蘋果已經是全球最大的公司之一，盡管他們只提供相對較少的產品，但是公司的規(guī)模已經發(fā)展得非常的龐大。蘋果是創(chuàng)新和卓越的美學成為這個世界上最強大的品牌之一的，而這些強大的產品和“首發(fā)地位”，讓蘋果建立起競爭優(yōu)勢。不過隨著競爭對手的逼近和瓶頸期的出現(xiàn)，蘋果的競爭優(yōu)勢在未來幾年都會收縮。

　　經濟護城河是巴菲特投資哲學的中心。護城河使一間公司能長時間維持高水平的投資回報，而這些因素也創(chuàng)造了新進入者的障礙和限制了其他競爭對手累積市場份額的能力。規(guī)模化，網(wǎng)絡營銷，知識產品和品牌實力都是保證護城河寬度和可持續(xù)發(fā)展的幾個重要因素，很顯然，蘋果必須要倚重這幾種因素。

　　經過多年的巧妙創(chuàng)新，設計和營銷，蘋果的用戶品牌忠誠度非常高，而質量和品牌知名度也是保護蘋果銷量和利潤的最重要武器。而 App Store 和 iTunes 還幫助蘋果建立了一個網(wǎng)絡效應，而擁有自己的操作系統(tǒng)，更是保護了蘋果的用戶基礎，促進了銷售的增值服務。

　　蘋果是一家大公司，不過現(xiàn)在它的優(yōu)勢已經不那么明顯，甚至有些地方還落后于競爭對手，在這方面，蘋果只能通過不斷的創(chuàng)新，去適應迅速變化的環(huán)境，畢竟蘋果有定期創(chuàng)建一個完全顛覆性產品的歷史，但是這并不是一個容易的任務，如果無法徹底改變新的市場，那么利潤率肯定會被壓縮，護城河肯定也會被侵蝕。

　　蘋果的毛利率在最近創(chuàng)下了 5 年內的最低點，而其營業(yè)利潤率同樣處于下滑的創(chuàng)造，這對于蘋果的經濟護城河的定量威脅是顯而易見的，不過，蘋果依然有重新打造自己競爭優(yōu)勢的空間，只不過，情況要比以前嚴峻了不少。

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