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          騰訊音樂版權(quán)問題引爭議,音樂平臺版權(quán)“壁壘”如何打破

            近日有消息稱,騰訊音樂正在接受中國反壟斷機(jī)構(gòu)的調(diào)查,這項(xiàng)審查可能將終止該公司與環(huán)球、索尼、華納等全球最大幾家唱片公司所簽署的獨(dú)家授權(quán)協(xié)議。

            報(bào)道表示,騰訊音樂從上述三大唱片公司的手中得到獨(dú)家版權(quán)后,再將內(nèi)容版權(quán)轉(zhuǎn)賣給規(guī)模較小的競爭對手。后者認(rèn)為這種做法并不公平。騰訊音樂以并不合理的較高價(jià)格購買版權(quán),并將其中的大部分成本轉(zhuǎn)嫁到競爭對手身上。

          騰訊音樂版權(quán)問題引爭議,音樂平臺版權(quán)“壁壘”如何打破

            知情人士透露稱,與全球其他市場直接從主要唱片公司獲得內(nèi)容授權(quán)相比,中國市場從騰訊音樂獲得歌曲授權(quán)的價(jià)格可能要貴一倍。

            對此,騰訊相關(guān)工作人員表示,該消息未經(jīng)官方發(fā)布和確認(rèn),亦沒有準(zhǔn)確的來源和說明。“企業(yè)相關(guān)行為是否構(gòu)成壟斷,需嚴(yán)格依據(jù)事實(shí)和極為嚴(yán)謹(jǐn)復(fù)雜的論證過程。”騰訊音樂方面稱。

            相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,目前騰訊音樂擁有超3500萬首曲目授權(quán),擁有中國市場80%以上的音樂版權(quán)。在線音樂平臺兩強(qiáng)格局形成,騰訊音樂與網(wǎng)易云音樂居第一陣營。

            但是,從2019年第二季度財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)來看,騰訊音樂的在線音樂服務(wù)和社交娛樂服務(wù)分別占總營收的26.4%和73.6%,依靠版權(quán)份額吸引用戶的騰訊音樂在版權(quán)方面的營收不及社交娛樂。

            騰訊音樂:版權(quán)的利與弊

            日前,騰訊音樂公布了2019年第二季度財(cái)報(bào),當(dāng)季營收為58.98億元,較去年同期的45.03億元,同比增長31%,歸屬于公司股東凈利潤為9.27億元,同比增長2.5%。

            從財(cái)報(bào)數(shù)字來看,騰訊音樂的營收和凈利潤都有不同幅度的增長,然而在增速方面,總營收和凈利潤已連續(xù)三個(gè)季度呈放緩趨勢。

            2019年Q1財(cái)報(bào)顯示,騰訊音樂總營收同比增幅39.4%,2018年Q4的增幅則為50.5%。凈利潤方面,2019一季度,騰訊音樂歸屬于公司股東凈利潤為9.87億元,同比增長17.4%,2018年四季度凈利潤為9.16億元,同比增37.3%。

            營收和凈利潤增速放緩的主要原因是騰訊音樂為購入獨(dú)家版權(quán)的成本支出。財(cái)報(bào)顯示,2019年Q1的營收成本從2018年同期的24.3億元增至37.0億元,同比增加52.2%。第二季度,營收成本為39.6億元,較去年同期的27.1億元增長了46.1%。

            并且,對比騰訊音樂近三個(gè)季度的財(cái)報(bào)可知,2019年Q1相比2018年Q4,總營收增長6.2%,成本增長3.9%,而2019年Q2相比2019年Q1,總營收增長率僅為2.8%,成本增長達(dá)7%,成本增速已超過營收增速。

            在版權(quán)方面,騰訊音樂背靠騰訊控股,已將環(huán)球、索尼、華納等全球最大幾家唱片公司所簽署的獨(dú)家版權(quán)收入囊中。目前,騰訊音樂依靠獨(dú)家版權(quán)的優(yōu)勢,總付費(fèi)用戶數(shù)僅次于Spotify和Apple Music,位居全球前三。

            2017年,國家版權(quán)局約談境內(nèi)外音樂公司及國內(nèi)幾大網(wǎng)絡(luò)音樂服務(wù)商,要求對網(wǎng)絡(luò)音樂作品全面授權(quán)、避免獨(dú)家授權(quán)”。對此騰訊音樂表示其在2018年2月,已向網(wǎng)易云音樂開放獨(dú)家版權(quán)轉(zhuǎn)授權(quán)比例達(dá)到99%以上。

            近日,騰訊音樂又因“版權(quán)”問題接受中國反壟斷機(jī)構(gòu)的調(diào)查,有消息稱此調(diào)查可能會(huì)對騰訊的擴(kuò)張計(jì)劃造成影響。法國傳媒集團(tuán)Vivendi8月7日在其官網(wǎng)上宣布,將就旗下環(huán)球音樂集團(tuán)10%的股份的戰(zhàn)略投資事項(xiàng),與騰訊進(jìn)行初步談判。

            對于騰訊音樂是否已構(gòu)成壟斷,知識產(chǎn)權(quán)研究專家朱云青對此表示,由于轉(zhuǎn)授權(quán)的存在,獨(dú)家版權(quán)屬于商業(yè)合作模式,并沒有構(gòu)成市場封鎖。“但不同平臺與版權(quán)方合作的方式不同,例如有些平臺,用戶只在會(huì)員期間可以離線播放歌曲,而會(huì)員失效則無法收聽部分離線歌曲。”朱云青舉例道。

            “版權(quán)付費(fèi)”時(shí)代,音樂平臺用社交娛樂獲利

            從在線音樂行業(yè)的發(fā)展來看,中國網(wǎng)絡(luò)音樂用戶正在逐年遞增,CNNIC公布的《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》顯示,截止到2019年6月,我國網(wǎng)絡(luò)音樂用戶規(guī)模達(dá)6.08億,較2018年底增長3229萬,占全部網(wǎng)民的71.1%。

            移動(dòng)音樂的用戶滲透率也在呈增加趨勢,QuestMobile發(fā)布的《中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)2019半年大報(bào)告》顯示,2019年6月,移動(dòng)音樂的用戶規(guī)模滲透率達(dá)到65.9%,同比增長了2.8%。

            在線音樂平臺兩強(qiáng)格局現(xiàn)已形成,目前騰訊音樂與網(wǎng)易云音樂以滲透率8%以及MAU 8000萬以上位居第一陣營。極光大數(shù)據(jù)發(fā)布的《國內(nèi)在線音樂社區(qū)研究報(bào)告》顯示,QQ音樂與CMC合并后,騰訊音樂娛樂集團(tuán)擁有三款音樂app,處于龍頭地位,而網(wǎng)易云音樂作為黑馬成長迅速,目前已進(jìn)入第一陣營。

          騰訊音樂版權(quán)問題引爭議,音樂平臺版權(quán)“壁壘”如何打破

            經(jīng)過多年發(fā)展,目前我國在線音樂行業(yè)已走向正版化。“騰訊音樂與CMC(中國音樂集團(tuán))合并后,主要靠與版權(quán)方達(dá)成合作,平臺間通過整合與合作,實(shí)現(xiàn)在線音樂平臺正版化。而網(wǎng)易云音樂則以音樂社區(qū)模式引領(lǐng)行業(yè)走向社區(qū)化,從傳統(tǒng)的純工具升級為以工具為基礎(chǔ)的音樂社區(qū),提升用戶體驗(yàn),提高用戶粘性。”極光分析師對此表示。

            但從數(shù)據(jù)來看,騰訊音樂與網(wǎng)易云音樂付費(fèi)用戶的增長是極為緩慢的,營收主要依托社交娛樂。

            過去一年,騰訊音樂付費(fèi)用戶增長39.2%至2700萬,2019年上半年,用戶增量僅為400萬,付費(fèi)率由3.9%上升至4.8%。在線音樂ARPPU(每個(gè)付費(fèi)用戶平均收入)下降1.1%至每月8.6元。

            財(cái)報(bào)顯示,騰訊音樂的營收主要由在線音樂服務(wù)和社交娛樂服務(wù)組成。在線音樂服務(wù)對總營收的貢獻(xiàn)比例越來越低,二季度,在線音樂服務(wù)和社交娛樂服務(wù)分別占總營收的26.4%和73.6%,而去年同期這個(gè)比例為28%和72%。

            自2016年四季度以來,騰訊音樂直播打賞收入占總營收的比重始終在70%左右,并且這一比重仍在持續(xù)增長。

            而網(wǎng)易云音樂主要定位原創(chuàng)版權(quán)、音樂社區(qū)氛圍、音樂傳播生態(tài)這三方面。其中,網(wǎng)易云音樂吸引用戶主要靠音樂社區(qū)氛圍,以歌單、樂評、動(dòng)態(tài)等為特色,加入關(guān)注明星、達(dá)人和好友等功能,將單向音樂傳播轉(zhuǎn)換為雙向,從而提高用戶使用時(shí)長。

            網(wǎng)易CEO丁磊也曾表示,云村社區(qū)收效良好。對于網(wǎng)易云音樂盈利問題,他認(rèn)為,“一是會(huì)員,二是廣告,第三是我們的音頻直播,是一個(gè)新的UGC(用戶原創(chuàng)內(nèi)容)平臺模式,第四個(gè),我們會(huì)挖掘云音樂更深層次的社交功能,社區(qū)會(huì)有社交。”

            雖然騰訊音樂和網(wǎng)易云音樂的商業(yè)模式不同,但現(xiàn)階段,雙方都將盈利重點(diǎn)放在了音樂社區(qū)和直播等“社交娛樂”業(yè)務(wù)上。

            當(dāng)前,在線音樂已步入存量時(shí)代,以版權(quán)競爭為核心已經(jīng)無法滿足各音樂平臺的發(fā)展需求,如何可持續(xù)挖掘用戶價(jià)值、以及在豐富內(nèi)容的同時(shí),采用何種平衡機(jī)制為平臺牟利,成為騰訊音樂、網(wǎng)易云音樂等國內(nèi)在線音樂平臺亟需解決的問題。

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