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          手機(jī)淘寶接管移動(dòng)電商未來(lái)?

          手機(jī)淘寶接管移動(dòng)電商未來(lái)?

            過(guò)去十年,凡是你能想到的奇葩的商品,不管是怪招百出的情趣用品,還是賣時(shí)間賣節(jié)操,淘寶都能幫你解決,由此得號(hào),萬(wàn)能的淘寶。

            萬(wàn)能的淘寶首先要得益于改革開(kāi)放三十年中國(guó)建立起完善的制造體系,淘寶上所需的輕工業(yè)制品、服裝和食品,只需要在這個(gè)不停轉(zhuǎn)動(dòng)的體系源頭輸入原料,成品就源源不斷通過(guò)淘寶發(fā)往全國(guó)。

            其次,淘寶是互聯(lián)網(wǎng)長(zhǎng)尾效應(yīng)的產(chǎn)物,哪怕再怪異的商品,也能在長(zhǎng)尾的末端找到那個(gè)亟需的客戶。

            淘寶成為了阿里巴巴電商帝國(guó)的基石,在淘寶上孵化出的一系列明星產(chǎn)品,支付寶、天貓、去啊等等。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大潮來(lái)襲,網(wǎng)站基因的阿里巴巴一開(kāi)始并沒(méi)有摸清套路,尤其在騰訊微信火爆的壓力下,阿里巴巴做了一系列探索,要把“企鵝打回南極去”,推出類微信的來(lái)往,并購(gòu)高德、UC等在移動(dòng)端成績(jī)突出的企業(yè)。

            事實(shí)上,微信這個(gè)“大殺器”的威懾力量要比真實(shí)力量強(qiáng)大,阿里將微信當(dāng)成假想敵兩年后,發(fā)現(xiàn)微信作為一個(gè)信息溝通工具,即便到達(dá)每個(gè)人手機(jī),卻并不能促使它在電商上大展宏圖。

            今年四月份,被騰訊入股的京東商城登陸微信,并獲得與朋友圈并列的高位,但三季度京東的財(cái)報(bào)顯示,微信對(duì)京東移動(dòng)電商的作用甚小。

            2014年二季度京東移動(dòng)成單率占24%,三季度,移動(dòng)端成單率僅上升5.6個(gè)百分點(diǎn),到29.6%,遠(yuǎn)低于阿里巴巴三季度的移動(dòng)滲透率35.8%。 京東副總裁沈皓瑜說(shuō),目前來(lái)看京東移動(dòng)端訂單大部分還是來(lái)自京東手機(jī)應(yīng)用。

            超先聲在一篇《大一新生的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)觀》中提到,如今的大一新生,手機(jī)必裝的前5個(gè)APP分別是,微信、手Q、手機(jī)百度、手淘和美團(tuán)。

            在跨入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代后,經(jīng)過(guò)一番苦斗,BAT最后在移動(dòng)端站穩(wěn)腳跟的還是擁有自己基因的APP。

            在年輕一代的購(gòu)物習(xí)慣中,阿里系仍然牢牢把握購(gòu)物入口,2014年天貓雙十一,571億元中移動(dòng)占比42.6%,243億元。雙十一當(dāng)年,手淘的流量1.19億UV,成交額三成來(lái)自手淘,手淘和淘寶的日均活躍用戶維持在3:7的比例,成交占比最高的賣家,已經(jīng)八成收入來(lái)自于無(wú)線端。

            阿里巴巴從APP群英戰(zhàn)微信,逐步發(fā)展出移動(dòng)雙頭蛇戰(zhàn)略,手機(jī)淘寶和支付寶錢(qián)包,用電商和支付基因來(lái)對(duì)抗社交基因的微信。由于支付寶錢(qián)包已經(jīng)屬于螞蟻金服,名義上已經(jīng)不屬于阿里巴巴,所以阿里巴巴目前最重要的移動(dòng)落子就是手機(jī)淘寶,手機(jī)淘寶已經(jīng)正式接管阿里巴巴的未來(lái)。

            手機(jī)淘寶作為阿里系最重要移動(dòng)入口,已經(jīng)是世界上最大的移動(dòng)電商APP。

            實(shí)際上,手機(jī)淘寶已經(jīng)不僅僅是移動(dòng)電商平臺(tái),跟排在它后面的美團(tuán)一樣,它還是一個(gè)生活服務(wù)平臺(tái),手機(jī)淘寶還有淘寶網(wǎng)不曾有過(guò)的業(yè)務(wù),就是通過(guò)LBS實(shí)現(xiàn)的生活服務(wù)。

            2014年,手淘推出外賣淘點(diǎn)點(diǎn)等業(yè)務(wù),關(guān)注用戶的食住用娛,除了“超市”外,成為用戶的“生活伴侶”。目前手淘已經(jīng)推出1萬(wàn)多種生活服務(wù)。

            阿里巴巴進(jìn)軍幾十萬(wàn)億的O2O市場(chǎng),想象空間很大。阿里巴巴攜淘寶網(wǎng)席卷了傳統(tǒng)零售商業(yè),如今一年兩萬(wàn)億的交易額甚至超過(guò)很多省份的GDP;不必復(fù)制電商領(lǐng)域的輝煌,即便O2O領(lǐng)域切下一角,也足夠阿里巴巴的市值再翻倍。

            前途是光明的,道路是曲折的。馬云說(shuō),今天很殘酷,明天更殘酷,后天很美好,但大部分人都會(huì)死在明天晚上。

            為了看到后天的朝陽(yáng),阿里巴巴還要過(guò)好幾關(guān)。在移動(dòng)生活服務(wù)領(lǐng)域,美團(tuán)、58同城和趕集網(wǎng)已搶跑;跟推枯拉朽般顛覆商場(chǎng)超市不同,線下服務(wù)是全新的領(lǐng)域、是臟累差活,拼得是財(cái)力、耐力和執(zhí)行力。

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