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          公眾號裸泳,直達號不戰(zhàn)而屈人之兵?

          公眾號裸泳,直達號不戰(zhàn)而屈人之兵?

            自從百度在2014百度世界大會上宣布推出直達號以來,有關(guān)百度直達號與微信公眾號的對比討論就沒歇停過,雖然有部分人認為公眾號的地位不容撼動,但更多人卻認為直達號正中了公眾號的命門。

            在筆者看來,這兩種看法都各有道理,怎么說?如果公眾號只是作為普通的信息發(fā)布平臺,不摻雜營銷成分,那么它的地位確實不容撼動,畢竟微信的定位和優(yōu)勢都非常明顯。不過,如果公眾號要作為營銷工具,成為微信商業(yè)化的重要舉措,那直達號確實會對公眾號構(gòu)成嚴重的威脅,因為一個立足于移動社交的產(chǎn)品不應(yīng)該夾雜太多的利益因素,假設(shè)某個商家每天都利用公眾號推送促銷信息給用戶,那公眾號遲早得玩完。

            就這一點,最近鈦媒體上有一篇文章講得比較透徹,意思是,微信自認為不是一個營銷的工具,因為微信締造者張小龍一直就很反對惡意營銷,這從其做FoxMail的理念可以得出結(jié)論。張小龍深知惡意營銷會讓郵件產(chǎn)品的用戶體驗變得越來越糟糕,因此,干掉垃圾郵件也成為郵件產(chǎn)品成功的關(guān)鍵。

            在微信的運營策略上,張小龍秉承了一致的理念,因為微信上如果營銷信息越來越多,那也必定會影響正常的用戶體驗,換句話說,微信上充斥的營銷信息和郵箱里面的垃圾郵件沒有本質(zhì)的區(qū)別。

            不過,2014年5月,騰訊成立微信事業(yè)群,張小龍被任命為“事業(yè)部總裁”,這向外界透露了一個非常明確的信號——微信不僅要成為廣受用戶歡迎的移動產(chǎn)品,更應(yīng)該為騰訊貢獻源源不斷的利益。其實,騰訊非常清楚,現(xiàn)在已經(jīng)有很多人借助微信在盈利了,但是微信自己還沒怎么獲益,構(gòu)建這么大一個平臺,不從中撈點好處,你當(dāng)騰訊是“活雷鋒”嗎?

            而張小龍拒絕營銷的理念和騰訊變現(xiàn)若渴的理念發(fā)生碰撞時,問題就來了。來看看微信現(xiàn)在的策略,一方面,微信對平臺的監(jiān)管更加嚴格,比如集贊、引誘分享等行為如果一旦發(fā)現(xiàn)就要暫時甚至永久封號,又比如,微信對公眾號有嚴格的限制,普通訂閱號每天只有一次推送機會等等,這無疑會讓微信的生態(tài)變得更純凈,用戶體驗也得到保障。

            而另一方面,這必然會影響微信的商業(yè)價值,既然你如此反對惡意營銷,監(jiān)管如此嚴格,商家原意來上面投錢嗎?或許你可以說,商家在公眾號上發(fā)布正常的信息也是可以滴,但商家肯定要看效果,就現(xiàn)在微信公眾號的這個消息打開率,你覺得會有多少商家會持續(xù)做,更別說交錢做。

            如此說來,微信公眾號不僅僅是策略混亂,簡直就像是在裸泳。在這個問題上,直達號可謂是正中了公眾號的命門。

            有人說,直達號是在反向篩選用戶,這種說法不無道理,如果用戶需要,直接輸入@商家名即可,這種由用戶決定的模式打造的是一種強關(guān)系鏈,更容易帶來訂單,而且,本身的使用門檻也非常低。而公眾號采用的是信息強推的方式,也就是說,不管用戶是否需要,我都給推送信息出去,且不說商家獲得粉絲的成本很高,就算商家有一萬個粉絲,有多少粉絲會成為商家的客戶呢?他們樂意在沒有需求的情況下接受商家的促銷信息嗎?

            當(dāng)然,直達號的競爭力并不僅僅局限于上述層面,對用戶而言,他能提供一條龍的服務(wù),包括信息查詢、評價查看、地圖查詢、在線訂購等等,可以說,百度已經(jīng)通過直達號打造了一個非常完善的生活服務(wù)平臺和移動消費平臺,對這一點,公眾號拿什么來競爭?

            相信隨著公眾號“裸泳”真相的日益浮現(xiàn),直達號將獲得商家的廣泛支持,其營銷價值也將得到業(yè)界的肯定,正所謂“不戰(zhàn)而屈人之兵”,相信在直達號如此強勢布局的情況下,公眾號一定會正視自己不是營銷工具的現(xiàn)實。

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