歷年 MWC 都有著移動互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)向標(biāo)的產(chǎn)業(yè)意義，2017 年 MWC 的官方宣傳片里，由智能手機(jī)、移動互聯(lián)網(wǎng)帶來的變革席卷世界，并不斷強(qiáng)調(diào)「The Next XXX」的口號，最后展現(xiàn)出今年 MWC 的主題：「The Next Element」。

　　縱然，你還是能在 MWC 看到新的智能手機(jī)，但事實(shí)上，正如這個宣傳片所言，MWC 的意義早已超越終端設(shè)備，而是要從深層次探討下一代移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的種種可能性，這其中，掌控移動網(wǎng)絡(luò)「生殺大權(quán)」的運(yùn)營商的角色變化、業(yè)務(wù)變化就值得期待。一如華為常務(wù)董事、戰(zhàn)略 Marketing 總裁徐文偉此前的表態(tài)：「運(yùn)營商將進(jìn)入視頻為王時代，垂直行業(yè)數(shù)字化將給運(yùn)營商帶來萬億級美元的空間。視頻將成為運(yùn)營商的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)，娛樂視頻、通信視頻和行業(yè)視頻產(chǎn)業(yè)加速發(fā)展。

　　而在占據(jù) MWC 1 號館的半壁江山的華為運(yùn)營商云業(yè)務(wù)展臺，人頭攢動、熙熙攘攘，這一切背后，也彰顯出整個業(yè)界對于華為如何在這場盛會給運(yùn)營商帶來哪些驚喜的期待。

　　華為給出的答案也很明確：用全面云化為運(yùn)營商全面賦能。

　　更為完善的產(chǎn)品線

　　此次 MWC 上，華為面向全面云化，發(fā)布了多款產(chǎn)品：

　　?針對運(yùn)營商骨干網(wǎng)的 CloudBackbone;

　　?針對運(yùn)營商城域網(wǎng)的 CloudMetro;

　　?針對運(yùn)營商云傳送網(wǎng)的 CloudOptiX;

　　上述這些新產(chǎn)品也構(gòu)成了華為對于運(yùn)營商未來想象力的完整路徑，同時也是針對當(dāng)下運(yùn)營商痛點(diǎn)的解決方案。

　　以骨干網(wǎng)為例，傳統(tǒng)骨干網(wǎng)在大型云DC地理位置與傳統(tǒng)核心節(jié)點(diǎn)不匹配、云業(yè)務(wù)隨機(jī)性導(dǎo)致流量不可預(yù)測以及業(yè)務(wù)按需快速發(fā)放等。

　　針對運(yùn)營商城域網(wǎng)的發(fā)展路徑，華為網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品線CMO危峰認(rèn)為，不僅要考慮對已有的業(yè)務(wù)提升承載效率，更重要的是考慮面對不確定性的未來，業(yè)務(wù)如何快速開放集成，滿足多應(yīng)用、多業(yè)務(wù)的差異化需求。

　　也正是這樣的愿景，CloudMetro 將運(yùn)營商的管理和業(yè)務(wù)功能全面云化，也將傳統(tǒng)的煙囪式業(yè)務(wù)模塊轉(zhuǎn)化為「樂高式」業(yè)務(wù)模塊，從產(chǎn)品角度來看，整個CloudMetro 包含上層的云化引擎(Network Cloud Engine)和底層端到端分片網(wǎng)絡(luò)的新型網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)了功能模塊、云操作系統(tǒng)以及底層物理設(shè)備的分層。通過這個云化的方案，運(yùn)營商能夠利用編排使能網(wǎng)絡(luò)功能業(yè)務(wù)鏈，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)功能的自主選擇和靈活部署，有效降低試錯成本，大幅縮短業(yè)務(wù)開發(fā)的周期，這個周期可以從月減少到以天來計算。

　　在傳送網(wǎng)層面，華為思考的則是一張面向未來的傳輸網(wǎng)絡(luò)的模樣。比如隨著 4K/8K視頻、VR/AR這類高流量業(yè)務(wù)的普及和體驗(yàn)的改善，海量終端用戶到數(shù)據(jù)中心之間的南北向流量也將同樣迎來爆發(fā)式的增長。傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)的管理、控制、規(guī)劃分離，運(yùn)營效率不高。

　　CloudOptiX 則是試圖解決上述難題的思路。通過「OTN to CO(綜合業(yè)務(wù)接入點(diǎn))」的理念推動OTN進(jìn)一步下沉部署，打造一張大業(yè)務(wù)量的傳送平臺，從而實(shí)現(xiàn)流量的高效承載。

　　與此同時，華為還通過大容量OTN和OXC的高效配合，實(shí)現(xiàn)了對帶寬的高效利用和大顆粒業(yè)務(wù)靈活調(diào)度的統(tǒng)一，為各個數(shù)據(jù)中心之間的連接構(gòu)建了靈活、敏捷、低時延的承載管道。通過在核心層OTN和OXC的成網(wǎng)部署以及在邊緣層OTN的下移，CloudOptiX 將網(wǎng)絡(luò)所有節(jié)點(diǎn)的帶寬資源統(tǒng)一整合，實(shí)現(xiàn)全網(wǎng)資源的池化。

　　更進(jìn)一步來看，上述幾個新產(chǎn)品的最終目的還是一個：如何推送運(yùn)營商的的轉(zhuǎn)型升級。

　　當(dāng)5G、視頻遇到云

　　如上文所言，當(dāng)下運(yùn)營商的業(yè)務(wù)正迎來新的挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)話音時代的運(yùn)營商紅利早已不復(fù)存在，由數(shù)據(jù)衍生出的新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)、新商業(yè)模式，又給運(yùn)營商們帶來新的機(jī)遇。

　　比如今年最值得關(guān)注的5G。不同于過往的幾代移動通信技術(shù)，5G時代，人與人的連接將轉(zhuǎn)變?yōu)槿伺c物、物與物的連接，針對這些變化，3GPP定義了5G應(yīng)用的三大場景：eMBB移動寬帶增強(qiáng)、mMTC大規(guī)模物聯(lián)網(wǎng)、uRLLC超高可靠超低時延通信。

　　其中eMBB與人的體驗(yàn)有關(guān)，mMTC和uRLLC則是為滿足物物互聯(lián)需求，這就要求運(yùn)營商的承載網(wǎng)絡(luò)具備端到端的分片能力。所謂分片，簡而言之，就是讓網(wǎng)絡(luò)具備一定的「伸縮、分割」的能力，根據(jù)用戶需求的不同，提供不同價位、不同規(guī)格的帶寬，比如專門的視頻網(wǎng)絡(luò)分片、IoT網(wǎng)絡(luò)分片，或者關(guān)鍵通信網(wǎng)絡(luò)分片。

　　華為路由器與電信以太產(chǎn)品線總裁蓋剛在發(fā)布首款5G承載分片路由器時表示：「網(wǎng)絡(luò)分片是5G時代將多樣化的網(wǎng)絡(luò)特性高效使能到不同行業(yè)的關(guān)鍵技術(shù)。此次5G承載分片路由器的推出，可幫助運(yùn)營商快速進(jìn)入更多的垂直行業(yè)，有效促進(jìn)5G業(yè)務(wù)發(fā)展。」

　　另一個值得運(yùn)營商關(guān)注的新領(lǐng)域則是視頻。

　　過去幾年視頻行業(yè)的發(fā)展動力主要來自包括 YouTube、Netflix、優(yōu)酷土豆等這樣的 OTT 廠商，然而隨著視頻技術(shù)的發(fā)展，4K、8K開始普及，傳統(tǒng)的 OTT 廠商的互聯(lián)網(wǎng)解決方案有著天然的不足，而一年多來運(yùn)營商的視頻業(yè)務(wù)卻迎來大的發(fā)展，華為輪值 CEO 徐直軍在大會 Keynote 里透露的一組數(shù)字顯示：

　　?北美地區(qū)的 VOD (Video On Demand，運(yùn)營商的即點(diǎn)即播業(yè)務(wù))在 2016 年的收入是北美影院收入的 1.5 倍;

　　?亞太地區(qū)運(yùn)營商的 IPTV 用戶同比增長 71%;

　　?在中國，僅 2016 年一年 IPTV 的用戶增長數(shù)字就接近 2015 年之前十年的總用戶數(shù)(4000 萬 VS 4600 萬)

　　與此同時，消費(fèi)者對于視頻的體驗(yàn)要求也在不斷提升，徐直軍舉了一個例子：

　　《蜘蛛俠2》的電影長度是141分鐘。同樣的這141分鐘，在不同的網(wǎng)絡(luò)體驗(yàn)下產(chǎn)生的流量完全不一樣。大家很清楚，所有的內(nèi)容運(yùn)營商是基于網(wǎng)絡(luò)的體驗(yàn)和網(wǎng)絡(luò)的好壞來匹配相應(yīng)的視頻碼流。當(dāng)網(wǎng)絡(luò)不好時候，匹配360P的碼流，以保障觀看視頻的連續(xù)性，此時產(chǎn)生的流量大概是0.6GB;當(dāng)網(wǎng)絡(luò)好一點(diǎn)、體驗(yàn)好一點(diǎn)的時候，就匹配720P的碼流，產(chǎn)生的流量是2.3GB;當(dāng)網(wǎng)絡(luò)很好，就會選擇高清1080P的碼流，這樣產(chǎn)生的流量是6GB左右;如果網(wǎng)絡(luò)的體驗(yàn)更好，則會匹配4K的碼流，那產(chǎn)生的流量就更多了。

　　更重要的一點(diǎn)在于，VR、AR 的快速發(fā)展，又給更大容量視頻的傳輸帶來新挑戰(zhàn)。消費(fèi)者對于視頻消費(fèi)需求的快速增長與運(yùn)營商傳統(tǒng)商業(yè)模式、網(wǎng)絡(luò)能力之間的沖突也會越來明顯，但在華為眼中，這一切所帶來的機(jī)遇遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于挑戰(zhàn)，比如徐直軍就表示：「話音時代為運(yùn)營商帶來8千億美金市場，數(shù)據(jù)時代帶來1.2萬億美金市場，視頻時代可能再為電信運(yùn)營商帶來上萬億美元的市場空間」。

　　而實(shí)現(xiàn)這一個目標(biāo)，華為此次發(fā)布的針對多個全面云化的產(chǎn)品頗具針對性。不管是針對運(yùn)營商骨干網(wǎng)的 CloudBackbone，還是針對運(yùn)營商城域網(wǎng)的 CloudMetro、抑或是針對運(yùn)營商云傳送網(wǎng)的 CloudOptiX，都聚焦于如何讓整個運(yùn)營商網(wǎng)絡(luò)更具彈性、更敏捷、更可靠。

　　事實(shí)上，移動互聯(lián)網(wǎng)走到現(xiàn)在，已經(jīng)處于一個十分微妙的十字路口，智能手機(jī)所帶來的流量紅利，正在延伸到其他領(lǐng)域，但不管其流向到哪里，作為網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)商的電信運(yùn)營商，依然占據(jù)重要位置，站在這個角度去看，此次 MWC ，華為用全面云化、5G、視頻業(yè)務(wù)，為下一代運(yùn)營商的轉(zhuǎn)型升級提出了一個方向。2017 年剛剛開始，這一切也都在路上。

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