著名分析師Ben Evans在科技行業(yè)最重要的研究，就是這篇“移動(dòng)設(shè)備在吞天食地”。不過(guò)，愛(ài)范兒一直強(qiáng)調(diào)智能手機(jī)市場(chǎng)開(kāi)始飽和，一個(gè)飽和了的市場(chǎng)，還能把整個(gè)天下吃掉嗎?

　　就是因?yàn)橹悄苁謾C(jī)市場(chǎng)飽和了，所以它才吃得下。

　　不要與智能手機(jī)為敵

　　這幾年來(lái)，各種設(shè)備的經(jīng)驗(yàn)都證明：寧擋閻王，莫擋手機(jī)。如果你是創(chuàng)業(yè)者，千萬(wàn)記著：

　　即使智能手機(jī)市場(chǎng)飽和也好，也不要與智能手機(jī)為敵。

　　著名運(yùn)動(dòng)攝影機(jī)品牌GoPro 近期宣布2016年第一季度業(yè)績(jī)(下圖)，盡管收入超出華爾街預(yù)期，但仍與去年同期跌了接近一半，而即使GoPro為新品Session大幅降價(jià)，但出貨量仍一樣急降接近50%，積壓庫(kù)存更增至107天，更重要的是他們的運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)首度出現(xiàn)虧損，利潤(rùn)比去年同期急跌接近300%。媒體一直都指GoPro這個(gè)觸目驚心的業(yè)績(jī)，是因?yàn)橐椭悄苁謾C(jī)競(jìng)爭(zhēng)大眾市場(chǎng)。

　　華爾街日?qǐng)?bào)(WSJ)這樣表示：

　　GoPro的困境帶出的問(wèn)題，是電子設(shè)備生產(chǎn)商面對(duì)像蘋(píng)果或三星這類智能手機(jī)的競(jìng)爭(zhēng)。健身追蹤器公司Fibit和AliphCom的Jawbone的份額，慢慢也被與iPhone緊密連接的Apple Watch所侵蝕。相比起能同時(shí)拍照和拍視頻，又能同時(shí)做任何事情的智能手機(jī)，老款相機(jī)根本是舊年代的產(chǎn)物。

　　即使智能手機(jī)開(kāi)始飽和，但要與它們競(jìng)爭(zhēng)的設(shè)備，往往都會(huì)被大眾看低一線。上文提到剛指責(zé)Apple Watch太多功能的Fitbit，在最近一季財(cái)報(bào)即使業(yè)績(jī)不差，收入急增50%，但由于激烈競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致運(yùn)營(yíng)支出大幅增加171%，使運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)反而急跌8成;更重要的是Fitbit下季度預(yù)計(jì)只有25至26億美元收入，遠(yuǎn)低于分析師預(yù)期，所以Business Insider用上“Fibit被摧毀了”，形容 Fitbit 的未來(lái)。

　　但即使是智能手機(jī)大戶的蘋(píng)果，當(dāng)他們的自家產(chǎn)品iPad遇上大屏智能手機(jī)，一樣遭到絕殺：蘋(píng)果最近一季財(cái)報(bào)，iPhone銷量雖然倒退16%，但iPad的銷量比iPhone更差，同比倒退19%──大屏手機(jī)銷量下降，也沒(méi)有促使iPad的銷量得以好轉(zhuǎn)。

　　然而，各種與智能手機(jī)競(jìng)爭(zhēng)的例子里，最有趣的事例莫過(guò)于任天堂(Nintendo)。

　　要與智能手機(jī)交朋友

　　任天堂最有趣之處，是他們剛經(jīng)歷了一次和手機(jī)“化敵為友”，然后“轉(zhuǎn)虧為盈”的階段。

　　2010年開(kāi)始，智能手機(jī)開(kāi)始野蠻生長(zhǎng)之時(shí)，任天堂的游戲機(jī)一直被智能手機(jī)往死里去揍，使當(dāng)年任天堂前任社長(zhǎng)巖田聰承認(rèn) “iPhone是未來(lái)的敵人”。到了2012年，任天堂更首次錄得年度業(yè)績(jī)虧損，讓媒體多次就高呼：“iPhone干掉任天堂”。

　　但任天堂于2015年宣布在智能手機(jī)推出游戲，而2016年任天堂新任社長(zhǎng)君島達(dá)己更預(yù)測(cè)，手機(jī)游戲會(huì)為他們帶來(lái)4倍的利潤(rùn);當(dāng)智能手機(jī)在2015年開(kāi)始遇上寒潮，盡管任天堂這兩年的業(yè)績(jī)?nèi)匀徊惶?，但這兩年的業(yè)績(jī)總叫扭虧為盈，特別是當(dāng)蘋(píng)果在2016年業(yè)績(jī)倒退之際，但他們偏偏創(chuàng)出了近年的運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)的新高(下圖)。

　　任天堂的轉(zhuǎn)虧為盈，未必就是是他們要為智能手機(jī)推出手機(jī)游戲的結(jié)果;但盡管如此，近年有不少與智能手機(jī)完全沒(méi)關(guān)系的新產(chǎn)品，恐怕沒(méi)加入手機(jī)功能就會(huì)變得落伍，因而硬是要往這邊湊熱鬧：

　　• 無(wú)人機(jī)與智能手機(jī)本來(lái)沒(méi)啥關(guān)系，但Parrot出了個(gè)手機(jī)操控的無(wú)人機(jī)，大疆之流也爭(zhēng)著要拿智能手機(jī)當(dāng)無(wú)人機(jī)屏幕;

　　• 電燈泡與手機(jī)也沒(méi)啥關(guān)系，但菲利普之類的家電公司，硬是要用手機(jī)來(lái)遙控電燈泡;

　　• 電視也有自己的遙控器，但三星也好、樂(lè)視也好，他們的全新智能電視機(jī)，都加入手機(jī)應(yīng)用遙控;

　　• 平衡車根本就不需要遙控了吧?小米平衡車都硬是要給你一個(gè)手機(jī)應(yīng)用，讓你記錄行駛數(shù)據(jù)。

　　簡(jiǎn)言之，今天的科技世界已經(jīng)被智能手機(jī)所“承包”了。

　　市場(chǎng)飽和才是真正開(kāi)始

　　無(wú)疑，今天手機(jī)市場(chǎng)已經(jīng)飽和，而愛(ài)范兒也說(shuō)過(guò)高通和英特爾亦陸續(xù)部署手機(jī)以外的新的市場(chǎng)，但這并不代表智能手機(jī)的重要性減少：市場(chǎng)飽和不是代表大眾不愛(ài)智能手機(jī)，而是要買(mǎi)智能手機(jī)的人都已經(jīng)買(mǎi)了，它已滲透到現(xiàn)代社會(huì)的每一角落。

　　回想起喬布斯在2001年發(fā)表其“數(shù)字中樞”(Digital Hub)戰(zhàn)略，以電腦作為包括音樂(lè)播放器、錄像機(jī)以及相機(jī)等各種電子設(shè)備的中樞。十年后的2011年，喬布斯為著科技急速發(fā)展而修訂其數(shù)字中樞戰(zhàn)略：“iCloud”，蘋(píng)果改以網(wǎng)絡(luò)作為中樞，連系各種產(chǎn)品。但后來(lái)愛(ài)范兒轉(zhuǎn)引分析師Ben Thompson的想法，認(rèn)為 iPhone更有可能成為新一代的“數(shù)字中樞”(上圖)。

　　不過(guò)從我的角度看，喬布斯和Ben Thompson也沒(méi)有錯(cuò)。

　　從GoPro的事例可見(jiàn)：與智能手機(jī)競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)品，發(fā)展前景堪虞，新產(chǎn)品不想落伍，必須連上智能手機(jī)。鑒其原因，是新的產(chǎn)品要踏入智能領(lǐng)域，就必先踏入互聯(lián)網(wǎng)的世界;但智能手機(jī)市場(chǎng)飽和下，幾乎每人一臺(tái)的智能手機(jī)，已經(jīng)成為人類必備的、也是最常用的網(wǎng)絡(luò)工具。當(dāng)我們的生活離不開(kāi)智能手機(jī)，我們拿著手機(jī)的時(shí)間遠(yuǎn)比拿著電視機(jī)遙控器的時(shí)間要長(zhǎng);我們要看自己的無(wú)人機(jī)紀(jì)錄，也不想特意再打開(kāi)電腦;在這時(shí)候，智能手機(jī)已把一切科技生活都包攬了。

　　爭(zhēng)奪智能世界的入場(chǎng)券

　　故此，即使愛(ài)范兒在本年2月的MWC大會(huì)里，發(fā)現(xiàn)本年的MWC可能歷年是最不像“全球移動(dòng)大會(huì)”的一次MWC，但我們?nèi)匀槐硎荆?/p>

　　也許新技術(shù)會(huì)讓智能手機(jī)的重要性下降，但任何一間公司想快速推廣新一代產(chǎn)品，就必須借力智能手機(jī)。只要看看三星的一系列新款智能設(shè)備也要在iPhone上布局，就知道智能手機(jī)仍然牢牢握著了新一代智能產(chǎn)品市場(chǎng)的入場(chǎng)券。沒(méi)有智能手機(jī)，VR可能更難普及化、可穿戴設(shè)備也要等猴年馬月才能成熟。

　　即使iPhone已經(jīng)賣(mài)不動(dòng)，即使Android 手機(jī)已無(wú)利可圖，但是我們?cè)?jīng)提及：當(dāng)三星為了賣(mài)智能設(shè)備而布局到iPhone去，當(dāng)蘋(píng)果為了賣(mài)音樂(lè)而布局到Android去，就知道未來(lái)智能手機(jī)再賣(mài)不動(dòng)也好，各大廠商仍然要為這張智能世界的入場(chǎng)券，而爭(zhēng)個(gè)你死我活。