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          王老吉趙敏:如何以創(chuàng)新之力 引爆愛(ài)奇藝春晚營(yíng)銷?

          王老吉趙敏:如何以創(chuàng)新之力 引爆愛(ài)奇藝春晚營(yíng)銷?

            時(shí)值歲末年關(guān),一年中品牌最為黃金的銷售期,春節(jié)營(yíng)銷是所有營(yíng)銷人的聚焦點(diǎn)。作為品牌營(yíng)銷的制高地,春晚營(yíng)銷資源的搶占,更是核心環(huán)節(jié),這其中央視春晚更是各大品牌的兵家必爭(zhēng)之地。

            王老吉在央視首次將春晚版權(quán)出售給視頻網(wǎng)站背景下,獨(dú)家冠名愛(ài)奇藝春晚,在行業(yè)獲得廣泛關(guān)注。那么,冠名背后,王老吉是如何迅速?zèng)Q策?圍繞冠名資源,王老吉又會(huì)做哪些創(chuàng)新性布局?王老吉選擇營(yíng)銷合作伙伴的標(biāo)準(zhǔn)又是什么?

            就這些熱點(diǎn)議題,媒介360第一時(shí)間獨(dú)家專訪廣州王老吉大健康產(chǎn)業(yè)有限公司副總經(jīng)理趙敏,請(qǐng)她分享王老吉冠名背后的決策思路、2015王老吉營(yíng)銷戰(zhàn)略布局,以及對(duì)行業(yè)熱點(diǎn)深度剖析。

          王老吉趙敏:如何以創(chuàng)新之力 引爆愛(ài)奇藝春晚營(yíng)銷?

            根據(jù)趙敏的介紹,王老吉選擇合作平臺(tái)及項(xiàng)目有三個(gè)維度,分別是話題性、影響力、創(chuàng)新度。央視羊年春晚作為中國(guó)收視率第一的高關(guān)注節(jié)目,首次開(kāi)放網(wǎng)絡(luò)直播權(quán),這是一次突破,也是一次符合消費(fèi)者洞察的革新,符合了王老吉的三個(gè)維度需求。

            “尤其是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的深化,人們的生活軌跡和收視習(xí)慣當(dāng)前也正在發(fā)生改變,其中從電視屏幕前流動(dòng)到網(wǎng)絡(luò)和移動(dòng)端,或者多屏互動(dòng)已經(jīng)成為新常態(tài)。”

            圍繞冠名資源,王老吉這次與愛(ài)奇藝的合作會(huì)涉及到三個(gè)層面:內(nèi)容營(yíng)銷、消費(fèi)者互動(dòng)和聯(lián)合推廣。

            內(nèi)容營(yíng)銷,王老吉和愛(ài)奇藝一起獨(dú)家策劃羊年春晚王牌衍生節(jié)目《明星大拜年》和《春晚面對(duì)面》,全方位立體式的內(nèi)容營(yíng)銷,充分挖掘視頻平臺(tái)春節(jié)營(yíng)銷的吸睛潛力。消費(fèi)者互動(dòng),定制“吉神占卜游戲”等特色互動(dòng)版塊,在品牌曝光之余,與年輕受眾深度溝通形成共鳴。聯(lián)合推廣,作為戰(zhàn)略合作,王老吉和愛(ài)奇藝相互開(kāi)放宣傳資源,最大力度擴(kuò)大影響面。

            “愛(ài)奇藝獲得央視春晚第一次網(wǎng)絡(luò)直播權(quán)的獨(dú)家權(quán)益,在話題互動(dòng)和消費(fèi)者感知體驗(yàn)層面,消費(fèi)者有第一優(yōu)先權(quán)的感受,過(guò)程中明星資源的應(yīng)用,明星效應(yīng)的優(yōu)勢(shì),這些將給作為獨(dú)家冠名商帶來(lái)非常大的品牌曝光和內(nèi)容營(yíng)銷價(jià)值。”

            對(duì)于此次合作的效果預(yù)期,趙敏表示,最大的目標(biāo)是,透過(guò)央視春晚事件的引爆性,愛(ài)奇藝平臺(tái)的影響力,占據(jù)春節(jié)營(yíng)銷制高點(diǎn),達(dá)成王老吉品牌傳播的裂變。

            通過(guò)三方的跨界合作整合營(yíng)銷,在傳播“過(guò)吉祥年,喝王老吉”品牌訴求、提升品牌影響力的同時(shí),王老吉希望把消費(fèi)者時(shí)間的碎片化和信息的碎片化,通過(guò)電視機(jī)、移動(dòng)端做打通和鏈接去獲取整體營(yíng)銷效果。

            “整個(gè)中國(guó)飲料品牌業(yè)界的內(nèi)容營(yíng)銷和互動(dòng)營(yíng)銷才剛剛開(kāi)始,王老吉希望通過(guò)不斷的營(yíng)銷創(chuàng)新,獲得業(yè)界的認(rèn)可,不斷打造新的營(yíng)銷案例。”

            “創(chuàng)新”是整個(gè)訪談中,最為高頻的詞匯。趙敏指出,“王老吉之所以能夠傳承和發(fā)展187年,其中一個(gè)原因就是來(lái)源于不斷的與時(shí)俱進(jìn)和創(chuàng)新,因而作為一個(gè)開(kāi)放型的企業(yè),我們非常歡迎在這個(gè)跨界與融合的時(shí)代與各類品牌、平臺(tái)開(kāi)展合作。”

            2015年,王老吉在營(yíng)銷戰(zhàn)略層面,將會(huì)延續(xù)去年的“時(shí)尚、科技 文化”品字形結(jié)構(gòu);品牌主訴上,在“怕上火”功能主訴之上,增加了“正宗”元素,強(qiáng)化涼茶始祖的行業(yè)地位。

            “時(shí)尚”,聚合了年輕目標(biāo)消費(fèi)群的關(guān)注焦點(diǎn),反應(yīng)了王老吉年輕化、時(shí)尚化的創(chuàng)新內(nèi)核。“文化”,則是王老吉的獨(dú)有標(biāo)簽,始于1828年的涼茶始祖有太多的品牌文化內(nèi)涵可以挖掘。“科技”,王老吉涼茶的正宗配方和產(chǎn)品功效,是王老吉品牌基因的根本。

          王老吉趙敏:如何以創(chuàng)新之力 引爆愛(ài)奇藝春晚營(yíng)銷?

            王老吉大健康產(chǎn)業(yè)有限公司副總經(jīng)理趙敏

              

            行業(yè)熱點(diǎn)深入剖析

              Q:您如何看待多屏?xí)r代,電視媒體和視頻媒體的營(yíng)銷價(jià)值意義?

            A:首先要看具體品牌實(shí)際所處的發(fā)展階段,品牌和企業(yè)所希望達(dá)成的目標(biāo),不能一概而論。電視媒體覆蓋面廣,可以打品牌的知名度和美譽(yù)度;新媒體尤其是網(wǎng)絡(luò)視頻媒體,就是內(nèi)容營(yíng)銷和互動(dòng)性強(qiáng),對(duì)年輕人的滲透力更好。其次是考慮營(yíng)銷成本,投入的均衡性和側(cè)重點(diǎn)。

              Q:如何看待食品飲料行業(yè)的營(yíng)銷趨勢(shì)?

            A:飲料行業(yè)一直以來(lái)都是快消品類里最為活躍、創(chuàng)新度最高的板塊之一,這不僅僅因?yàn)樾袠I(yè)本身的屬性,也來(lái)源于行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)度。從消費(fèi)者洞察來(lái)看,健康型飲料是趨勢(shì),這源于人們生活水平的不斷提高帶來(lái)的對(duì)于健康需求的覺(jué)醒。

              Q:如何看待食品飲料行業(yè)的營(yíng)銷挑戰(zhàn)?

            A:從宏觀層面,挑戰(zhàn)在于經(jīng)濟(jì)環(huán)境、經(jīng)營(yíng)模式的變化,包括行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的白熱化、營(yíng)銷成本的不斷上升、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的迭代思維、在電商領(lǐng)域的行業(yè)覺(jué)醒等等。要想在市場(chǎng)中繼續(xù)保持競(jìng)爭(zhēng)力,立于不敗,還需要跟得上時(shí)代的步伐,把握住市場(chǎng)的機(jī)會(huì)。

              Q:您深耕品牌營(yíng)銷多年,您認(rèn)為營(yíng)銷行業(yè)目前面臨的痛點(diǎn)是什么?

            A:營(yíng)銷本身就是不斷解決痛點(diǎn),而且總是在不斷的解決痛點(diǎn)和出現(xiàn)新的痛點(diǎn)的路上行駛。行業(yè)之間,差異很大,但共同之處在于消費(fèi)者生活方式的不斷變革。我們已經(jīng)進(jìn)入到移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代,每一個(gè)時(shí)代都是一次顛覆,顛覆到生活習(xí)慣、顛覆掉接收和購(gòu)買方式,能夠在大多數(shù)人之前發(fā)現(xiàn)顛覆,越具體、越準(zhǔn)確成功的機(jī)會(huì)可能就越大。

              Q:大數(shù)據(jù)和技術(shù)已成CMO創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷的左膀右臂,如何看待數(shù)字時(shí)代CMO職能的變革?

            A:思維模式的變革,要跟得上數(shù)據(jù)和技術(shù)的革新,讀懂和利用大數(shù)據(jù),消費(fèi)者洞察和收集分析,目前快消品領(lǐng)域?qū)@塊的接入還比較少,值得深入研究。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的精準(zhǔn)化和數(shù)據(jù)積累,未來(lái)將形成一個(gè)強(qiáng)大的數(shù)據(jù)閉環(huán),人們的購(gòu)買、選擇也許將由于大數(shù)據(jù)的應(yīng)有而變得前置,在消費(fèi)者還未提出需求之前就完成洞察,甚至是送貨等。

              Q:移動(dòng)變革一切,品牌如何才能抓準(zhǔn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的變革機(jī)遇?

            A:開(kāi)個(gè)玩笑“只有移動(dòng)才能抓住移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代”。這里的移動(dòng)有兩個(gè)層面,一個(gè)是知識(shí)層面,品牌的經(jīng)營(yíng)者需要不斷的攝取移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的新知識(shí)和新思維,因?yàn)檫@個(gè)時(shí)代的發(fā)展速度太驚人了;另一個(gè)層面的移動(dòng)指的是跨界,走出自己的行業(yè)、自己的企業(yè)、甚至是自己的專業(yè)領(lǐng)域,將可能發(fā)現(xiàn)許多交叉的機(jī)遇和信息點(diǎn),抓住這些自然就跟上了時(shí)代。

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