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          中小企業(yè)面臨生存挑戰(zhàn) 借力網購實現(xiàn)“華麗轉身”

            隨著全球經濟二次探底的概率進一步加大,出口貿易的國際需求嚴重縮水,而國內物價不斷上漲導致的成本上升,致使外貿出口企業(yè)面臨市場倒逼的轉型拐點。在內外經濟形勢兼堪憂的新形勢下,外貿出口企業(yè)不得不思考轉變原來低成本的競爭策略,不少中小企業(yè)紛紛“觸網”試水轉型,利用新興電子商務平臺尋找產業(yè)升級的新出路。

            中小企業(yè)面臨生存挑戰(zhàn)

            據中國商務部發(fā)布的一份數(shù)據顯示,今年1至8月中國對歐盟出口增長22.8%,低于整體增幅1.7個百分點,對美國出口增長12.8%低于整體增幅0.9個百分點,對全球兩大主要市場的出口增速明顯放緩。北京大學國家發(fā)展研究院發(fā)布的小企業(yè)生存狀況調查報告顯示,隨著原材料、人工成本的上升,與2010年相比企業(yè)平均利潤減少30%-40%,沒有新的利潤增長點,企業(yè)經營困難開始加大。

            歐洲和美國市場消費下滑,訂單減少,對以外向型經濟為主的珠三角小企業(yè)造成的影響尤為明顯。報告顯示,珠三角地區(qū)小企業(yè)訂單量相比2010年下滑約30%。相比2008年訂單的急性下滑,當前訂單呈現(xiàn)逐步減少,絕大部分小企業(yè)對未來形勢的不確定表示擔憂。

            傳統(tǒng)外貿難做是業(yè)內公認的事實,利潤低、周期長已經是外貿人習以為常的事情。尤其是在全球經濟危機狀況下,制造企業(yè)人員成本的增加、匯率的變化等一系列問題,讓企業(yè)主們不得不開始思考轉型的新出路。而近年來隨著網購的迅速崛起和業(yè)績井噴,“觸網”已成為大部分中小企業(yè)實現(xiàn)突破轉型的最新途徑。

            借力網購尋找“華麗轉身”新出路

            深圳市優(yōu)恩互聯(lián)商貿有限公司,是一家在母嬰保健品行業(yè)積累了12年的傳統(tǒng)企業(yè),如今已經是騰訊拍拍網的超級大賣家,并且在QQ商城擁有自己的品牌官方旗艦店??偨浝韽埼谋敫嬖V記者,從去年下半年開始的實體經濟環(huán)境持續(xù)不振,對優(yōu)恩的業(yè)務也帶來相當大影響,訂單出現(xiàn)了大幅度下滑。“與其坐等銀行或者貸款機構的雪中送炭,不如依靠自己的辛勤勞動。”他直言道,這里的關鍵之處就是企業(yè)一定要“成功轉型”。

            “公司當時的討論決策就是,全面轉型成為一家電子商務企業(yè)。”而此前12年,優(yōu)恩在傳統(tǒng)營銷渠道已經有了相當深的積累,年銷售額接近1億元。從一個有深厚積累的領域轉到陌生的網購,需要相當?shù)挠職夂蛯﹄娮由虅盏那罢芭袛唷?/p>

            “我們也經歷了轉型初期的陣痛。”張文彪坦言,由于對電子商務缺乏了解,在生產、營銷和物流環(huán)節(jié)剛開始都不適應網購消費者的需求,在轉戰(zhàn)淘寶、拍拍等網購平臺的第一年,公司的業(yè)績表現(xiàn)平平,甚至可以用“慘淡”來形容,但張文彪還是堅持了自己當初的選擇。“過去把貨物賣給中間貿易商,利潤空間被眾多貿易環(huán)節(jié)剝奪。雖然我們有自有品牌,但是利潤并不高,而且最重要的品牌渠道都掌握在分銷商手里,讓我們很被動,而轉型做電商以后情況就完全不同了。”

            在經歷了初期的不適應之后,優(yōu)恩互聯(lián)迅速調整了公司結構。“我們把電子商務部門作為整個公司的業(yè)務核心,一切都圍繞網購平臺來經營。”接著優(yōu)恩在電子商務的投入力量迅速增加,已從最初的兩人發(fā)展到現(xiàn)在的38人,并招納了大量有電商經驗的工作人員和專業(yè)客服。同時,優(yōu)恩還打通了拍拍網等電子商務平臺作為重點營銷渠道,開展多品牌網絡營銷策略。這一系列行動,都成為優(yōu)恩迅速轉型并成功打開市場新局面的關鍵。

            調整后的效果立竿見影。在10月份剛剛結束的拍拍網“瘋搶節(jié)”促銷活動中,優(yōu)恩的母嬰營養(yǎng)類商品表現(xiàn)十分搶眼,5天就創(chuàng)造了銷售超過150萬元的漂亮業(yè)績。而今年全年,優(yōu)恩在網購平臺上的整體銷售額有望突破3000萬。“未來1-2年,我們很有信心把在拍拍網為主的網購平臺年銷售額提升到1-1.5億元的規(guī)模!”張文彪毫不掩飾自己的興奮和對網購領域未來的野心。

            更多成功案例也從不同側面印證了張文彪的說法。另一家企業(yè),在國內汽車導航領域領先的E路航自從加入拍拍網等電商平臺后,現(xiàn)在有近9成的訂單都來自于網購,如今也是QQ商城的大賣家。而經營健身產品的伊吉康,10月份在拍拍網實現(xiàn)了超過150萬元的銷售額,這個數(shù)字是其線下銷售額的2倍甚至更多。相比之下,一些固守傳統(tǒng)商業(yè)模式的中小企業(yè),發(fā)展勢頭則明顯疲軟。

            如今電子商務已經從一個特殊的獨立行業(yè),演變?yōu)楦鱾€行業(yè)的營銷載體,并從獨立的營銷平臺,升華為各個行業(yè)的營銷通路。借助電子商務,完全可以把這些“中國制造”的優(yōu)質商品成功推向零售終端環(huán)節(jié)。有數(shù)據顯示,在中國460萬家生產制造型的中小企業(yè)中,有超過半數(shù)的企業(yè)正在或計劃進入電子商務領域。

            業(yè)內有人士分析認為,制造企業(yè)如果充分利用好電子商務,不但可以提升價值鏈,同時也將獲得更多的利潤。毫無疑問,電子商務已成為當下中小企業(yè)轉型,擺脫過去單純的OEM模式,建立自有品牌經營并實現(xiàn)“華麗轉身”的最有效途徑。

            網購井噴帶動傳統(tǒng)產業(yè)重新洗牌

            網購對傳統(tǒng)企業(yè)的影響力不僅體現(xiàn)在營銷渠道上,甚至還在相當大的程度上改變著傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)的生產和研發(fā)模式。

            “以前我們單個訂單的量普遍在30000件以上,而網購的訂單都很小,卻在短時間內很集中。為了適應這種變化,我們調整了工廠的設備,使之適應這種短時間、小批量、快速周轉的新興生產方式。” 張文彪坦言,優(yōu)恩也正在不斷調整適應網購帶來的各種新變化。

            他告訴記者,由于公司在生產上的改變,也帶動了他們上游供應商的供應模式發(fā)生轉變。“我們上游的包裝提供商經過半年的磨合,現(xiàn)在已經很適應我們的這種新生產方式了。同一種產品,我們可以根據網購消費者的不同需求,提供多種不同材質和規(guī)格的商品。”

            據了解,優(yōu)恩目前在產品改進和新品研發(fā)周期方面,比進入網購之前的時間成本大幅度縮減,而商品的創(chuàng)新也實現(xiàn)了高效率提升。“受惠于網購平臺可以直接面對終端消費者,這讓我們更貼近了解電子商務消費市場的實際需求,對于市場熱點的把握也更準確了。”張文彪告訴記者。

            受惠于電子商務,改變的還不止優(yōu)恩一家企業(yè)。QQ商城另一家網商E路航的一款公路電子導航產品,僅僅在今年上半年就改進了4次,并且增加了8項功能,改進了39項產品特性。而在服裝行業(yè),網購甚至改變了服裝生產的整個設計、制版和加工流程。

            自美國金融危機以來,傳統(tǒng)制造型企業(yè)的轉型升級話題,一直被社會、政府、企業(yè)各方廣泛熱議。中小企業(yè)轉型升級已經成為業(yè)內普遍的共識,但如何去實現(xiàn)成功轉型升級,卻是一個更為值得深思探討的問題。而無疑,以騰訊拍拍網等為代表的大型電商企業(yè)的出現(xiàn)和快速發(fā)展,將創(chuàng)造一個全新的機會平臺,為中小企業(yè)的轉型升級奠定一條成功之路。

            此次的拍拍瘋搶節(jié)成為中小企業(yè)成功轉型后的一個成功案例,在“拍拍瘋搶節(jié)”上以像優(yōu)恩互聯(lián)、伊吉康這樣的傳統(tǒng)企業(yè)轉型的商家創(chuàng)造了驚人的業(yè)績,據統(tǒng)計,平均的業(yè)績增長在10倍以上。

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