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          共享經(jīng)濟之后,無人場景會成為下一個大風口嗎?

          共享經(jīng)濟之后,無人場景會成為下一個大風口嗎?

            風口論已經(jīng)成為這個商業(yè)時代中,創(chuàng)新更迭的重要依據(jù)。

            O2O、智能硬件、VR、共享經(jīng)濟、直播等風口輪番上陣,無不印證著我們正迎來一個高頻創(chuàng)新的時代。而這也意味著,我們面臨眾多商業(yè)機會的同時將會遇到被顛覆的風險。

            如果將風停后驟然消沉和繼續(xù)發(fā)展的兩種風口分開進行一個總結(jié),那么我們會發(fā)現(xiàn),兩者存在的一個非常明顯的差別:那就是同時具備商業(yè)場景和技術(shù)創(chuàng)新的模式才是真正的風口,即使風停以后,也能夠形成一個新商業(yè)領(lǐng)域。

            共享經(jīng)濟就是一個非常好的案例,它具備了非常清晰的商業(yè)場景和技術(shù)創(chuàng)新這兩大要素,所以正在成為一個新的商業(yè)領(lǐng)域。而人工智能相較而言,這幾年更被商業(yè)公司們看做是未來的最大機遇,并且不惜投入眾多資源進行研究和嘗試。

            資本市場普遍認為人工智能雖然商業(yè)前景廣闊,但短期內(nèi)商業(yè)化效果并不顯著。但事實上,隨著人工智能技術(shù)的日趨成熟,它已經(jīng)開始進入到我們的生活之中。以阿里最近推出的淘咖啡無人店為代表,正在讓人工智能的全民商業(yè)化應(yīng)用觸手可及。而無人店的迅速走紅,也意味著前沿技術(shù)帶來的第一個新風口正在快速形成,那就是無人場景。

            無人場景是AI技術(shù)發(fā)展至今的第一波商業(yè)應(yīng)用

            自人工智能進入大眾視野以來,應(yīng)運而生了諸多與人工智能極為相關(guān)的技術(shù),最為著名的可能就是會下圍棋的阿爾法狗了。但與商業(yè)更為接近的,則是無人駕駛技術(shù)、無人機技術(shù)。前者對于汽車的革命性意義讓諸多科技公司和汽車巨頭狂熱,而后者的無人機送貨,也讓諸多電商巨頭們投入巨資研發(fā)。

            其實不論是無人駕駛還是無人機送貨,我們都可看做是一個人工智能之下的新風口,而這個風口概括起來,就是無人場景的應(yīng)用。當然這個概念其實一直都有,但略微遺憾的是因為缺乏實際應(yīng)用,多數(shù)存在于理論和實驗中,長久以來并沒有到達一個爆發(fā)的點。

            而自去年亞馬遜推出Amazon Go以來,無人售貨開始就成了大家津津樂道的話題以及資本青睞的對象。之后國內(nèi)也涌現(xiàn)出不少鉆研無人售貨技術(shù)的企業(yè),比如F5未來商店、繽果盒子、quiXmart等等。這為無人店的大爆發(fā)提供了一個不錯的基礎(chǔ)。

            而阿里本月淘寶造物節(jié)上大火的“淘咖啡”無人店,其實是由天貓技術(shù)主導的整個無人零售解決方案,其更為顛覆性的購物體驗,一經(jīng)推出后,便引爆了無人店這一領(lǐng)域,也讓無人概念成為AI技術(shù)下第一個真正的風口。

            天貓新零售技術(shù)團隊的多馬是淘咖啡項目的技術(shù)負責人,在媒體訪談中,他曾經(jīng)如此描述淘咖啡:淘咖啡作為無人店解決方案,具有整體學習和感知能力的體系,通過多路攝像頭和傳感器融合,加上計算機視覺、機器學習、人工智能等深度學習算法,組成了一套完整自感知和不斷優(yōu)化的智能系統(tǒng)。

            事實上,除了無人駕駛和無人機送貨,無人店的出現(xiàn),在技術(shù)層面的最大價值是,讓無人場景徹底落地,甚至把三者的使用場景無縫的鏈接了起來。這是一個讓人激動人心的變革。

            而這種技術(shù)帶來的商業(yè)價值,也將會影響到整個零售行業(yè)和每個人。因為它把難以商業(yè)化的人工智能技術(shù),從高高在上的科研領(lǐng)域,第一次真真切切的應(yīng)用到了我們的實際生活之中。

            巨頭涌入,零售行業(yè)將從商超時代進入無人店時代

            據(jù)貝恩公司最新公布的《2017年中國購物者報告》顯示,大賣場的銷售額下跌2%,而超市和小超市的增幅也降低至2%,僅略高于通脹率。與此相反,便利店因契合都市生活快節(jié)奏、靈活性,銷售額增速超過7%。越來越多的消費者追求便利性,自2012年以來,大賣場客流量逐年下跌,家庭平均購物量下降11%。

            在這一背景之下,便利店風口論甚囂日上,不過有意思的是,真正進入傳統(tǒng)便利店領(lǐng)域的資本和跨界企業(yè)并未見明顯的增長。而之所以會出現(xiàn)雷聲大雨點小的問題,究其本質(zhì),是因為資本其實對傳統(tǒng)便利店的興趣并不大,更傾向新型便利店。而新型便利店最大的突破就是無人場景概念。

            可以說,無人店已經(jīng)成為了一個便利店創(chuàng)新的切入點。以阿里推出的淘咖啡為例,在天貓技術(shù)團隊的牽頭主導之下,集合了阿里集團的技術(shù)能力,通過移動互聯(lián)網(wǎng)和新技術(shù),不但優(yōu)化改造了線下實體便利店的成本結(jié)構(gòu),讓這一模式能夠快速有效的進行復制,這種技術(shù)對接上傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈能力,將會加速零售行業(yè)從商超進入無人便利店的時代。

            概括來說,相比較商超和傳統(tǒng)便利店,以淘咖啡無人店模式最大的優(yōu)勢有三點:

            1)可以降低零售實體店運營管理成本(人員成本)及產(chǎn)品損耗(防止偷盜、破壞)。

            2)提升運營效率(供應(yīng)鏈),自動盤貨,自動品類規(guī)劃,自動庫存規(guī)劃,自動補貨等。

            3)提供便捷快速的服務(wù)(無需排隊結(jié)賬),創(chuàng)造更好的用戶體驗。同時實時的用戶畫像反饋,方便導購員更針對性的服務(wù)。

            這幾點準確的解決了行業(yè)的痛點。但是,無人便利店也面臨著很多挑戰(zhàn),比如顧客惡意弄亂商品、破壞店內(nèi)衛(wèi)生等。不過這些問題其實并不是商業(yè)模式造成的,因為其本質(zhì)上是技術(shù)問題。而如何尋求技術(shù)突破,需要淘咖啡們繼續(xù)探索。這些問題既然是技術(shù)缺陷所致,最終也將會用技術(shù)解決掉,這并不能阻止無人店的發(fā)展趨勢。

            無人店的應(yīng)用場景和對傳統(tǒng)商超的優(yōu)勢,已經(jīng)引得資本和巨頭們紛紛涌入,亞馬遜和阿里等巨頭們發(fā)力無人店,說明了對這一趨勢的看好。而淘咖啡無人店的推出,更說明了“新零售”在阿里體系中的地位已上升到了前所未有的高度。

            作為新零售的推動者之一,阿里將技術(shù)優(yōu)勢融合到這個新興產(chǎn)業(yè),能帶來巨大的商業(yè)價值。其以天貓為主陣地,通過數(shù)據(jù)的運用,可以幫助品牌企業(yè)乃至整個商業(yè)對人、貨、場商業(yè)元素進行重構(gòu)。加上由天貓技術(shù)主導的淘咖啡線下無人店,表明在新零售的布局上,阿里對于客流、商品、訂單、支付和會員五個核心商業(yè)要素的數(shù)據(jù)化基本完成,線上線下的場景已經(jīng)打通。這意味著新零售的大幕已經(jīng)正式開啟。

            無論是無人店本身的商業(yè)價值和對于新零售的作用,都十分誘人。在阿里和亞馬遜之后,騰訊、京東、美團、滴滴、小米等一眾巨頭,一定也會有所動作。

            服務(wù)升級已是大趨勢,無人店將成新零售的未來入口

            從整個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展的大趨勢來看,線上流量已經(jīng)愈發(fā)昂貴,因此線上產(chǎn)品與線下的場景結(jié)合已經(jīng)成為一個重要關(guān)鍵點。阿里推出淘咖啡無人店系統(tǒng),除了看好這一領(lǐng)域之外,最關(guān)鍵可能還是在于對數(shù)據(jù)的攫取,想要以此為新零售進行布局。

            畢竟,無人店技術(shù)+新零售帶來的價值,足以讓任何人心動不已。

            所謂“新零售”,簡而言之,事實上就是建立在大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上的物品售賣。因為相比起傳統(tǒng)的線下商超,類似淘寶等玩家入局的“新零售”,已經(jīng)具備了“商品的大數(shù)據(jù)”,而隨著技術(shù)的發(fā)展,結(jié)合線下無人店,他們將擁有“用戶行為的大數(shù)據(jù)”,類似用戶目光的移動和停留,用戶走動的線路等等,都將會成為售賣過程中“人貨匹配”的重要依據(jù)。

            多馬曾表示,新零售技術(shù)會考慮提供IOT接入?yún)f(xié)議、數(shù)據(jù)標準,聯(lián)合更多的硬件廠商、服務(wù)商,以及阿里云統(tǒng)一服務(wù)開放給實體店運營商使用。包括從硬件、芯片、IOT、人工智能到大數(shù)據(jù)體系,以及接下來和阿里供應(yīng)鏈的融合,會是一套完整的無人零售解決方案。

            如此種種,也說明了這一模式對新零售的重要意義:無人店的普及,意味著一貫難以落地的新零售,將正式擁有一個最佳入口之一。新零售行業(yè)需要回歸商業(yè)本源,進行人、貨、場的重構(gòu),在合適時間合適地點遇到合適商品,這是商業(yè)場景萬變不離其宗的定義,而無人店恰恰能夠完成這一需求。

            總而言之,雖然現(xiàn)在共享經(jīng)濟正當紅,但是用不了多久,無人店必然也會成為新的大熱點,而且之后的競爭必然會非常慘烈,有意在這一領(lǐng)域角逐的企業(yè),布局越早勝算越大。

            等無人駕駛和無人機送貨技術(shù)成熟之后,加上無人店,天知道無人場景概念將有多么的令人激動。而如今,正是它風口將起之時。

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