摘要 : 在過去,我倡導(dǎo)的理念一直是“凡是還沒有被互聯(lián)網(wǎng)改變的領(lǐng)域,未來一定會(huì)被互聯(lián)網(wǎng)所改變。”就在最近,我已經(jīng)把我的理念修正為“互聯(lián)網(wǎng)的價(jià)值的不再是自己產(chǎn)生很多新東西,而是對(duì)已有行業(yè)的潛力再次挖掘,用互聯(lián)網(wǎng)的思維去重新提升傳統(tǒng)行業(yè)。”

今年是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)邁入的整整第20年。在過去,我倡導(dǎo)的理念一直是“凡是還沒有被互聯(lián)網(wǎng)改變的領(lǐng)域,未來一定會(huì)被互聯(lián)網(wǎng)所改變。”就在最近,我已經(jīng)把我的理念修正為“互聯(lián)網(wǎng)的價(jià)值的不再是自己產(chǎn)生很多新東西,而是對(duì)已有行業(yè)的潛力再次挖掘,用互聯(lián)網(wǎng)的思維去重新提升傳統(tǒng)行業(yè)。”
理念的變化,基于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展的一個(gè)基本判斷。這個(gè)判斷就是互聯(lián)網(wǎng)影響傳統(tǒng)行業(yè)的方式正在發(fā)生變化。過去,這個(gè)影響主要是打破信息的不對(duì)稱性格局,竭盡所能透明一切信息。從最早的新聞資訊,到后來的電子商務(wù),甚至最近的打車軟件,都是基于此。未來,這個(gè)影響將主要體現(xiàn)在對(duì)產(chǎn)生的大數(shù)據(jù)進(jìn)行整合利用,使得資源利用最大化。
過去20年,互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的影響主要就是打破信息的不對(duì)稱性,未來將主要是這個(gè)影響將主要體現(xiàn)在對(duì)產(chǎn)生的大數(shù)據(jù)進(jìn)行整合利用??梢哉f,打破信息不對(duì)稱性的任務(wù)已經(jīng)基本完成,未來的重點(diǎn)將轉(zhuǎn)向?qū)Ξa(chǎn)生的大數(shù)據(jù)進(jìn)行整合利用上來。
不管是過去還是未來,真正崛起的不只是互聯(lián)網(wǎng)本身,更重要的是傳統(tǒng)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合,而大數(shù)據(jù),將成為互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)未來的最佳結(jié)合點(diǎn)。
準(zhǔn)確地說,正是互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的碰撞,才真正催生出了今天幾乎全民關(guān)注的“大數(shù)據(jù)”。大數(shù)據(jù)橫跨了互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),而且大數(shù)據(jù)真正廣闊的應(yīng)用領(lǐng)域其實(shí)也正是比純互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)大得多的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。
最近百度與萬科的合作就是一起很“土”很落地的典范。根據(jù)雙方協(xié)議,百度將基于大數(shù)據(jù)分析及云計(jì)算技術(shù),為萬科旗下的商業(yè)地產(chǎn)提供智能化升級(jí)的解決方案。雙方聯(lián)合打造的首個(gè)項(xiàng)目——北京昌平的金隅萬科廣場(chǎng)有望于今年8月底完成智能化升級(jí),成為萬科旗下的首個(gè)智能Mall(購(gòu)物中心)。
這個(gè)合作給我們帶來了太多的想象空間。比如北京這樣的城市,開車最痛苦的是什么呢?首要痛點(diǎn)就是停車問題,我就曾經(jīng)有過到了一個(gè)地方半小時(shí)以上找不到停車位的經(jīng)歷。好了,現(xiàn)在大數(shù)據(jù)可以幫你解決這個(gè)問題。結(jié)合商場(chǎng)停車場(chǎng)的動(dòng)態(tài)信息,在用戶即將到達(dá)時(shí),就可以提示用戶商場(chǎng)是否還有停車位,還有多少個(gè),幫助用戶進(jìn)行停車決策。當(dāng)用戶決定好停車場(chǎng)時(shí),還可以提供最適宜的停車場(chǎng)出入口。
進(jìn)入商場(chǎng)以后,我們還需要商場(chǎng)內(nèi)部導(dǎo)航,很多時(shí)候,商場(chǎng)室內(nèi)尋找一個(gè)商戶也是一件很困難的事兒。
除了這些基于LBS的服務(wù)之外,更大的想象空間在于百度根據(jù)萬科商業(yè)地產(chǎn)的需求進(jìn)行相關(guān)商場(chǎng)顧客數(shù)據(jù)的獲取和分析,如:顧客畫像數(shù)據(jù)、顧客活動(dòng)軌跡、顧客消費(fèi)習(xí)慣等,為萬科商業(yè)地產(chǎn)鏈接顧客提供數(shù)據(jù)支持。
未來,這兩個(gè)行業(yè)一定會(huì)利用起互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù),對(duì)消費(fèi)者的喜好進(jìn)行判定。商戶可以為消費(fèi)者定制相應(yīng)的獨(dú)特的個(gè)性服務(wù),甚至可以在一些商品或者服務(wù)上匹配用戶心情等等。商家還可以根據(jù)大數(shù)據(jù)為消費(fèi)者提供其可能會(huì)喜好的特色產(chǎn)品,活動(dòng),小而美的小眾商品等等 。
地產(chǎn)業(yè)的升級(jí)改造,具有令人興奮的商業(yè)前景。一個(gè)Shopping Mall的投資往往高達(dá)數(shù)十億元,設(shè)想一下,如果智能化升級(jí)能夠讓一個(gè)Shopping Mall的顧客數(shù)量和人均消費(fèi)提升30%-50%,為此投入幾百萬元甚至上千萬元對(duì)于投資方來說非常劃算,那么僅僅針對(duì)國(guó)內(nèi)Shopping Mall的智能化升級(jí)就是一個(gè)千億元級(jí)別的市場(chǎng)。
預(yù)測(cè)未來,互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)行業(yè)會(huì)有更多結(jié)合,利用互聯(lián)網(wǎng)沉淀出的大數(shù)據(jù),想象力無窮。
KK的《失控》一書用蜂群作為封面來表達(dá)了某種禪意。現(xiàn)實(shí)中,總有蜜蜂會(huì)偏離常規(guī)路徑去尋找新的蜜源,雖然有大量失敗,但只要有成功便會(huì)跳舞召喚同伴,帶給整個(gè)族群得以生存的一個(gè)全新的蜜源方向,當(dāng)一個(gè)蜜源采集完時(shí),所有蜜蜂就開始轉(zhuǎn)向這些新的蜜源。人類社會(huì)同樣如此,互聯(lián)網(wǎng)就是一個(gè)新的蜜源地,這個(gè)蜜源會(huì)將人類蜂群帶向一個(gè)全新的地方。這些蜜源改變了整個(gè)人類蜂群意志的蜜源結(jié)構(gòu),同樣也將改變未來人類蜂群意志的基因結(jié)構(gòu)。
有理由相信,大數(shù)據(jù)這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)行業(yè)新的結(jié)合點(diǎn),則是蜜源地中最新的那一塊。
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