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          谷歌該如何拯救谷歌眼鏡?

          谷歌該如何拯救谷歌眼鏡?

            1月21日消息,眾所周知,谷歌眼鏡是個失敗品。谷歌眼鏡探索者項目已經(jīng)關(guān)閉,現(xiàn)在你在市場上不再能夠買到該款產(chǎn)品了。該實驗已然失敗,已經(jīng)被轉(zhuǎn)送到谷歌旗下的其它部門,看看能不能起死回生。

            幸運的是,對于增強現(xiàn)實和智能眼鏡的愛好者來說,情況倒沒有表面上那么讓人絕望。該項目如今交由有“iPod之父”之稱的Nest智能家居部門主管托尼·法德爾(Tony Fadell)負(fù)責(zé)。也許,法德爾需要做以下這些事情才能夠拯救谷歌眼鏡,并讓它流行開來。

            1 )  別那么惹眼

          谷歌該如何拯救谷歌眼鏡?

            在第一代谷歌眼鏡的種種問題當(dāng)中,太惹眼是頭號問題。它看起來有些怪異,或者說太搶眼。別人一看就知道你佩戴的是谷歌眼鏡,正因為此該產(chǎn)品才引發(fā)了巨大的社交爭議。

            戴上該產(chǎn)品后看起來會有點古怪,這一點很多人都還能夠接受,但遭遇別人蔑視鄙夷的眼光,可不好受。谷歌要如何解決這些美觀問題呢?

            2 )摒棄棱鏡

            這個問題可不好解決。谷歌眼鏡的棱鏡——有鏡片上的有機玻璃塊——是使得人們一看就知道是智能眼鏡的“罪魁禍?zhǔn)?rdquo;。實際上,它是一個設(shè)計相當(dāng)巧妙的系統(tǒng),能夠?qū)⒛憧吹降膱D像直接反射到穿戴者的視網(wǎng)膜。它含有激光二極管,能夠照射圖像。因此,它有點笨重。

            好消息是,東芝提出在其智能眼鏡中推行一種其它的技術(shù)。鏡片內(nèi)部實際上是由數(shù)百個微型立式棱鏡組成,而不是使用專用棱鏡。它們可反射和聚焦來自隱藏于鏡腿內(nèi)側(cè)的微型投影器的光到視網(wǎng)膜。如此一來,其他人就會完全看不出你佩戴的眼鏡是智能眼鏡。

            此外,這種產(chǎn)品也不會讓你看起來很古怪,你還可以獲得更多的有效屏幕空間。

            3 )使用更薄的芯片

            谷歌眼鏡之所以有些笨重,一半是因為棱鏡和投射裝置,另一半則是因為塞滿芯片和電路的鏡腿。谷歌眼鏡2.0要取得成功,它的厚度就必須要做到跟普通眼鏡差不多。

            仔細(xì)看一下拆解后的谷歌眼鏡,你會發(fā)現(xiàn)它的閃存裝置和主處理器芯片令容納器變得很大。而其它的組件是可以塞入更狹窄的空間里的。

            好消息是,英特爾Curie芯片有望改變這個問題。該低耗能處理系統(tǒng)于2015年的CES上亮相,它將處理性能、無線技術(shù)和六軸處理器全都嵌入了一個按鈕大小的物體。借助該芯片,谷歌眼鏡不僅僅可以變得沒那么顯眼,還很有可能改善其備受詬病的電池續(xù)航問題。

          谷歌該如何拯救谷歌眼鏡?

            存儲方面,SanDisk近一年前就推出了全球最小的16GB NAND閃存。它由19納米工藝制造,只有你的指尖那么大。如今,12個多月過去了,相信還會有更加小的閃存產(chǎn)品。

            當(dāng)然,谷歌還需要解決不少其它的電路問題,但要指出的是,技術(shù)方面的支持似乎都有了,如果還不足夠的話,相信還會有其它的解決方案。

            4 )更酷的鏡框

            雷朋(Ray-Ban)眼鏡誕生于1956年,一直以來都廣受人們的喜愛,人人戴上去看起來都很不錯。

            人們戴著谷歌眼鏡時可不是這樣了。事實上,很多人戴著都很不好看。谷歌眼鏡的鏡腿也簡直厚到可以容納多個電路板了。要是谷歌眼鏡2.0的開發(fā)得到了雷朋的助力,人們或許會愿意佩戴。

            這一想法似乎有些耳熟,那是因為谷歌的確達(dá)成過這種合作。谷歌早在2014年4月與Luxottica達(dá)成協(xié)議,計劃共同開發(fā)雷朋牌谷歌眼鏡。不過,該合作目前還沒有產(chǎn)生任何的硬件成果。

            5 )采用夾式機制

            為了讓智能眼鏡變得更酷,索尼提出了一種合理的解決方案:它在今年的CES上展示了一款SmartEyeglass Attach智能眼鏡外設(shè)系統(tǒng)。

            它的想法是,讓你根據(jù)自己的需要將該款增強現(xiàn)實設(shè)備夾在你原有的眼鏡架上。所以,如果你不想整天看起來像戴智能眼鏡的討厭鬼,你就能夠如愿。當(dāng)然,問題是,你戴上它們的時候還是會像是戴智能眼鏡的討厭鬼。另外,你也很可能會時常將該設(shè)備遺漏在衣袋里或者床頭柜上。

            不過,該想法還是值得思考。

            6 )顯著提升實用性

          谷歌該如何拯救谷歌眼鏡?

            說到底,谷歌眼鏡主要是用來做兩樣事情:一是用作相機,讓你不必從口袋掏出智能手機來;而是用作平視式地圖導(dǎo)航。這兩項功能還不錯,但就一款售價高達(dá)1500美元、又顯笨重的產(chǎn)品而言,這些還遠(yuǎn)不足夠,尤其是考慮到手機上的攝像頭要出色得多。

            所以,谷歌眼鏡2.0要取得成功,谷歌就得大大提升它的實用性。

            7 )加入生物識別類傳感器

            谷歌眼鏡在傳感器應(yīng)用上還十分有限。定位功能固然很好,它也裝載了陀螺儀、加速計、磁力儀等等,但它對于佩戴者本人并不是很了解,這等于是切斷了很多的情境信息。

            鑒于它佩戴在頭上,它可以獲取很多的數(shù)據(jù)信息,最明顯不過的是像心率這樣的生命體征信息。這些數(shù)據(jù)可輕易獲得,不管是在耳朵后,還是兩鬢又或者鼻梁上都可以進(jìn)行測量。

            另一個很好的選項是,采用Jins Meme智能眼鏡在CES上展現(xiàn)的眼電描記技術(shù)。圍繞鏡框的傳感器可檢測你的雙眼的變化以及眼睛運動,它們能夠獲取健身與健康方面的信號,也能夠在你在駕車的時候感測你是否在打盹。

            跟OKU皮膚健康監(jiān)測器一樣,它甚至能夠通過監(jiān)測你的表皮層狀態(tài)來記錄你的飲食攝入數(shù)據(jù)。

            加入更多先進(jìn)的傳感器,你也就可以開始加入更多先進(jìn)的用途。

            8 )打造更好的首發(fā)應(yīng)用

            谷歌對于谷歌眼鏡應(yīng)用程序的策略基本上是,“開發(fā)好了,應(yīng)用就會自然而然地到來”。問題在于,它們并沒有到來。將設(shè)備送到開發(fā)者手中,看看他們能夠開發(fā)出什么應(yīng)用來,這的確是不錯的想法,但難以為繼。相比用戶聊聊的平臺,開發(fā)者會更傾向于將時間和精力花在前景更好的平臺上。

            另一方面,谷歌財力雄厚。所以,投入一定的資金來先確保首發(fā)應(yīng)用的良好質(zhì)量怎么樣?當(dāng)然,這比吸引其他人來做這項工作要困難得多,但那可是蘋果各個產(chǎn)品平臺大獲成功的基石之一。蘋果的產(chǎn)品一經(jīng)推出,便能夠取得成功。

          谷歌該如何拯救谷歌眼鏡?

            蘋果成功的另一大因素在于,每次發(fā)布新產(chǎn)品的時候,都與重磅首發(fā)合作伙伴同臺展示具有信服力的應(yīng)用程序和用途。不管是讓耐克展示iPod可如何幫助你鍛煉身體,還是讓Infinity Blade展示iPad是一款多么好的游戲設(shè)備,蘋果總能夠給人們帶來興奮不已的理由,讓他們不必自己費心去想象其產(chǎn)品的功能特性。

            所以,谷歌可能得花些時間來思考,拿出一些資金來,并與其它公司展開諸多合作,才能夠?qū)⑹虑樽龊脕怼5L期來說,這一切付出都是值得的。例如,借助TomTom、Garmin、Jawbone 或者Fitbit之手將谷歌眼鏡打造成運動鍛煉設(shè)備。

            要使得谷歌眼鏡的拍照體驗大放異彩,那谷歌或許可以跟Instagram或者Snapseed建立合作。也許,最重要的還是,拉攏部分優(yōu)秀的合作伙伴將實時增強現(xiàn)實信息帶到第二代谷歌眼鏡的用戶眼前。谷歌也許還可以跟Lonely Planet、維基百科或者像BBC、CNN這樣的媒體展開合作,將與用戶所在地方和周圍環(huán)境相關(guān)的資訊新聞推送到他們眼前。谷歌需要探索好這些可能性,利用它們來向人們兜售谷歌眼鏡。

            9 )免費推出(或者至少低價提供)

          谷歌該如何拯救谷歌眼鏡?

            谷歌要想讓谷歌眼鏡2.0取得成功,它就應(yīng)該免費推出該款產(chǎn)品。這一想法似乎很愚蠢。但要知道,谷歌最好的那些產(chǎn)品基本上都是免費的,這并不是說它們的設(shè)計、實施和維護(hù)無需一分一毫。Gmail和谷歌搜索都是免費的。它們非常棒,非常流行。谷歌是通過廣告來從這些產(chǎn)品創(chuàng)收。所以,為什么不在增強現(xiàn)實眼鏡當(dāng)中推行同樣的模式呢?

            將顯示廣告直接推送到你眼前似乎不大好,但要指出的是,谷歌很擅長在這方面取得平衡,使得那些廣告不至于太顯眼而損害用戶體驗。

            當(dāng)然,最好的做法還是不要完全免費提供產(chǎn)品,但至少要像亞馬遜Kindle那樣謀利。確保產(chǎn)品足夠便宜,令它們落到廣大群眾的手中,然后通過它們來出售內(nèi)容,比如應(yīng)用、電影和資訊。

            最重要的是,價格門檻低意味著會有足夠多的人佩戴谷歌眼鏡,進(jìn)而消除有關(guān)該產(chǎn)品的社會文化偏見——該問題一開始就給谷歌眼鏡造成很大的負(fù)面影響。該產(chǎn)品將不會是精英專屬品,將不會令人討厭,有朝一日它甚至有可能會變得廣為流行。

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