2011年是微信元年，據(jù)最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，目前微信用戶數(shù)已達(dá)到1500萬，微信2.5 LBS功能的加入引爆溝通新趨勢(shì)。同時(shí)，LBS廠商如當(dāng)初的團(tuán)購網(wǎng)一樣不斷涌現(xiàn)，諸如街旁、玩轉(zhuǎn)四方、切客、開開、嘀咕等類Foursquare廠商紛紛出現(xiàn)。

　　LBS廠商摸石過河的境地

　　靠模仿起家的中國LBS廠商還在彎腰摸石頭過河的階段。LBS應(yīng)用遲遲未能成功滲透進(jìn)大眾人群。此前，街旁、開開、嘀咕等幾家主流LBS廠商的CEO，均在不同場(chǎng)合表達(dá)過類似的看法：LBS核心的應(yīng)用確實(shí)還在早期探索階段，怎么樣擴(kuò)大用戶基數(shù)、提升用戶的使用粘性仍是問題。

　　

 

　　(目前國內(nèi)主要的LBS平臺(tái))

　　對(duì)于商業(yè)模式而言，國內(nèi)LBS廠商還在各自探索，看法也各不相同。街旁創(chuàng)始人劉大衛(wèi)曾經(jīng)將LBS的未來分化分為四大方向，即游戲方向，社交工具方向，資訊方向以及電子商務(wù)方向。街旁賭的是社交工具方向，但嘀咕網(wǎng)卻更偏向與商戶建立合作，進(jìn)而增加用戶的粘著性。

　　微信LBS試水階段

　　微信2.5在同類軟件中率先推出了LBS功能，有業(yè)界知名人士指出，此舉或是微信LBS的試水階段，微信在短時(shí)間內(nèi)累積了千萬級(jí)的用戶數(shù)，讓業(yè)界其他同類軟件難以望其項(xiàng)背。據(jù)相關(guān)調(diào)查顯示，微信2.5的新功能中，有70%的人喜歡玩LBS?？梢哉f微信LBS的試水階段初見成效，在前期積累了一定的用戶數(shù)量，培養(yǎng)了用戶的使用習(xí)慣和需求。

　　

 

　　(微信2.5首推LBS功能)

　　微信激活LBS

　　日前，在微信推出LBS功能后，鑒于國內(nèi)眾多的LBS廠商處于“迷茫期”，有專家大膽預(yù)言，微信和LBS的結(jié)合才能夠找到一條合理的商業(yè)模式，度過迷茫期，步入成長(zhǎng)期。

　　業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為，國內(nèi)雨后春筍般的LBS廠商很難獨(dú)立發(fā)展，原因就是缺少一個(gè)社交網(wǎng)絡(luò)的支撐，國內(nèi)用戶對(duì)于LBS還比較陌生，而微信實(shí)現(xiàn)了QQ好友、騰訊微博、手機(jī)通訊錄的打通，用戶好友關(guān)系無縫隙復(fù)制，有了好友網(wǎng)絡(luò)，LBS的發(fā)展就是水到渠成、順?biāo)浦鄣氖铝恕?/p>

　　此外，QQ好友和手機(jī)通訊錄上大多數(shù)都是自己熟悉的朋友，微信的朋友關(guān)系網(wǎng)很大一部分是真實(shí)的朋友關(guān)系，國內(nèi)LBS用戶的使用習(xí)慣和國外還是有區(qū)別的，初期階段，不太習(xí)慣和陌生人玩LBS，在微信上，因?yàn)榇蠹叶际鞘烊?，由和熟人玩lBS發(fā)展到和陌生人玩LBS，就顯得更自然些，同時(shí)也不用擔(dān)心個(gè)人隱私的問題。

　　“當(dāng)然，微信LBS的成功還需要對(duì)LBS商業(yè)模式的重新思考，目前LBS的商業(yè)模式太過單一化，還只是不成熟的“舶來品”，在LBS盈利方式上也需要進(jìn)一步的思考。”互聯(lián)網(wǎng)評(píng)論人士如是說。

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