2015年6月8日，蘋果CEO蒂姆·庫克(Tim Cook)在舊金山召開的蘋果世界開發(fā)者大會(WWDC)上的剪影

　　外媒稱，智能手機市場證明了一些行業(yè)在多大程度上取決于中國消費者的心情。美國戰(zhàn)略分析公司稱，今年首季度全球智能手機出貨量為3.35億部——其中中國市場智能手機出貨量占近三分之一。壞消息是中國市場呈現(xiàn)飽和。

　　據(jù)瑞士《新蘇黎世報》網(wǎng)站5月2日報道，瑞典通信設(shè)備制造商愛立信公司在《移動報告》中寫到，至少從數(shù)據(jù)上看幾乎每個中國人都有一份手機合約。這反映在今年首季度的數(shù)據(jù)中。戰(zhàn)略分析公司稱，今年中國市場智能手機出貨量和去年同期相比下降5%，降至1.049億部。

　　報道稱，蘋果公司不得不承受嚴重損失。美國人1年前還占據(jù)中國12.3%的智能手機市場份額，排名第二，僅次于中國手機生產(chǎn)商華為?，F(xiàn)在蘋果下滑至第5位。這家美國企業(yè)在中國的智能手機銷量下降了15%。

　　原因是多方面的。除市場飽和外，蘋果iPhone手機失去了光環(huán)。對于美國人來說，雪上加霜的是以華為為首的中國手機制造商已經(jīng)迎頭趕上。排在第二至第四位的分別是中國商家Oppo、小米和Vivo。世界銷售冠軍三星沒有進入前五。

　　報道稱，總部位于中國南部深圳市的科技企業(yè)華為是領(lǐng)頭羊，它通過創(chuàng)新緊逼蘋果公司和通信設(shè)備制造商愛立信公司。瑞典人私下對華為肅然起敬。像下面這樣的說法非常多：“以前我們打開華為的新產(chǎn)品，目的是查看中國人從我們這兒剽竊了哪些創(chuàng)意。今天我們看華為做出了哪些創(chuàng)新。”2011年至2015年華為的銷售額翻了一倍，達到3950億元人民幣;該公司的研發(fā)費用占銷售收入的15%。

　　華為的智能手機日益瞄準中高端市場。2014年該企業(yè)的高價機型還只占智能手機銷售額的14%，2015年這一比例已經(jīng)占31%;據(jù)稱，2016年這一比例將增加到55%。華為遵守有說服力的邏輯：高價智能手機利潤更高，借此也能促進入門級機型的銷量，因為消費者對產(chǎn)品持積極看法。華為是唯一在海外取得成功的中國手機制造商。首季度40%的智能手機銷往國外。

　　對于小米和Oppo來說，這樣的數(shù)據(jù)只是夢想。85%的Oppo產(chǎn)品都在國內(nèi)銷售，小米的這一比例甚至達到96%。出于法律方面的原因。與華為相反，這兩家中國企業(yè)不大重視研發(fā)。一旦離開中國市場，它們要么高價購買專利使用許可，要么面臨專利糾紛。小米在試圖進入印度時就遇到過這種問題。中國人被愛立信公司的律師瞄準?？偛课挥诒本┑男∶坠九c華為公司還有另一點不同。

　　與華為不同，這家6年前由如今最富的中國人之一的雷軍(微博)創(chuàng)立的北京企業(yè)來自軟件行業(yè)。該企業(yè)發(fā)布的首款產(chǎn)品是基于安卓系統(tǒng)的Miui系統(tǒng)，意為“小米用戶交互界面”。小米打著與用戶互動的旗號，目的是持續(xù)改善Miui等產(chǎn)品。不過，小米幾乎不靠智能手機賺錢，這是公開的秘密。但智能手機適合充當其他產(chǎn)品的廣告媒介。推動成功的因素是空氣凈化器、耳機、照相機或電視機。

　　報道稱，小米因此區(qū)別于Oppo和Vivo這兩家總部位于中國南部珠江三角洲的企業(yè)。后兩家公司專注于生產(chǎn)智能手機，但瞄準不同客戶群體。Oppo手機瞄準購買力強的年輕人，而相對廉價的Vivo手機則瞄準不斷崛起的二三線城市的年輕人。到目前為止，中國手機制造商是成功的。但蘋果公司卻是一個警示性例子。打江山易，保江山難。

　　2015年6月8日，蘋果CEO蒂姆·庫克(Tim Cook)在舊金山召開的蘋果世界開發(fā)者大會(WWDC)上的剪影。

　　參考消息網(wǎng)5月5日報道外媒稱，智能手機市場證明了一些行業(yè)在多大程度上取決于中國消費者的心情。美國戰(zhàn)略分析公司稱，今年首季度全球智能手機出貨量為3.35億部——其中中國市場智能手機出貨量占近三分之一。壞消息是中國市場呈現(xiàn)飽和。

　　據(jù)瑞士《新蘇黎世報》網(wǎng)站5月2日報道，瑞典通信設(shè)備制造商愛立信公司在《移動報告》中寫到，至少從數(shù)據(jù)上看幾乎每個中國人都有一份手機合約。這反映在今年首季度的數(shù)據(jù)中。戰(zhàn)略分析公司稱，今年中國市場智能手機出貨量和去年同期相比下降5%，降至1.049億部。

　　報道稱，蘋果公司不得不承受嚴重損失。美國人1年前還占據(jù)中國12.3%的智能手機市場份額，排名第二，僅次于中國手機生產(chǎn)商華為?，F(xiàn)在蘋果下滑至第5位。這家美國企業(yè)在中國的智能手機銷量下降了15%。

　　原因是多方面的。除市場飽和外，蘋果iPhone手機失去了光環(huán)。對于美國人來說，雪上加霜的是以華為為首的中國手機制造商已經(jīng)迎頭趕上。排在第二至第四位的分別是中國商家Oppo、小米和Vivo。世界銷售冠軍三星沒有進入前五。

　　報道稱，總部位于中國南部深圳市的科技企業(yè)華為是領(lǐng)頭羊，它通過創(chuàng)新緊逼蘋果公司和通信設(shè)備制造商愛立信公司。瑞典人私下對華為肅然起敬。像下面這樣的說法非常多：“以前我們打開華為的新產(chǎn)品，目的是查看中國人從我們這兒剽竊了哪些創(chuàng)意。今天我們看華為做出了哪些創(chuàng)新。”2011年至2015年華為的銷售額翻了一倍，達到3950億元人民幣;該公司的研發(fā)費用占銷售收入的15%。

　　華為的智能手機日益瞄準中高端市場。2014年該企業(yè)的高價機型還只占智能手機銷售額的14%，2015年這一比例已經(jīng)占31%;據(jù)稱，2016年這一比例將增加到55%。華為遵守有說服力的邏輯：高價智能手機利潤更高，借此也能促進入門級機型的銷量，因為消費者對產(chǎn)品持積極看法。華為是唯一在海外取得成功的中國手機制造商。首季度40%的智能手機銷往國外。

　　對于小米和Oppo來說，這樣的數(shù)據(jù)只是夢想。85%的Oppo產(chǎn)品都在國內(nèi)銷售，小米的這一比例甚至達到96%。出于法律方面的原因。與華為相反，這兩家中國企業(yè)不大重視研發(fā)。一旦離開中國市場，它們要么高價購買專利使用許可，要么面臨專利糾紛。小米在試圖進入印度時就遇到過這種問題。中國人被愛立信公司的律師瞄準?？偛课挥诒本┑男∶坠九c華為公司還有另一點不同。

　　與華為不同，這家6年前由如今最富的中國人之一的雷軍創(chuàng)立的北京企業(yè)來自軟件行業(yè)。該企業(yè)發(fā)布的首款產(chǎn)品是基于安卓系統(tǒng)的Miui系統(tǒng)，意為“小米用戶交互界面”。小米打著與用戶互動的旗號，目的是持續(xù)改善Miui等產(chǎn)品。不過，小米幾乎不靠智能手機賺錢，這是公開的秘密。但智能手機適合充當其他產(chǎn)品的廣告媒介。推動成功的因素是空氣凈化器、耳機、照相機或電視機。

　　報道稱，小米因此區(qū)別于Oppo和Vivo這兩家總部位于中國南部珠江三角洲的企業(yè)。后兩家公司專注于生產(chǎn)智能手機，但瞄準不同客戶群體。Oppo手機瞄準購買力強的年輕人，而相對廉價的Vivo手機則瞄準不斷崛起的二三線城市的年輕人。到目前為止，中國手機制造商是成功的。但蘋果公司卻是一個警示性例子。打江山易，保江山難。

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