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          RIM自救應(yīng)該做十件事:考慮其他操作系統(tǒng)

            9月28日消息,據(jù)eWeek網(wǎng)站發(fā)表的一篇分析文章稱,人們認為RIM及其黑莓智能手機差不多走到了盡頭。但是,采取一些聰明的舉措和克服一些困難,以及做出必要的決策,RIM也許能夠挽救黑莓設(shè)備。

            RIM已經(jīng)失去了許多最強大的支持者。在2007年推出iPhone之前,RIM是移動市場的領(lǐng)導(dǎo)者,提供幾乎每一個人都需要的智能手機和軟件。但是,從那以后,RIM眼看著蘋果iPhone和谷歌Android取代了其地位。因此,在RIM試圖繼續(xù)漂浮在這個日益危險的水面上時候,RIM已經(jīng)變成了笑柄。

            當(dāng)然,這種麻煩已經(jīng)引起許多業(yè)內(nèi)觀察人士預(yù)測RIM的死亡。他們說,RIM沒有保持其生存的東西,沒有一個足以扭轉(zhuǎn)局面的強大的戰(zhàn)略。

            雖然很難爭論這種說法,但是,現(xiàn)在說RIM已經(jīng)死亡還為時過早。事實是,RIM要許多必要的工具使其再一次取得成功。麻煩的是RIM目前的CEO托斯滕·海因斯(thorsten heins)不想翻箱倒柜找出可能讓該公司返回成功的道路的東西。

            然而,海因斯必須迅速采取行動?,F(xiàn)在是RIM成敗的關(guān)鍵時刻,要么徹底改造其商業(yè)模式,要么滅亡。

            下面是RIM現(xiàn)在為挽救自己應(yīng)該做的10件事情:

            1. 重點放在國際市場

            RIM當(dāng)前的核心市場是國際市場??紤]到這個重點,RIM不應(yīng)該把重點過多地放在出貨量大幅度下降的美國和加拿大市場。發(fā)展中國家市場目前正在保持RIM的生存并且是RIM復(fù)蘇的最佳地方。

            2. 追隨新興市場

            接下來,對于RIM來說最重要的是理解新興市場的重要性。在南美洲的一些國家,購買一部iPhone現(xiàn)在價格還太貴。然而,如果RIM能夠在那里提供價格便宜的老式的黑莓手機,RIM可能會贏得用戶。新興市場可能是RIM成功的關(guān)鍵。

            3. 利用黑莓網(wǎng)絡(luò)

            黑莓網(wǎng)絡(luò)是RIM目前取得成功的一個關(guān)鍵的組件。這項服務(wù)允許RIM控制整個黑莓世界的電子郵件、消息和網(wǎng)絡(luò)。RIM應(yīng)該繼續(xù)增強那個網(wǎng)絡(luò)并且為這個網(wǎng)絡(luò)增加更多的應(yīng)用以便吸引用戶。黑莓網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)在一直沒有作為一個增長的平臺。

            4. 盡快推出黑莓10操作系統(tǒng)

            黑莓10的推出耗費了太長的時間。最初,這個軟件計劃在今年年底推出。后來,RIM將黑莓10的發(fā)布時間推遲到2013年年初。這太晚了。盡管黑莓10還沒有完全做好,RIM也必須把這個操作系統(tǒng)和以未來為重點的功能提供給用戶。任何進一步的延遲都是嚴重的錯誤。

            5. 堅持少量的設(shè)備

            在過去的幾年里,RIM野心太大,發(fā)布和支持許多種型號的設(shè)備。正如蘋果證明的那樣,用戶滿足于一種具有不同的風(fēng)格的真正設(shè)計良好的設(shè)備,并且能夠根據(jù)自己的需求運行許多不同的應(yīng)用。因此,RIM應(yīng)該考慮減少黑莓設(shè)備的型號,僅堅持少數(shù)真正好的型號。這不僅會減少設(shè)計成本,而且還有助于客戶確定他們需要什么和為什么需要這種產(chǎn)品。

            6. 重點完全放在發(fā)達國家的企業(yè)

            對于RIM來說,遺憾的是它失去了全部消費者市場。因此,RIM應(yīng)該做的最后的事情是設(shè)法贏得發(fā)達國家的用戶。在美國和加拿大,RIM必須把重點放在大企業(yè)方面并且放棄消費者市場,至少在短期內(nèi)是如此。另一方面,在新興市場,RIM可以把重點放在消費者市場和企業(yè)市場。

            7. 尋找廠商合作伙伴

            RIM一直通過提供軟件和硬件來保持對整個產(chǎn)品體驗的控制。但是,如果RIM要真正地取得成功,它需要把黑莓10授權(quán)給其它廠商。這樣做,RIM能夠擴大自己的目標市場并且再一次提高其軟件吸引用戶的機會。雖然RIM應(yīng)該削減自己的產(chǎn)品線,但是,它應(yīng)該鼓勵其它公司投資其平臺。配合使用這兩個因素,RIM的應(yīng)用應(yīng)該會提高。

            8. 考慮其它操作系統(tǒng)

            目前還不清楚黑莓操作系統(tǒng)是不是RIM的最佳出路。因此,RIM應(yīng)該至少考慮應(yīng)用其它的操作系統(tǒng),如Android和Windows Phone。如上所述,黑莓網(wǎng)絡(luò)確實是非常重要的。稍微做一些修改,RIM就能夠使其服務(wù)在不同的平臺上工作。這并不是說RIM一定要應(yīng)用其它操作系統(tǒng)。而是說,如果開發(fā)自己的軟件成本太高,不考慮其它的軟件可能是一個錯誤。

            9. 按比例確定商業(yè)模式當(dāng)?shù)谌笠苿覱S

            讓我們假設(shè)RIM堅持使用黑莓操作系統(tǒng)。如果它這樣做,RIM必須找到一個途徑削減其業(yè)務(wù)。RIM目前很昂貴。這個成本是RIM麻煩的一部分。通過削減冗余和集中重點,RIM能夠使自己排在第三位,位于iOS和Android之后。保持現(xiàn)狀是不行的。

            10. 授權(quán)專利

            RIM擁有移動行業(yè)最誘人的專利組合。考慮到影響這個領(lǐng)域的法律訴訟的數(shù)量,許多競爭對手都喜歡擁有RIM的專利組合。因此,為什么不授權(quán)這些專利?RIM正坐在數(shù)十億美元的許可證費上面。不把專利提供給競爭對手是一個錯誤。RIM需要現(xiàn)金。它的專利是沒有開發(fā)的資源。

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