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          莆田系風(fēng)波:“良幣驅(qū)逐劣幣” 商業(yè)模式更趨完善

            4月4日,莆田系在清明小長(zhǎng)假首日的一個(gè)公告,結(jié)束了為此前一度熱議的莆田“抱團(tuán)”PK百度事件。莆田系“暫時(shí)”停止與百度的合作,將精力轉(zhuǎn)移到肅清問(wèn)題。隨后,百度回應(yīng)肯定莆田系的自身轉(zhuǎn)型和發(fā)展,并表示將持續(xù)“高門檻,嚴(yán)審核”推廣機(jī)制,為共建良性健康醫(yī)療生態(tài)而不懈努力。

            規(guī)范醫(yī)療產(chǎn)業(yè)需從服務(wù)根本開始肅清

            從大量承包地方男科、婦產(chǎn)科室或自建這類??泼駹I(yíng)醫(yī)院開始,莆田系在江湖上一路闖蕩,其野蠻式增長(zhǎng)的醫(yī)療模式,雖然迄今已近30年。但卻一直以來(lái)未能在醫(yī)療技術(shù)創(chuàng)新、服務(wù)質(zhì)量提升等方面有實(shí)質(zhì)性的變化。

            由于莆田系缺少自身發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力,多年來(lái)“莆田系”民營(yíng)醫(yī)院只能通過(guò)大量的推廣來(lái)招徠顧客。而莆田系在百度營(yíng)銷推廣時(shí),不僅面臨優(yōu)質(zhì)醫(yī)療客戶的競(jìng)爭(zhēng),很大程度上還要面臨內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)的惡性廝殺。“莆田系”是一個(gè)擁有8600多家醫(yī)療機(jī)構(gòu)的龐大組織,其中,既有一些優(yōu)秀的醫(yī)院、醫(yī)療機(jī)構(gòu),也不乏違規(guī)的“害群之馬”。

            過(guò)去兩年期間,百度開始發(fā)力整頓醫(yī)療推廣,提高審核門檻、下線涉嫌違規(guī)醫(yī)院。百度數(shù)據(jù)顯示,2014年,百度累計(jì)拒絕醫(yī)療機(jī)構(gòu)客戶26648次,涉及客戶數(shù)13019個(gè),其中六成以上是莆田系醫(yī)院。百度這次“去莆田化”化服務(wù)轉(zhuǎn)型中,施壓不規(guī)范的民營(yíng)醫(yī)院整改規(guī)范,否則會(huì)失去最大的宣傳平臺(tái),民營(yíng)醫(yī)院中的“二道販子”只能慢慢“相忘于江湖”。

            對(duì)于民營(yíng)醫(yī)院長(zhǎng)期發(fā)展來(lái)看,繼續(xù)多元化運(yùn)營(yíng),并提高醫(yī)療水平,建立更加健康的公眾形象,會(huì)更加重要。而此次,正如莆田系健康總會(huì)公告中就提到,新常態(tài)下,堅(jiān)持以提高患者滿意度為核心,提高診療技術(shù),開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),加強(qiáng)品牌建設(shè)方能探索出一條規(guī)范化、透明化、品牌化的行業(yè)發(fā)展新路,實(shí)現(xiàn)讓患者真正受益、讓行業(yè)持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。

            百度謀局互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療服務(wù)轉(zhuǎn)型

            2015年4月4日下午19:28分,百度推廣官方微博發(fā)布消息稱,“民營(yíng)醫(yī)院團(tuán)體對(duì)自身轉(zhuǎn)型和發(fā)展等問(wèn)題進(jìn)行反思和改進(jìn),這是整個(gè)民營(yíng)醫(yī)院乃至中國(guó)醫(yī)療生態(tài)樂(lè)于之所見,也是百度加大整治虛假醫(yī)療之所愿。

            其實(shí),從商業(yè)模式本身來(lái)看,百度推廣覆蓋95%的中國(guó)網(wǎng)民,通過(guò)關(guān)鍵詞,可以精確鎖定有需求的客戶,同時(shí)通過(guò)地域、時(shí)間的篩選讓推廣更加精準(zhǔn),這個(gè)商業(yè)模式之所以成為中小企業(yè)進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷推廣的主流方式。最關(guān)鍵的是,百度推廣按點(diǎn)擊效果付費(fèi),即完全按照給客戶帶來(lái)的潛在客戶點(diǎn)擊計(jì)費(fèi),無(wú)點(diǎn)擊不計(jì)費(fèi),讓客戶有免費(fèi)海量展現(xiàn)的機(jī)會(huì)。

            這種模式下,許多優(yōu)質(zhì)的民營(yíng)醫(yī)院,如佳美口腔、和睦家等,在保證優(yōu)質(zhì)服務(wù)的前提下,通過(guò)百度推廣吸引了越來(lái)越多的客戶,在百度推廣上的投放性價(jià)比也就自然提升。而事實(shí)上,在莆田系醫(yī)院中也存在“兩派”分支。前期有消息透露,一些優(yōu)秀的莆田系醫(yī)院病不希望與百度停止合作,相反,“剔出劣幣”后的健康平臺(tái)將帶利于自身醫(yī)院的推廣。

            長(zhǎng)期以來(lái),國(guó)內(nèi)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)資源分配不均,民營(yíng)醫(yī)院缺乏信任。 而當(dāng)不良的民營(yíng)醫(yī)院退出百度,百度推廣也為優(yōu)秀民營(yíng)醫(yī)療企業(yè)打開了一扇更為廣闊的大門。百度從去年開始大規(guī)模展開了與北京301醫(yī)院等北京、湖北、福建、廣東等多地公立醫(yī)院的合作,并通過(guò)“百度醫(yī)生”、百度健康云等新型服務(wù)平臺(tái),全面啟動(dòng)醫(yī)療服務(wù)模式轉(zhuǎn)型,而“莆田系“部分草莽式民營(yíng)醫(yī)院很難參與進(jìn)來(lái)。

            而作為一種成熟的商業(yè)模式,隨著百度在搜索技術(shù)上的不斷精進(jìn),百度推廣的“良幣驅(qū)逐劣幣”機(jī)制也更加完善。近年來(lái),百度極速搜索、右側(cè)推薦等大大提升了用戶體驗(yàn),與之對(duì)應(yīng)的鳳巢廣告系統(tǒng),通過(guò)市場(chǎng)優(yōu)勝劣汰的機(jī)制,保留了優(yōu)質(zhì)的商業(yè)資源,讓有需求的用戶能更加精準(zhǔn)的對(duì)接上優(yōu)質(zhì)的商業(yè)資源,實(shí)現(xiàn)用戶與商家的雙贏。

            此前,中國(guó)醫(yī)院協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)莊一強(qiáng)提到百度和莆田系的合作是“1+1=-1”模式。民營(yíng)醫(yī)院不改模式弊端,僅依靠網(wǎng)絡(luò)推廣非長(zhǎng)期的健康發(fā)展模式。而此次百度與民營(yíng)醫(yī)院雖然看似決裂,但是對(duì)于重塑規(guī)范、健康醫(yī)療產(chǎn)業(yè)卻走出了一大步,長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,醫(yī)療產(chǎn)業(yè)“良幣驅(qū)逐劣幣”商業(yè)模式也會(huì)更趨于完善。

            莆田系并沒(méi)有合理利用百度推廣效果,擴(kuò)大科室、醫(yī)院和提升醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量,而是仍集中在男科、婦科等同質(zhì)化科室上惡性競(jìng)價(jià),如此,莆田系既不能實(shí)現(xiàn)對(duì)民營(yíng)醫(yī)院的補(bǔ)充,又讓營(yíng)銷推廣成本進(jìn)入惡性循環(huán)。只有莆田系提升醫(yī)療質(zhì)量、擴(kuò)充多元化優(yōu)質(zhì)科室,才可能擺脫對(duì)于部分關(guān)鍵詞的強(qiáng)依賴和惡性競(jìng)爭(zhēng),如此,才可能利用百度流量,形成百度、莆田系和患者的三方共贏。業(yè)內(nèi)專家如上表示。

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