（原標題：為何美國本土不能組裝iPhone？螺絲都配不齊）

【編譯/觀察者網(wǎng) 童黎】

即便美國總統(tǒng)特朗普親自警告，叫蘋果公司回美國生產(chǎn)電腦等產(chǎn)品，但美國《紐約時報》仍認為，該美企不太可能會把制造業(yè)務搬到離家更近的地方。

該報還指出，一顆小小的螺絲釘，就能說明原因。

報道截圖

1月28日，美國《紐約時報》在《一顆小小的螺絲釘就能說明，iPhone為何不會在美國組裝》一文中稱，2012年，蘋果公司CEO庫克（Timothy D. Cook）在黃金時段電視節(jié)目上宣布，將在美國生產(chǎn)Mac電腦，這也將是多年來首個由美國工人生產(chǎn)的蘋果產(chǎn)品，高配的Mac Pro還將標上“美國組裝（Assembled in USA）”的字樣。

但據(jù)3名參與該項目的匿名人士透露，當蘋果公司開始在得克薩斯州奧斯汀生產(chǎn)這款售價3000美元的電腦時，他們?yōu)檎业阶銐虻穆萁z而費盡了周折。

在中國，蘋果公司依靠的那些工廠能在短時間內(nèi)生產(chǎn)大量定制螺絲。但在得州就不一樣了。

新款蘋果電腦的測試工作遇到了麻煩，因為與他們合作的一家20人工廠車間，一天最多生產(chǎn)1000顆螺絲。

項目參與者回憶道，電腦推遲數(shù)月發(fā)售的原因之一就是缺螺絲。在準備大規(guī)模生產(chǎn)這款電腦時，蘋果公司已經(jīng)從中國訂購好了螺絲。

《紐約時報》解讀稱，得州的事例凸顯了蘋果將大量生產(chǎn)業(yè)務遷出中國時將面臨的問題。

該公司已經(jīng)意識到，沒有任何國家（包括美國在內(nèi)）能在規(guī)模、技術(shù)、基礎設施和成本的整體情況上與中國匹敵。

2017年底，當時身在中國的庫克贊嘆道：“這里的技術(shù)真令人難以置信。”

他還提出，需要最先進的機器和許多懂操作的人來生產(chǎn)蘋果設備，“在美國，你和模具工程師開會時，不知道能不能坐滿這個房間；但在中國，你們可以填滿好多個足球場?！?/p>

庫克

不過，庫克反駁了蘋果因為廉價勞動力而留在中國的說法。

據(jù)《21世紀經(jīng)濟報道》此前報道，庫克曾在“廣州2017?財富全球論壇”上強調(diào)，有些人對中國有一些誤解或是混淆，認為中國能夠提供低成本的勞動力，其實中國已經(jīng)不是全球人工成本最低的國家，這也不是蘋果選擇中國的原因。

庫克進一步指出，“我們是因為中國的技術(shù)，我們的產(chǎn)品需要最好的工具，再加上材料，它會成為藝術(shù)，中國的技能非常高，我不知道在美國能不能滿足這個要求。”

2004年，庫克幫助蘋果將生產(chǎn)遷到海外，此舉不但降低了成本，還保證了一些史上最暢銷科技產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)模。蘋果將大部分工作外包給了中國大型工廠，后者聘用了數(shù)十萬人負責產(chǎn)品組裝、測試和包裝。其中一些零件來自世界各地，最終被運往中國。

同時，隨著制造業(yè)的轉(zhuǎn)移，美國對一些產(chǎn)品的需求逐漸枯竭，其制造商也已經(jīng)轉(zhuǎn)型，例如將可以大批量生產(chǎn)螺絲的沖壓機，換成了用于更精確、專業(yè)領(lǐng)域和設計的機器。

與蘋果有間接合作的螺絲制造商還表示，在美國為此加大投資會很困難，因為這些產(chǎn)品在海外賣得很便宜。

一名前蘋果公司經(jīng)理還透露，受雇于蘋果的得州制造商偉創(chuàng)力（Flextronics）團隊規(guī)模，遠小于他在中國類似蘋果項目中遇到的制造商團隊規(guī)模。

他還說，在中國，會有一屋子人負責某項蘋果公司業(yè)務，以確保生產(chǎn)所需的所有材料到位。但在得州，只有1個人，經(jīng)常顯得不知所措，結(jié)果因為材料放錯地方或遲到而造成延誤。

凱斯西儲大學經(jīng)濟學教授、美國商務部前首席經(jīng)濟學家赫爾珀（ Susan Helper）建議稱，如果蘋果投入大量時間和金錢，提高對機器人和專業(yè)工程師的依賴，或可在美國生產(chǎn)更多產(chǎn)品。此外，政府和相關(guān)行業(yè)還需要加強就業(yè)培訓，促進供應鏈基礎設施的發(fā)展。

但她又承認，做到這一切的可能性很小。