在科技媒體圈待久了，就會(huì)發(fā)現(xiàn)每到周五和月底，就往往有大事發(fā)生。6月30日恰逢周五加月底，一件大事剛好發(fā)生，就是非銀行支付機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)支付清算平臺(tái)，也就是一般稱的“網(wǎng)聯(lián)平臺(tái)”正式進(jìn)行切量。

　　網(wǎng)聯(lián)平臺(tái)由央行在2016年10月批準(zhǔn)籌建，由中國(guó)支付清算協(xié)會(huì)進(jìn)行建設(shè)。其目的在于針對(duì)網(wǎng)絡(luò)支付建立統(tǒng)一公共的資金轉(zhuǎn)接清算服務(wù)。換句話說，網(wǎng)聯(lián)平臺(tái)將成為第三方支付平臺(tái)與銀行體系間的數(shù)據(jù)中介和橋梁。由央行牽頭做的網(wǎng)聯(lián)平臺(tái)，對(duì)于掌握網(wǎng)絡(luò)資金流向、保障金融數(shù)據(jù)安全，以及節(jié)約支付機(jī)構(gòu)與銀行體系的連接成本，都有其很重要的意義。

　　網(wǎng)聯(lián)平臺(tái)正式切量，也意味著平臺(tái)在經(jīng)過三個(gè)月的試運(yùn)行后，將逐漸正式投入運(yùn)用。作為首個(gè)完成網(wǎng)聯(lián)平臺(tái)試運(yùn)行的第三方支付公司，包括微信支付和QQ錢包兩大移動(dòng)支付平臺(tái)在內(nèi)的騰訊財(cái)付通也在今天再次率先完成對(duì)網(wǎng)聯(lián)平臺(tái)部分切量，將一部分支付業(yè)務(wù)切至網(wǎng)聯(lián)平臺(tái)。

　　根據(jù)最新出爐的一份統(tǒng)計(jì)報(bào)告，騰訊財(cái)付通(微信支付、QQ錢包)已經(jīng)占據(jù)中國(guó)移動(dòng)支付超過4成的交易規(guī)模。與此同時(shí)，網(wǎng)聯(lián)平臺(tái)官方也因此正式宣布：在真實(shí)生產(chǎn)環(huán)境壓力測(cè)試指標(biāo)符合預(yù)期的情況下，網(wǎng)絡(luò)支付行業(yè)巨頭財(cái)付通率先領(lǐng)跑，成為首家切量的大型支付機(jī)構(gòu)。

　　而網(wǎng)聯(lián)平臺(tái)的正式運(yùn)行，以及騰訊牽頭率先擁抱監(jiān)管和網(wǎng)聯(lián)平臺(tái)，對(duì)整個(gè)移動(dòng)支付行業(yè)，甚至背后的金融支付市場(chǎng)實(shí)際都有著很大的意義。

　　其中一方面是，騰訊率先帶著40%移動(dòng)支付份額的一部分進(jìn)入網(wǎng)聯(lián)平臺(tái)的意義。

　　網(wǎng)聯(lián)平臺(tái)能夠成功運(yùn)行，必須需要市場(chǎng)上第三方支付機(jī)構(gòu)的廣泛支持。而眾所周知是，中國(guó)網(wǎng)絡(luò)支付市場(chǎng)份額是高度集中、且越來越集中在騰訊財(cái)付通和阿里支付寶兩家的。

　　今天出爐的一份統(tǒng)計(jì)報(bào)告顯示，在今年一季度，以交易規(guī)模計(jì)算的移動(dòng)支付市場(chǎng)份額中，支付寶市場(chǎng)份額為54%，騰訊財(cái)付通為40%，占到整個(gè)市場(chǎng)的94%;而在一年前，支付寶的市場(chǎng)份額為43.2%，財(cái)付通為20.1%。騰訊的移動(dòng)支付在一年時(shí)間中市場(chǎng)份額成長(zhǎng)了20%，形成與支付寶共同統(tǒng)治網(wǎng)絡(luò)支付市場(chǎng)的局面。

　　因此對(duì)于網(wǎng)聯(lián)平臺(tái)來說，雖然其籌建理念是旨在面向市場(chǎng)上所有的第三方網(wǎng)絡(luò)支付機(jī)構(gòu)。但最為核心的，其實(shí)就是要服務(wù)阿里支付寶和騰訊財(cái)付通兩家。而反過來，騰訊財(cái)付通和阿里支付寶兩家第三方支付機(jī)構(gòu)的支持，也將是決定網(wǎng)聯(lián)平臺(tái)能否成功運(yùn)行的關(guān)鍵。

　　所以騰訊第一時(shí)間帶著40%移動(dòng)支付份額的一部分進(jìn)入了網(wǎng)聯(lián)體系，對(duì)于網(wǎng)聯(lián)平臺(tái)的成功運(yùn)行有至關(guān)重要的作用。

　　另一方面，騰訊也證明其在金融支付領(lǐng)域中“ 穩(wěn)健 ”理念。

　　網(wǎng)聯(lián)平臺(tái)對(duì)金融監(jiān)管當(dāng)然有著正面意義，但對(duì)第三方支付機(jī)構(gòu)，尤其是騰訊、阿里這樣的巨頭來說，這個(gè)平臺(tái)并非技術(shù)上的“必須物”。事實(shí)上，在沒有網(wǎng)聯(lián)平臺(tái)前，騰訊的網(wǎng)絡(luò)支付是與銀行體系是直接進(jìn)行數(shù)據(jù)連接的，網(wǎng)聯(lián)平臺(tái)實(shí)際打破了這種“直連”狀態(tài)。

　　所以相比喜歡挑戰(zhàn)銀行體系的支付寶，騰訊積極迎接網(wǎng)聯(lián)平臺(tái)和擁抱監(jiān)管的態(tài)度顯得尤為有價(jià)值。因?yàn)檫@背后其實(shí)體現(xiàn)了騰訊對(duì)金融支付業(yè)務(wù)的態(tài)度，就是明確的積極配合和支持監(jiān)管、敬畏金融。在今年兩會(huì)期間接受包括[企鵝生態(tài)]在內(nèi)的媒體采訪時(shí)，騰訊公司CEO馬化騰曾公開闡釋過騰訊的金融業(yè)務(wù)價(jià)值觀：金融的核心是穩(wěn)定和穩(wěn)健，比的是命長(zhǎng)，不是誰短期跑得快。

　　雖然騰訊做金融支付的“穩(wěn)健”態(tài)度常常被說是“保守”，但其實(shí)想在支付和金融市場(chǎng)里，把握到真正的大機(jī)會(huì)，確實(shí)只有靠長(zhǎng)期的穩(wěn)健態(tài)度。比如微信支付的成功，正是因?yàn)轵v訊過去在網(wǎng)絡(luò)支付領(lǐng)域打好了產(chǎn)品、技術(shù)和政策基礎(chǔ)，以及擁有9億用戶的社交平臺(tái)基礎(chǔ)，才把握住移動(dòng)支付的大爆發(fā)窗口。

　　同樣的，騰訊也明白，只有搶先嘗試將自己的一部分移動(dòng)支付納入到網(wǎng)聯(lián)平臺(tái)，讓用戶的資金在央行體系的監(jiān)管和保障下流動(dòng)，才符合用戶利益進(jìn)而推動(dòng)移動(dòng)支付長(zhǎng)期穩(wěn)定的跑下去。

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