在明確與TOM停止合作之后，eBay將其入華的砝碼從一個(gè)籃子重新分配至不同的籃子當(dāng)中。

　　eBay在12日宣布與國(guó)內(nèi)奢侈品電商走秀網(wǎng)合作。eBay副總裁陳筱鳳表示，除走秀網(wǎng)外，與eBay有合作關(guān)系的中國(guó)電商正在悄然增多。

　　對(duì)于奢侈品零售來(lái)說(shuō)，貨品尤為重要，而貨品往往對(duì)國(guó)內(nèi)的奢侈品電商來(lái)說(shuō)，是較弱的環(huán)節(jié)。走秀網(wǎng)與eBay的合作，意在補(bǔ)強(qiáng)貨品端。一名走秀網(wǎng)員工對(duì)記者表示，雙方合作的模式可以簡(jiǎn)單概括為，eBay提供海外商品，走秀則負(fù)責(zé)用戶購(gòu)買服務(wù)體驗(yàn)。

　　eBay與走秀網(wǎng)的合作也透視出eBay重返中國(guó)市場(chǎng)的策略。

　　eBay對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的涉入始于2002年。2002年3月及2003年6月，eBay先后兩次階段性收購(gòu)國(guó)內(nèi)電商易趣網(wǎng)，易趣網(wǎng)成為了eBay在華的獨(dú)個(gè)全資子公司。

　　但由于遇到淘寶網(wǎng)免費(fèi)模式的挑戰(zhàn)，易趣網(wǎng)從2003年在中國(guó)C2C電商市場(chǎng)80%的市場(chǎng)份額縮減至2005年的24%，而淘寶網(wǎng)則實(shí)現(xiàn)了對(duì)易趣網(wǎng)的壓倒性超越。

　　受困于中國(guó)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，eBay開(kāi)始減持在易趣中所持有的股份。2006年底，eBay出讓51%的股權(quán)將易趣售予TOM在線。eBay在該交易中還與TOM簽署了5年排他性協(xié)議，表示eBay不會(huì)在中國(guó)從事與易趣有競(jìng)爭(zhēng)的業(yè)務(wù)。

　　隨著國(guó)內(nèi)電商環(huán)境的變化， 2012年4月，eBay已完全放棄易趣，后者成為TOM旗下全資子公司。

　　陳筱鳳昨日對(duì)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》表示，eBay已不會(huì)在中國(guó)再與TOM進(jìn)行合作。但eBay并不甘心放棄中國(guó)市場(chǎng)。隨著與TOM就易趣排他性協(xié)議的終止，近年來(lái)，eBay也一直在尋找重返中國(guó)市場(chǎng)的機(jī)會(huì)。

　　不過(guò)，電商分析人士李成東認(rèn)為，與10年前不同，現(xiàn)在的國(guó)內(nèi)電商競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境已形成阿里、京東、蘇寧、騰訊等幾大平臺(tái)的格局，eBay要想直接滲入并取得一定控制權(quán)，已難有太大的機(jī)會(huì)。

　　一名原走秀網(wǎng)員工對(duì)記者表示，從他獲得的渠道消息來(lái)看，eBay并沒(méi)有與走秀簽署獨(dú)家合作，在走秀之外，eBay方面仍然在尋找與其他中國(guó)垂直電商的合作機(jī)會(huì)。

　　事實(shí)上，eBay也已經(jīng)一改過(guò)去孤注投資，轉(zhuǎn)為去嘗試一種“分散投入”的曲線入華策略。

　　2009年，eBay收購(gòu)韓國(guó)電商公司Gmarket 67%股份。2010年4月，eBay又與Gmarket創(chuàng)始人之一建立合資電商公司Giosis。而后者創(chuàng)建的電商網(wǎng)站趣天網(wǎng)已于今年入華。此外，eBay還在深圳注冊(cè)了新的電商公司，并與麥考林展開(kāi)直接合作。

　　陳筱鳳表示，eBay與走秀網(wǎng)的合作只是從時(shí)尚品類開(kāi)始作為市場(chǎng)的切入點(diǎn)，隨著合作的深入，雙方會(huì)有更多百貨類的商品也將進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。

　　而之所以選中走秀網(wǎng)，也正是eBay看中以時(shí)尚品類作為切入中國(guó)市場(chǎng)的決策。走秀網(wǎng)CEO紀(jì)文泓對(duì)記者表示，一是，國(guó)內(nèi)奢侈品電商對(duì)國(guó)外商品依賴較大，國(guó)外時(shí)尚品是最容易進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的品類;二是，eBay旗下PayPal在跨境支付方面具有優(yōu)勢(shì)，而這也符合eBay在全球的支付推廣策略。

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