮演騰訊與投資伙伴間的橋梁,甘當(dāng)土壤,一起營(yíng)造開放共生的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)生態(tài)?!?/p>

            下一個(gè)20年

            上周,馬化騰在知乎上提出問(wèn)題:“未來(lái)十年哪些基礎(chǔ)科技突破會(huì)影響互聯(lián)網(wǎng)科技產(chǎn)業(yè)?產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)融合創(chuàng)新,會(huì)帶來(lái)哪些改變?”

            而這個(gè)問(wèn)題騰訊自己在南京2018騰訊全球合作伙伴大會(huì)上給出了答案——做一條河,一面扎根消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng),一面擁抱產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),和合作伙伴攜手共生。

            2010年后,騰訊就確立了“開放生態(tài)”的戰(zhàn)略。當(dāng)下的騰訊,不僅是與用戶的連接,還是與創(chuàng)業(yè)者的連接,與企業(yè)的連接。

            馬化騰也在此前的公開信中表示:“沒有消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)助力的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),就像一條無(wú)法與大海連通的河流,可能在沙漠中日漸干涸?!毕M(fèi)互聯(lián)網(wǎng)是大江大河,而產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是連接大海的入口。

            “如果說(shuō),過(guò)去20年,互聯(lián)網(wǎng)的重要進(jìn)步集中在ToC的消費(fèi)者互聯(lián)網(wǎng);那么未來(lái)20年,互聯(lián)網(wǎng)的重要發(fā)展將來(lái)自于ToB的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)?!?/p>

            騰訊高級(jí)執(zhí)行副總裁湯道生在會(huì)上發(fā)布了新一輪架構(gòu)調(diào)整后的戰(zhàn)略路線圖:在消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng),深耕好內(nèi)容,讓連接變得更加生動(dòng)、個(gè)性化和富有品質(zhì);在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),以云、AI、安全、LBS等為底層基礎(chǔ)設(shè)施,深耕智慧零售、智慧醫(yī)療、智能教育、智慧出行、智能制造、智慧城市等垂直領(lǐng)域,扮演好“數(shù)字化助手”角色。

            “消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)連接的網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)基本形成,讓更多的好內(nèi)容在上面流轉(zhuǎn)是未來(lái)的核心。”湯道生還表示,騰訊將重點(diǎn)關(guān)注內(nèi)容領(lǐng)域的三大核心趨勢(shì),即內(nèi)容消費(fèi)升級(jí)帶來(lái)的內(nèi)容精品化、技術(shù)進(jìn)步帶來(lái)的文創(chuàng)門檻降低,以及社交、工具等平臺(tái)與內(nèi)容平臺(tái)的融合。

            無(wú)論產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)還是消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng),前沿科技的進(jìn)步,構(gòu)成了支撐“兩張網(wǎng)”的基座?!膀v訊將立足腳下,利用好人工智能(AI)、大數(shù)據(jù)(Big Date)和云計(jì)算(Cloud Computing),即ABC科技,構(gòu)建新型基礎(chǔ)設(shè)施,做‘?dāng)?shù)字化助手’的標(biāo)配,形成科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)應(yīng)用相互促進(jìn)的良性循環(huán),這在醫(yī)療、安防、零售、交通與娛樂行業(yè)都有所體現(xiàn)?!彬v訊副總裁姚星表示。

            大會(huì)上,騰訊還宣布推出了云啟計(jì)劃,騰訊云總裁邱躍鵬介紹,“云啟”產(chǎn)業(yè)計(jì)劃的重點(diǎn)是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。騰訊將從資本、資源、技術(shù)、能力落地和商機(jī)五大領(lǐng)域,加速推動(dòng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展。此外,還將成立中國(guó)第一所產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)商學(xué)院“云啟商學(xué)院”,合騰訊多個(gè)頂尖技術(shù)實(shí)驗(yàn)室集群能力和資源。

            成立20年的騰訊所包含的遠(yuǎn)比肉眼所及多很多。但近幾年來(lái),堪比一線投資機(jī)構(gòu)的投資成績(jī)單,掩蓋了其更多的成績(jī)。有人多人質(zhì)疑騰訊是否會(huì)成為一家投資公司嗎?答案顯然不會(huì)。

            凡是過(guò)去,皆為序章,騰訊新的二十年才剛剛開始。

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