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          華新水泥引入智慧采購(gòu),京東企業(yè)購(gòu)打造工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型“進(jìn)化論”

           “中國(guó)制造2025”計(jì)劃近年來(lái)的穩(wěn)步推進(jìn),正在讓智能化成為中國(guó)制造業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型的重要推手。作為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的建筑材料供應(yīng)商的華新水泥,也以自己的方式踐行著這一計(jì)劃。3月28日,京東企業(yè)購(gòu)與華新水泥正式簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。協(xié)議簽署后,華新水泥SRM辦公平臺(tái)將與京東企業(yè)購(gòu)正式對(duì)接,此后華新水泥通過(guò)SRM系統(tǒng)下單的方式即可在京東企業(yè)購(gòu)平臺(tái)上完成采購(gòu)。未來(lái)雙方還將從MRO、物流等領(lǐng)域展開(kāi)深度合作。

            據(jù)介紹,在開(kāi)放賦能戰(zhàn)略的引導(dǎo)下,京東企業(yè)購(gòu)在數(shù)據(jù)、技術(shù)、物流等領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)將幫助華新水泥實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈上下游的打通交互,讓需求端和制造端的匹配更為精準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)水泥制造的智能化升級(jí)。

          華新水泥引入智慧采購(gòu),京東企業(yè)購(gòu)打造工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型“進(jìn)化論”

            水泥也要“智慧化 華新水泥聯(lián)手京東破解供求管理迷題

            建材作為第二產(chǎn)業(yè)中的代表行業(yè),是國(guó)家供給側(cè)改革的重點(diǎn)之一。今年兩會(huì)政府工作報(bào)告中,總理提出”運(yùn)用新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新模式,大力改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)” ,“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”再次成為驅(qū)動(dòng)傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型的熱詞。華新水泥認(rèn)為,“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”不僅要成為“熱詞”,更要實(shí)現(xiàn)在工業(yè)品行業(yè)的加速落地。

            其實(shí),華新水泥是行業(yè)中極具代表性的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型先行者。早在2013年10月,華新水泥便啟用數(shù)字化客戶服務(wù)中心實(shí)現(xiàn)客服數(shù)字化,從而有效降低企業(yè)成本;2014年,水泥行業(yè)首個(gè)電子商務(wù)平臺(tái)——華新商城正式上線,“華新水泥網(wǎng)上買(mǎi)”成為了現(xiàn)實(shí)。目前業(yè)務(wù)覆蓋湖北、湖南、重慶、四川、云南等十多個(gè)省市,網(wǎng)上水泥銷(xiāo)量占比已達(dá)90%以上。

            同時(shí),記者采訪發(fā)現(xiàn),華新水泥采購(gòu)實(shí)行總部+事業(yè)部采購(gòu)管理模式,實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略采購(gòu)與運(yùn)營(yíng)采購(gòu)的相互結(jié)合,高效地完成公司戰(zhàn)略及采購(gòu)目標(biāo)。但在采購(gòu)及經(jīng)營(yíng)管理方面,華新水泥也面臨各種挑戰(zhàn)。例如,在低值易耗品的采購(gòu)中也存困難和痛點(diǎn),因其物資采購(gòu)屬性涉及采購(gòu)信息不對(duì)稱、數(shù)據(jù)不足等缺陷,導(dǎo)致采購(gòu)部門(mén)無(wú)法及時(shí)制定合理的采購(gòu)方案,且頻繁的尋源、比價(jià)等工作極大降低了采購(gòu)效率。

            這也是華新水泥與京東企業(yè)購(gòu)達(dá)成合作的目的,京東企業(yè)購(gòu)高效的大數(shù)據(jù)收集、分析、處理能力以及整合供應(yīng)鏈、物流鏈的能力為華新水泥采購(gòu)模式的升級(jí)提供了重要助力。京東企業(yè)購(gòu)與華新水泥的合作,意味著華新水泥可直接在其SRM辦公平臺(tái)中瀏覽京東企業(yè)購(gòu)選定物資的商品介紹、價(jià)格等信息,通過(guò)SRM系統(tǒng)下單即可直接完成采購(gòu)。實(shí)現(xiàn)低值易耗品采購(gòu)工作平臺(tái)化,有效降低管理成本,縮短采購(gòu)周期,將采購(gòu)工作精力更多集中到重要的戰(zhàn)略物資采購(gòu)上;此外,繁雜的低值易耗品數(shù)據(jù)化的收集,將有利于開(kāi)展采購(gòu)分析,分析用戶采購(gòu)行為,為集中采購(gòu)奠定數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

            記者了解到,除了幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)采購(gòu)的高效決策外,華新水泥更看中的是京東企業(yè)購(gòu)長(zhǎng)期以來(lái)在實(shí)體經(jīng)濟(jì)和互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新融合的經(jīng)驗(yàn)。借助這一優(yōu)勢(shì),則能幫助華新水泥在工業(yè)品電商化轉(zhuǎn)型的大趨勢(shì)下,進(jìn)一步了解市場(chǎng)產(chǎn)能需求,從而推進(jìn)企業(yè)進(jìn)行精準(zhǔn)的產(chǎn)品創(chuàng)新和營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新,推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

            優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)協(xié)同創(chuàng)新 華新水泥推動(dòng)采購(gòu)供應(yīng)鏈進(jìn)化

            作為國(guó)內(nèi)最早涉足水泥電商的企業(yè),華新水泥深知技術(shù)及精準(zhǔn)的大數(shù)據(jù)管理決策能力對(duì)于經(jīng)營(yíng)的成效。

            就此,業(yè)內(nèi)專家表示,華新水泥選擇與京東進(jìn)行合作,無(wú)疑將加速企業(yè)轉(zhuǎn)型進(jìn)程和創(chuàng)新成功率。“京東在實(shí)體經(jīng)濟(jì)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn),以及其在大數(shù)據(jù)、金融、物流等零售基礎(chǔ)設(shè)施的長(zhǎng)期積累,都是目前傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)在推進(jìn)電商化轉(zhuǎn)型中需要的優(yōu)質(zhì)資源。與此同時(shí),京東企業(yè)購(gòu)還有長(zhǎng)期的服務(wù)傳統(tǒng)制造企業(yè)的經(jīng)驗(yàn),其對(duì)制造行業(yè)的深刻理解、運(yùn)營(yíng)邏輯以及服務(wù)經(jīng)驗(yàn),都會(huì)助力華新水泥探索創(chuàng)新轉(zhuǎn)型,雙方未來(lái)可能會(huì)打造工業(yè)企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的示范標(biāo)桿。”

            而從華新水泥與京東企業(yè)購(gòu)本次合作模式來(lái)看,智慧采購(gòu)將助力華新水泥的采購(gòu)管理大幅提效。記者從華新水泥了解到,京東慧采平臺(tái)將實(shí)現(xiàn)電商化采購(gòu)模式覆蓋華新水泥主要通用性物資的采購(gòu),通過(guò)減少溝通成本和中間環(huán)節(jié),華新水泥測(cè)算其采購(gòu)效率將至少提升10-20%。同時(shí),隨著雙方合作的持續(xù)深入,京東在大數(shù)據(jù)、商品管理、物流等能力都回會(huì)向華新水泥全面開(kāi)放,助推華新水泥在國(guó)內(nèi)和海外市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)管理、客戶服務(wù)等多維度的服務(wù)升級(jí)和管理創(chuàng)新。

            智慧采購(gòu)結(jié)碩果 工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型或現(xiàn)新路徑

            不僅是華新水泥,無(wú)論是從傳統(tǒng)制造業(yè)整體的發(fā)展環(huán)境還是國(guó)家對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)政策引導(dǎo)的方向來(lái)看,通過(guò)借助數(shù)字化技術(shù)推動(dòng)傳統(tǒng)企業(yè)的效能升級(jí)和模式創(chuàng)新,都是眾多制造企業(yè)必須面對(duì)的課題。

            來(lái)自市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)IDC的報(bào)告顯示,數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為當(dāng)前所有企業(yè)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的主要戰(zhàn)略。2018年,全球1000強(qiáng)企業(yè)中的67%、中國(guó)1000強(qiáng)企業(yè)中的50%都將把數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為企業(yè)的戰(zhàn)略核心。

            作為水泥行業(yè)的百年名企和全球化建材集團(tuán),華新水泥與京東企業(yè)購(gòu)的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,勢(shì)必將進(jìn)一步強(qiáng)化其行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。華新水泥助理副總裁徐鋼就本次與京東企業(yè)購(gòu)的合作告訴記者:“智能化是傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型的核心,華新水泥近年來(lái)的一系列動(dòng)作,也表明華新水泥轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的決心。京東智慧采購(gòu)解決方案將幫助我們實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)透明、信息共享互通、有效提升采購(gòu)決策效率,降低企業(yè)管理成本和采購(gòu)周期,這將為華新水泥進(jìn)一步轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展將起到很好的推動(dòng)作用,雙方的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合也必將實(shí)現(xiàn)合作共贏。

            從這個(gè)角度來(lái)看,此次華新水泥和京東的攜手,對(duì)于整個(gè)第二產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)都具有深遠(yuǎn)的示范意義。

            作為京東向企業(yè)用戶賦能的重要窗口,京東企業(yè)購(gòu)一直通過(guò)“積木理論”,即整合大數(shù)據(jù)、供應(yīng)鏈、物流等模塊,變成賦能積木按照企業(yè)需求進(jìn)行組合輸出,助力傳統(tǒng)制造業(yè)探索實(shí)體經(jīng)濟(jì)與互聯(lián)網(wǎng)融合創(chuàng)新的模式。而華新水泥與京東的戰(zhàn)略合作,助力華新水泥實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)創(chuàng)新,打造工業(yè)品電商化的升級(jí)案例。

            就此,京東集團(tuán)大客戶部華中區(qū)總經(jīng)理邱星鋼表示:“‘中國(guó)制造2025’計(jì)劃是中國(guó)制造業(yè)前進(jìn)的方向,水泥行業(yè)既是傳統(tǒng)制造業(yè)的代表,更是基礎(chǔ)建設(shè)的根本保障。作為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),與華新水泥的合作,不僅是符合京東開(kāi)放、賦能、共贏的集團(tuán)戰(zhàn)略,更是京東企業(yè)購(gòu)踐行‘中國(guó)制造2025’的戰(zhàn)略計(jì)劃,利用自身實(shí)體經(jīng)濟(jì)和互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新融合的經(jīng)驗(yàn)和資源優(yōu)勢(shì),助力實(shí)體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型一次重要實(shí)踐。”

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