樂視生態(tài)618業(yè)績再次亮瞎了整個行業(yè)。據(jù)樂視官方截至下午4點發(fā)布的戰(zhàn)報顯示,銷售額達(dá)到38.7億元!超級電視總銷量達(dá)37.8萬臺,銷量、銷售額穩(wěn)居京東、天貓平臺第一,樂視超級手機(jī)總銷量達(dá)202.6萬臺,會員總收入6.6億元!最后8小時,再次令人見證到了樂視生態(tài)O2O模式的成功。
這次“生態(tài)618”,樂視再次玩出了新的內(nèi)容。當(dāng)天,樂視商城開啟直播模式,包括樂視生態(tài)O2O高級副總裁、樂視商城負(fù)責(zé)人趙一成、以及諸多校園女神紛紛進(jìn)行直播,巧妙契合了其一直貫通的“場景化”購物模式,將生態(tài)電商進(jìn)行了更加深度的詮釋,為本就火熱的樂視生態(tài)618大促再次添上一記猛火。
事實上,樂視商城、第三方線上平臺以及線下樂Par銷量紅火,也再次證明了樂視生態(tài)O2O模式的成功。據(jù)了解,在6.18電商節(jié)尚未開始前,樂視生態(tài)O2O敢于提出銷售額破30億元的目標(biāo),顯然是對于樂視生態(tài)O2O全新的生態(tài)玩法的極大自信。
無論是414生態(tài)內(nèi)容電商節(jié),還是919樂迷節(jié),樂視生態(tài)O2O已經(jīng)用成績走出了一條生態(tài)逆襲之路。
樂視生態(tài)618大捷
6月18日零點鐘聲敲響的那一刻,樂迷李蕭然在樂視商城(lemall.com)頁面上立即按下“立即購買”的回車鍵——外界期待已久的“生態(tài)618”真正變?yōu)榱爽F(xiàn)實。
據(jù)樂視18日上午10點發(fā)出的戰(zhàn)報顯示,超級電視總銷量達(dá)15.6萬臺!#樂視生態(tài)618#從6.1啟動至6.18 10:00,全生態(tài)銷售額達(dá)36.5億元,其中超級電視銷量32.8萬臺,超級手機(jī)銷量167.2萬臺,樂視會員收入4.2億元;智能硬件及衍生品總銷量額達(dá)到1800萬元,樂視游戲中心總充值1263元,網(wǎng)酒網(wǎng)銷售額達(dá)到800萬元……
下午4點戰(zhàn)報顯示,這一銷售數(shù)據(jù)達(dá)到38.7億元,再次超出414內(nèi)容生態(tài)電商節(jié)。414硬件免費日,樂視商城實現(xiàn)了23.6億元的全生態(tài)總銷售額,讓“414硬件免費日”成為樂視919黑色樂迷節(jié)之后用戶的又一個購物狂歡盛宴,而樂視商城也成功地躋身行業(yè)前三甲,坐穩(wěn)了“淘寶+天貓”阿里系電商、京東商城之余“第三大電商”的位置。
樂視生態(tài)O2O銷售平臺高級副總裁、樂視商城負(fù)責(zé)人趙一成表示,未來只有三家企業(yè)在電商行業(yè)是最具價值的:“天貓+淘寶”組合的阿里系,京東商城,還有就是樂視生態(tài)電商。而這次,在618電商大戰(zhàn)之際,在這個看似是別人的主場上,樂視商城的“生態(tài)路數(shù)”卻再次翻卷出水花,再一次證明了其自身的實力。
36.5億元的銷售業(yè)績,意味著樂視商城,在去年919樂迷節(jié)連創(chuàng)八大行業(yè)紀(jì)錄、立身于天貓、京東后的第三大電商之后,再次用實打?qū)嵉臄?shù)據(jù)再次向行業(yè)證明了全球首家生態(tài)型電商的強(qiáng)勢崛起。
“直播+網(wǎng)紅+電商”模式玩轉(zhuǎn)生態(tài)618
樂視“生態(tài)618”,還在不經(jīng)意間開啟了電商平臺“直播+網(wǎng)紅+電商”的全新營銷模式,這也意味著電商平臺正在進(jìn)入一個新時代。
作為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的營銷高手,樂視商城在此次活動中,也早早地推出了“樂視生態(tài)618校園女神周”活動。13日活動一經(jīng)推出,在短短的時間內(nèi)就收獲了網(wǎng)友粉絲還有樂迷的熱情追捧:10位主播直播目前累計觀看量25萬+,微博話題#618樂起來#累計閱讀量7000萬+,而由此帶來的樂視商城百度指數(shù),亦呈直線上漲之勢,可謂是狠狠地賺了一把眼球。
據(jù)樂視商城的公開介紹,其在6月13日-17日期間組織10位全國各高校的校花和網(wǎng)絡(luò)紅人通過直播平臺進(jìn)行618專題互動,帶動粉絲“邊看直播邊購物”,前往樂視商城完成產(chǎn)品購買。而6月18日當(dāng)天,人氣最高的5位女神在易到用車“特斯拉專車”的護(hù)送下,從樂視總部官方旗艦店或當(dāng)?shù)伢w驗廳出發(fā),親自為618期間在樂視商城消費的幸運粉絲送上真人快遞。
除了網(wǎng)紅直播和明星直播外,樂視商城還有殺手锏:邊看邊買。作為樂視商城為生態(tài)用戶設(shè)計的一款互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,它致力于打通生態(tài)場景與購物場景,充分體現(xiàn)出場景化、互動化、一體化的產(chǎn)品特點,為樂迷帶來更好的用戶體驗,也是樂視商城在生態(tài)電商道路上的重要實踐。
“場景化、互動化、一體化”,有沒有覺得甚為熟悉?沒錯,移動視頻直播的一大特點就是,為用戶和視頻另外一頭的網(wǎng)紅、明星、女生建立起一個共同的場景,而這個場景建立起之后,互動、社交、購物——如此一來,一個嶄新的消費場景建立起來了。
樂視商城此前一直強(qiáng)調(diào),將電商平臺作為一個產(chǎn)品,打通全場景,實現(xiàn)用戶隨時隨地完成多元化購物的需求。從單一的PC入口,進(jìn)入個人移動化入口,再進(jìn)入“各種場景皆為入口”的階段——此次的校園女神618直播活動,再次給了這種“各種場景皆為入口”一個完美的詮釋。
而樂視商城也透露,未來在打造生態(tài)型電商平臺的同時,會增加直播入口,建立起直播社區(qū),進(jìn)行常態(tài)化的直播,全方位滿足場景化營銷的每個角落。
樂視生態(tài)O2O模式引領(lǐng)電商進(jìn)入ET時代
生態(tài)618,是樂視O2O公司的第一次大考。從當(dāng)天的銷售數(shù)據(jù)來看,樂視O2O完美地證明了不同于傳統(tǒng)電商O2O模式的生態(tài)O2O模式的成功。
據(jù)了解,2月25日,樂視內(nèi)部進(jìn)行重大人事調(diào)配,張志偉任生態(tài)O2O銷售平臺總裁,負(fù)責(zé)O2O業(yè)務(wù)所有事務(wù),直接向賈躍亭匯報。生態(tài)O2O銷售首次成為樂視生態(tài)一級平臺型業(yè)務(wù)組織,涵蓋了樂視商城、LePar、第三方以及自有旗艦店。張志偉也再次提出新目標(biāo),LePar會在目前基礎(chǔ)(2015年LePar體驗店超過3800家)上再增加7000家,覆蓋95%縣級以上行政區(qū)域,30%經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
業(yè)內(nèi)認(rèn)為,樂視生態(tài)O2O的最大優(yōu)勢是其依托樂視完整生態(tài),用戶可以通過樂視體育、超級手機(jī)、超級電視、樂視視頻等入口享受樂視生態(tài)提供的多種服務(wù),繼而高效率地促成線上線下的協(xié)同融合。這種玩法正切合目前O2O探討發(fā)展的最新方向。
據(jù)了解,樂視生態(tài)O2O還會通過“五流一體化”:即訂單流、信息流、物流、服務(wù)流、資金流從線上到線下的一體化打通??梢姡瑯芬昈2O戰(zhàn)略不再是簡單的線上線下互動,已經(jīng)具備了橫跨7個子生態(tài)的體系。7個子生態(tài)是依靠彼此之間的化反,來實現(xiàn)O2O模式的全新探索。讓樂視生態(tài)的產(chǎn)品和體驗高效直達(dá)用戶,以成為全生態(tài)、全時空、全流程的傳播、體驗、服務(wù)和營銷平臺。
業(yè)內(nèi)認(rèn)為, 完整的O2O流程應(yīng)該是人們通過互聯(lián)網(wǎng)獲取目標(biāo)信息,其中包括商家信息、服務(wù)信息、折扣信息、歷史評價信息、售后信息等,然后做出消費決策并去享受服務(wù)的過程。如果非要把這個過程切割,那應(yīng)該是“決策消費+支付+享受消費”,而線下其實強(qiáng)調(diào)的還是享受消費的狀態(tài)。所以,O2O是一個過程,是一個信息不斷被互聯(lián)網(wǎng)化過程中的一個中間狀態(tài)。 而樂視生態(tài)型O2O玩法則給行業(yè)指明了一個方向。
在大家對O2O未來迷茫的當(dāng)前,樂視生態(tài)O2O的新玩法的確讓人眼前一亮。在業(yè)內(nèi)看來,樂視生態(tài)O2O通過618電商節(jié)大考,未來必將引領(lǐng)整個行業(yè)進(jìn)入ET時代。
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