這是流傳在醫(yī)院手術(shù)室的一個段子：手術(shù)室的護士們不用涂防曬霜也不用做面膜，手和臉都是白白凈凈的，因為幾乎見不到陽光。天蒙蒙亮就要到醫(yī)院，下午4點是下班時間，但加班是家常便飯，加班到晚上8點是常態(tài)。

　　封閉的手術(shù)室隔開了外面的陽光和風(fēng)雨，有時候一場手術(shù)開始到結(jié)束要12個小時，護士們始終要保持著非常專注的精神去觀察患者的病情變化，他們的眼里沒有白天和黑夜。

　　5月12日是國際護士節(jié)，這個非常辛苦卻總被當(dāng)作醫(yī)生綠葉的群體，需要更多的關(guān)注目光。

　　戰(zhàn)斗的號角：手術(shù)室的“999廣播”

　　手術(shù)室是沒有硝煙的戰(zhàn)場，每一場手術(shù)都是一場戰(zhàn)役，麻醉醫(yī)生、手術(shù)醫(yī)生、手術(shù)室護士好比“三劍客”。要保證每一臺手術(shù)的順利進行，除了要靠手術(shù)醫(yī)生妙手回春的醫(yī)術(shù)，手術(shù)室護士對患者的安全起著關(guān)鍵的作用，他們不光要保證手術(shù)前后所有物品的清點，還要在手術(shù)過程中做醫(yī)生的第三只手，傳遞各種器械，時刻關(guān)注患者的病情變化。

　　一位從事護理專業(yè)多年的護士長介紹說，手術(shù)室的護士們有三個特點：第一要有強健的體魄，每個手術(shù)間平均5臺手術(shù)，最多可達10-12臺，工作時間長，勞動強度高;第二要非常細心和嚴謹，嚴格執(zhí)行物品的清點以及患者的身份核對，任何細節(jié)的疏忽都可能影響手術(shù)臺上患者的安危;第三要有靈活的頭腦，手術(shù)過程中會有突發(fā)情況和特殊情況，需要有良好的判斷能力和應(yīng)變能力。

　　這位護士長還介紹說，在他們醫(yī)院的手術(shù)室，有個特殊的廣播，只有手術(shù)室內(nèi)部區(qū)域可以聽到，一旦播報“x號手術(shù)間999”，就說明該手術(shù)間有患者需要馬上搶救”。這個時候，外圍工作的麻醉醫(yī)生和護士們會全體出動，趕赴這個手術(shù)間參與搶救，每一個手術(shù)室的護士都是搶救團隊的一員。

　　在很多手術(shù)中，有時候護士的經(jīng)驗比醫(yī)生更豐富。因為手術(shù)醫(yī)生可能僅了解本科室的手術(shù)經(jīng)驗，而護士要參與不同科室的手術(shù)，經(jīng)驗有可能更全面。比如參與心外科手術(shù)的護士，了解到醫(yī)生用的血管縫線方式可以防滲，在骨科手術(shù)中，護士就會把她學(xué)到的分享給骨科手術(shù)醫(yī)生。

　　護士中的“最強大腦”

　　手術(shù)室排班非常復(fù)雜，靈活性要求非常高，一旦手術(shù)計劃臨時發(fā)生變化就要及時進行調(diào)整。醫(yī)院手術(shù)室的排班工作一般都會由一位被稱為“最強大腦”的資深組長完成。

　　一位負責(zé)排班的資深組長描述了她每天排班的過程：每天下午開始排第二天的班，她先要從排班系統(tǒng)里導(dǎo)出護士們的班次，然后手工將各個班次的護士歸類，再根據(jù)護士的能級和擅長的專科，將她們分配到具體對應(yīng)的手術(shù)。每天下午要花費3-4個小時將200多個護士安排到手術(shù)室中，平均每天預(yù)約安排的手術(shù)在250-300臺之間。

　　之所以稱排班組長是“最強大腦”，是因為她不僅要完成如此大量的手工排班，同時要了解每個護士的能級和專長來組合安排，就好比每一場戰(zhàn)役里負責(zé)調(diào)兵遣將的軍師。

　　釘釘排班利器給護士們送福利

　　在國際護士節(jié)到來之際，針對護士的排班難問題，釘釘上線“排班利器”，利用釘釘?shù)谌綉?yīng)用市場上的【連帆排班】，復(fù)雜多變而低效的人工排班和調(diào)班，可以用高效、簡單、方便的智能排班管理方式解決。

　　通過這個排班利器的組排、復(fù)制、一鍵排剩余班次等功能，可實現(xiàn)智能化一鍵排班。還能從班次、出勤類型等多維度查看排班統(tǒng)計情況，輔助排班決策，提高排班的合理性。想要查詢排班，以前需要把排班圖存在手機里，現(xiàn)在打開釘釘進入連帆排班，隨時隨地看到個人、科室的排班。還能通過手機提交私人需求，如排班意愿、調(diào)班和替班申請，讓班次更多變，排班更人性化。最方便的是，以前算夜班費、加班費等費用表，財務(wù)算到頭大，現(xiàn)在配置好費用統(tǒng)計報表后，根據(jù)排好的班次表，一秒生成費用表。

　　據(jù)釘釘方介紹，釘釘上現(xiàn)在已經(jīng)有超過500萬家企業(yè)組織，釘釘一直把簡化員工工作、增加員工關(guān)懷作為產(chǎn)品出發(fā)點。使用連帆排班后，傳統(tǒng)排班方式耗費大半天，現(xiàn)在排班人半小時就可排好班，而且員工查詢和申請都非常方便。

　　值得一提的是，在今年3月底的2018中華醫(yī)院信息網(wǎng)絡(luò)大會(2018CHINC)上，阿里巴巴釘釘推出被稱為“未來醫(yī)院”的醫(yī)院管理專屬解決方案，并獲得“2018CHINC我最喜愛的十個HIT新技術(shù)、新應(yīng)用”獎項，受到業(yè)界廣泛關(guān)注。

　　據(jù)了解，釘釘未來醫(yī)院涵蓋基礎(chǔ)應(yīng)用以及醫(yī)療行業(yè)化應(yīng)用，包括公文流轉(zhuǎn)、會議管理、排班管理、維修上報、科室輪轉(zhuǎn)、移動查房、隨訪管理以及院長日報等，具有完整的醫(yī)院移動辦公功能，同時作為開放的移動辦公平臺入口，釘釘能輕松對接和整合醫(yī)院已有系統(tǒng)，并為開發(fā)者打造開放的SAAS生態(tài)圈，不斷創(chuàng)造出更多適應(yīng)未來醫(yī)院發(fā)展的應(yīng)用。

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