“愛國敬業(yè)遵紀守法艱苦奮斗，創(chuàng)新發(fā)展專注品質(zhì)追求卓越，履行責任敢于擔當服務(wù)社會”9月26日起，弘揚優(yōu)秀企業(yè)家精神的36字瞬間刷爆網(wǎng)絡(luò)。

　　此前一天，《中共中央、國務(wù) 院關(guān)于營造企業(yè)家健康成長環(huán)境弘揚優(yōu)秀企業(yè)家精神更好發(fā)揮企業(yè)家作用的意見》正式公布。這是中央首次以專門文件明確企業(yè)家精神的地位和價值。

　　愛國、創(chuàng)新、擔當這樣的字眼，在很多企業(yè)家身上閃耀著，無論是華為的任正非，阿里巴巴的馬云，還是漢能的李河君，都能在他們身上看到。

　　李河君常說的“國運則我運”，可能更能概括企業(yè)家們對于祖國的感情以及擔當。一個國家的崛起，往往伴隨著一批優(yōu)秀企業(yè)的崛起，而企業(yè)同樣肩負實現(xiàn)民族復(fù)興的重大使命。“漢能因祖國強大而強大”，這句李河君最喜歡反復(fù)強調(diào)的司訓，正是這一理念的體現(xiàn)。

　　堅守實業(yè)、不忘初心

　　在中國經(jīng)濟發(fā)展處在轉(zhuǎn)型升級關(guān)鍵期的背景下，企業(yè)家被賦予了更重要的使命。

　　有一個我們不得不承認的事實，就是過去十多年甚至更長時間，中國財富的風口在房地產(chǎn)，這種情況直接削弱甚至摧毀了很多企業(yè)家做實業(yè)的動力。每年的財富榜上，房地產(chǎn)、金融和資本市場的大亨屢屢上榜，從事實業(yè)的則黯然失色。

　　2008~2016年間，坊間很多類似的傳聞都在證實一件事：做實業(yè)不如炒房。進入房地產(chǎn)一個月的收益都遠高于辛辛苦苦做實業(yè)一年的收益，做實業(yè)成了最“沒出息”的選擇。

　　2011~2012年，李河君帶領(lǐng)漢能花費8年時間建造的金安橋水電站陸續(xù)并網(wǎng)發(fā)電。自此，金安橋水電站每年有幾十億元的現(xiàn)金入賬，而這兩年，也正是投資房地產(chǎn)的大好時機。

　　一些財力雄厚的公司接連傳來進軍房地產(chǎn)的消息，但是“有錢了”的漢能，沒有去“買樓”，而是去買了技術(shù)。2012年開始，李河君先后并購了國際上擁有最先進薄膜太陽能技術(shù)的四家公司，一舉躍升為全球薄膜太陽能頂尖企業(yè)。

　　不是沒有人勸李河君進軍房地產(chǎn)，但他卻一直堅持做實業(yè)。早在金安橋水電站建設(shè)期間，漢能內(nèi)部就有人勸李河君拿出50億做地產(chǎn)，但是被他拒絕了。在他看來，做金融和房地產(chǎn)肯定都能掙錢，但僅僅是為了賺錢，不是他的性格。

　　也是2012年，李河君在《中國領(lǐng)先一把——第三次工業(yè)革命在中國》一書中提出，一場規(guī)模空前的“能源替代革命”即將到來。

　　在李河君看來，能夠?qū)崿F(xiàn)這一理想的技術(shù)路徑，并非當時已經(jīng)被巨額國際市場補貼所“催熟”的晶硅技術(shù)，而是當時尚未被中國主流所接受的薄膜太陽能技術(shù)。

　　其實，李河君在2008年就已經(jīng)決定跨入光伏領(lǐng)域，并已經(jīng)在晶硅和薄膜之間做出了選擇，但由于市場不看好，他這個決定遇到了公司內(nèi)外的一片質(zhì)疑之聲。

　　9月29日，漢能迎來了23歲生日。李河君在回顧漢能23年的發(fā)展歷程時，十分驕傲地說，23年來漢能一直在堅持做一件事，就是清潔能源：“漢能專注做實業(yè)，這是我們覺得很驕傲的一件事情。”

　　到了今天，當初質(zhì)疑他的人，也開始相信李河君所說的“能源替代革命”即將到來，也相信薄膜太陽能才是太陽能發(fā)展的未來趨勢。

　　“在企業(yè)家精神中，企業(yè)應(yīng)該要想到我們跟別的企業(yè)不一樣的地方，不要跟別人走。凡是跟隨別人走的，一般都沒有好結(jié)果。”提到當初做的選擇，李河君這樣的感慨。

　　創(chuàng)造新的行業(yè)

　　按美國經(jīng)濟學家熊彼特的說法，企業(yè)家就是開拓者、創(chuàng)新者，企業(yè)家就是把科學技術(shù)發(fā)明引入經(jīng)濟生活之中，把經(jīng)濟推向前進的人。

　　著名經(jīng)濟學家張維迎將企業(yè)家分為三類，第一類企業(yè)家能夠發(fā)現(xiàn)、創(chuàng)造需求，是最偉大的企業(yè)家。遠的像愛迪生、福特，近的像比爾·蓋茨、斯蒂文·喬布斯，都是這樣的企業(yè)家。第二類企業(yè)家滿足市場上已經(jīng)表現(xiàn)出來的需求。第三類企業(yè)家按訂單生產(chǎn)，技術(shù)、規(guī)格都是別人制定的。

　　過去三十多年，中國的第二類、第三類企業(yè)家很多，第一類卻少之又少。而處于經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級關(guān)鍵期的中國，卻十分需要第一類企業(yè)家，需要他們培育出像高鐵、水電一樣具有全球競爭力的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。

　　李河君在做的恰恰就是這樣一件事。前段時間一位經(jīng)濟學家到漢能參觀，他說全球現(xiàn)在有差不多1000個大的行業(yè)，但是沒有幾個是中國人自己創(chuàng)造出來的，包括現(xiàn)在的各種互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟也都是國外抄來的。但是漢能在創(chuàng)造一個新的行業(yè)、一個新的市場。

　　現(xiàn)在，相較于李河君進軍太陽能市場時，薄膜太陽能行業(yè)在李河君的推動下已經(jīng)發(fā)生了天翻地覆的變化。實際上，從2016年開始，國內(nèi)就涌現(xiàn)了一批斥巨資投產(chǎn)薄膜技術(shù)的大公司。這其中，有中國第一大煤炭公司神華集團，其與上海電氣等公司聯(lián)手出資25億元設(shè)立了兩家光伏公司，建設(shè)CIGS薄膜太陽能電池。

　　而在此之前，非能源央企中建材凱盛集團也在宣布，其500兆瓦CIGS薄膜太陽能電池項目成功簽約落戶江蘇江陰，這個項目總投資達到10億美元。

　　很顯然，李河君“用薄膜太陽能改變世界”的信仰正在積極推動著整個行業(yè)的發(fā)展。

　　現(xiàn)在漢能的薄膜太陽能技術(shù)，已經(jīng)是絕對的全球領(lǐng)先。目前漢能技術(shù)占據(jù)五項世界紀錄，并且擁有1820件專利，其中發(fā)明專利占比54%。其他企業(yè)在未來5~10年都很難追上漢能的步伐。

　　國運則我運

　　“愛國”這個標簽在李河君身上十分顯眼，無論是從漢能的十八條司訓之一“漢能因祖國強大而強大”來看，還是從李河君對媒體說的“科技報國 實業(yè)報國”來看，都是如此。

　　李河君的愛國情懷，其實從他為公司取的名字“漢能”就可以看出，從他寫的《中國領(lǐng)先一把》一書中也可以看出。

　　23年來，秉承著“國運則我運”的信念，李河君為中國的清潔能源做出了巨大貢獻。他用了兩個八年，創(chuàng)造了兩大奇跡，更是讓我們的生活發(fā)生了翻天覆地的變化。用了八年建造成世界最大的民營水電站——金安橋水電站，通過“西電東送”，緩解了東部地區(qū)用電負荷過大的問題;用另一個八年，將漢能打造成世界領(lǐng)先的薄膜太陽能企業(yè)，讓全世界對于“中國制造”有了一個全新的認識。

　　與國家共命運的企業(yè)才有未來，李河君對此深有體會。他說，漢能有今天，就是因為祖國改革開放為漢能提供了報效祖國的機會;漢能的發(fā)展，就是因為把自身的發(fā)展與祖國的發(fā)展、民族的興旺緊密結(jié)合起來。

　　一個強大的國家背后，必定存在無數(shù)杰出的企業(yè)家。而杰出的企業(yè)家背后，也必然有一個強大的國家。

　　中國企業(yè)家的本質(zhì)特征，歸根到底是中國底蘊加國際視野。一個國家的崛起，往往伴隨著一批優(yōu)秀企業(yè)的崛起，而企業(yè)同樣肩負實現(xiàn)民族復(fù)興的重大使命。李河君就是從國家利益的高度來經(jīng)營管理企業(yè)，把自己的運氣融到國家的大運當中。

　　李河君的夢想，是用薄膜太陽能改變世界，讓薄膜太陽能成為中國的支柱產(chǎn)業(yè)。現(xiàn)在，這已經(jīng)不再是一個夢想，改變正在發(fā)生……

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