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          IT路況–攜程傻不傻藝龍賺不賺

          攜程和藝龍都是在納斯達(dá)克上市的公司,
          兩家都是做的旅游相關(guān)電子商務(wù)業(yè)務(wù),
          可同樣是春節(jié)訂一間房,開封一家酒店,同樣的時(shí)間,同樣的預(yù)定價(jià)格,
          為什么,攜程要收網(wǎng)民的信用卡保證金,如果你反悔不住,要從你信用卡直接扣一日的房租做罰金
          而藝龍呢?全免費(fèi),隨時(shí)取消預(yù)訂,一分錢不收。
          這不是攜程逼著客戶去選擇自己的競爭對手嗎?
          而且是在中國旅游市場整體面臨三降一短”的情況下。
          出游動(dòng)機(jī)下降,
          出游頻次下降,
          出游費(fèi)用下降,
          出游行程縮短。
          以往最最靠得住的公款旅游,自從溫州官員公款旅游賭錢被網(wǎng)友曝光之后,也遭到了沉重打擊[/url]。
          攜程和藝龍,一個(gè)收保證金,另一個(gè)不收。
          用戶自然傾向去藝龍訂房。
          這樣干,攜程傻不傻?
          行業(yè)第一的龍頭企業(yè)都不干的事兒,藝龍干,藝龍賺沒賺?
          其實(shí),答案,很有趣,請看兩家Q3的財(cái)務(wù)報(bào)表。
          攜程,Q3雖然首次出現(xiàn)業(yè)績下滑,下滑了5%,但總體盈利,未來財(cái)務(wù)目標(biāo)還是是盈利。
          遭遇金融危機(jī)下的旅游行業(yè)不景氣。
          節(jié)流,可以減成本。
          減成本,可以保利潤。
          怎么減成本?用有限的資源服務(wù)自己最有價(jià)值的老客戶、傻客戶、忠實(shí)客戶。
          如果,您連信用卡號(hào)都不肯填,攜程為什么要浪費(fèi)服務(wù)資源去掙你這個(gè)可能不存在的提成呢?對不起,您是攜程垃圾用戶,Please,Go.
          藝龍,Q3虧損1550萬元,是去年同期虧損740萬元的2倍!
          股價(jià)就更甭提了。
          攜程24.38元,藝龍7.2元。
          冬天再不放手一搏,難道是想活活凍死自己嗎?
          管他訂房是真是假,管它今天春節(jié)下不下雪、地不地震,有1%的希望,我們就100%爭取一個(gè)客戶!
          不惜一切代價(jià),開源,必須的!
          結(jié)論是,
          攜程不傻,人家節(jié)流呢。
          藝龍賺了,好歹開源了。
          痛苦是,對攜程來說,藝龍不是問題;對藝龍來說,去哪兒不是對手;但對攜程和藝龍威脅最大的12580太讓未來不確定了。
          3G了,手機(jī)錢包了,中移動(dòng)都做SNS了,呼叫中心現(xiàn)成的沒事了,打個(gè)電話,訂個(gè)機(jī)票酒店,這現(xiàn)成的買賣能不搶嗎?
          手機(jī),不僅比信用卡普及,更比信用卡安全。
          也不會(huì)出現(xiàn),象招商銀行信用卡利用攜程監(jiān)管漏洞盜刷他人機(jī)票[/url]的惡果。
          唉,狼多肉少,鹿死誰手?
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