時隔588天，老羅再次站上了國家會議中心的舞臺，這一次，他帶來了錘子的第二款旗艦機——Smartisan T2。

　　有人說，這是一款遲到的產(chǎn)品，的確，與“友商”們一年舉辦數(shù)次發(fā)布會相比，兩年舉辦三次發(fā)布會的錘子，確實顯得不夠勤勉。有人在期待這是一次厚積薄發(fā)，有人在等著再看一次笑話。

　　而在發(fā)布會召開的前夕，錘子又遭遇了代工廠商倒閉的打擊，使得“產(chǎn)能”問題又一次被提起。在去年，產(chǎn)能危機成了羅永浩頭頂抹不去的陰云，也是錘子T1銷量慘淡的頭號原因。

　　不順利的羅老師這回能成嗎?

　　創(chuàng)事記作者毛琳對錘子表達了積極的看法，他在《尖銳的圓滑，錘子T2的融合進化》一文中指出：錘子作為一家以“在一個相對惡劣的環(huán)境中，堅持正直和誠實”價值觀驅(qū)動的公司，T2作為一款結合商業(yè)需求和產(chǎn)品功能的尖銳的圓滑的產(chǎn)品，無疑是具有產(chǎn)品靈魂的，這樣的一款有棱角但不圓滑，有個性但不傷人的產(chǎn)品，優(yōu)秀的產(chǎn)品+優(yōu)秀的營銷+尖銳的圓滑+克制的企業(yè)家，這樣一款有特色的產(chǎn)品一定會得到應有的價值體現(xiàn)。期待當錘子科技取得成功、理想主義獲得勝利的那一天，當然，這一切已經(jīng)從T2開始。

　　另一位作者湖謅則認為錘子走了一條不正確的道路，他在《用戶希望錘子更優(yōu)秀，錘子卻強調(diào)自己的不同》一文中寫道：錘子手機似乎并不認可“抓用戶痛點”的產(chǎn)品迭代策略。錘子科技在做“手機”這樣一個剛需消費品，卻總是致力于滿足用戶的非剛需，也就是低頻用戶行為的需求。老羅將這一切解釋為工匠精神——偏執(zhí)于那些不會被發(fā)現(xiàn)是有用還是無用的細節(jié)。但每一家商業(yè)公司的精力都是有限的，如果不把研發(fā)與宣傳的精力投入到用戶最看重的地方去，那最后很可能導致產(chǎn)品團隊傾盡全力，但用戶無動于衷。

　　那么各位網(wǎng)友對錘子T2有何看法?錘子科技能否憑這款新機揚眉吐氣一回?對于老羅的偏執(zhí)你是否贊同?2016年的手機市場又會是一個什么格局?歡迎留言參與討論。

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