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          百視通:IPTV需集約化運(yùn)營(yíng),提升產(chǎn)業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力

            3月21日至24日,2018年中國(guó)國(guó)際廣播電視信息網(wǎng)絡(luò)展覽(CCBN)將在北京舉行。作為世界排名前列的數(shù)字電視與寬帶網(wǎng)絡(luò)行業(yè)盛會(huì),今年CCBN的主題是以“新智慧、新生態(tài)、新視聽(tīng)”,匯集全球范圍內(nèi)廣播電視領(lǐng)域數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、高清化、信息化的創(chuàng)新成果,為整個(gè)行業(yè)提供一個(gè)最直接、最便捷的溝通交流平臺(tái)。

          百視通:IPTV需集約化運(yùn)營(yíng),提升產(chǎn)業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力

            百視通網(wǎng)絡(luò)電視技術(shù)發(fā)展有限責(zé)任公司副總裁盧剛出席第七屆中國(guó)國(guó)際廣播影視發(fā)展論壇,并在3月22日的媒體融合論壇發(fā)表《IPTV產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀與思考》主題演講。

            以下為演講實(shí)錄:

            非常榮幸參加作為世界排名前列的數(shù)字電視與寬帶網(wǎng)絡(luò)行業(yè)盛會(huì),首先感謝主辦方,為整個(gè)行業(yè)提供一個(gè)最直接、最便捷的溝通交流平臺(tái)。今天論壇的主題是媒體融合。IPTV是媒體融合典型的代表,百視通作為IPTV行業(yè)的老兵,見(jiàn)證了行業(yè)興盛,與IPTV行業(yè)發(fā)展感同身受,正是經(jīng)歷過(guò)風(fēng)雨,才能有感而發(fā)。

            首先我們來(lái)看下目前IPTV行業(yè)發(fā)展近況,根據(jù)工信部、流媒體網(wǎng)的數(shù)據(jù),截止2017年末,IPTV用戶數(shù)達(dá)到1.22億戶,全年凈增3545萬(wàn)戶;2017年全年,IPTV業(yè)務(wù)收入121億元,比上年增長(zhǎng)32.1%。其中中國(guó)電信繼續(xù)保持領(lǐng)隊(duì)姿態(tài),用戶總量接近1億。

            2016年,伴隨著國(guó)家政策的解綁以及有效實(shí)施,提了多年卻始終無(wú)法落實(shí)的“三網(wǎng)融合”開(kāi)始提速,IPTV迎來(lái)了前所未有的大發(fā)展時(shí)期。百視通認(rèn)為,政策利好釋放以來(lái),紅利已經(jīng)基本耗盡,IPTV行業(yè)發(fā)展正式進(jìn)入下半場(chǎng),形勢(shì)大好,但是危機(jī)依舊存在。

            從大產(chǎn)業(yè)層面看,IPTV正面臨著OTT的強(qiáng)力沖擊,原本IPTV業(yè)務(wù)與OTT業(yè)務(wù)就有較高的重合度,而在IPTV借助政策優(yōu)勢(shì)大力發(fā)展的時(shí)候,OTT同樣也在進(jìn)入高速發(fā)展期。根據(jù)奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),2017年中國(guó)OTT終端激活量1.68億臺(tái)(智能電視和OTT盒子),同比2016年增長(zhǎng)了30%。

            更為關(guān)鍵的是,相比較IPTV,OTT來(lái)勢(shì)洶洶,憑借全網(wǎng)絡(luò)、全終端覆蓋的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行降緯打擊,在數(shù)據(jù)分析、廣告植入、用戶體驗(yàn)等多方面都有諸多優(yōu)勢(shì),加上BAT的強(qiáng)力介入,帶來(lái)豐富的內(nèi)容版權(quán)和互聯(lián)網(wǎng)化的運(yùn)營(yíng)思維,更是將OTT的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮得淋漓盡致,而反觀IPTV,網(wǎng)格化運(yùn)營(yíng)帶來(lái)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)壁壘,用戶體驗(yàn)更是五花八門(mén),資源分配不集中帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)力的下降,用戶歸屬的分散更是讓廣告價(jià)值急劇縮水,造成30×3<1的不利局面。

            總體來(lái)看,整個(gè)IPTV行業(yè)格局小而松散,在向去泛在化發(fā)展。這種發(fā)展態(tài)勢(shì)會(huì)逐步弱化與OTT之間的競(jìng)爭(zhēng)力。

            從政策層面來(lái)看,監(jiān)管的改進(jìn)與提升同時(shí)帶來(lái)了資源需要復(fù)用,品牌如何統(tǒng)一,如何一致管理,播控平臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一如何應(yīng)對(duì)等一系列新的需求,運(yùn)營(yíng)商紛紛建立自己的集約化中心,打造通用資源,形成直播+通用資源+本地特色資源的IPTV內(nèi)容模式,我認(rèn)為這是一個(gè)非常好的嘗試,在運(yùn)營(yíng)網(wǎng)格化,形成30×3的格局情況下,必須要有一個(gè)能夠針對(duì)全國(guó)用戶進(jìn)行系統(tǒng)性服務(wù)和分析的板塊來(lái)統(tǒng)領(lǐng)全局,一方面從內(nèi)容服務(wù)角度為IPTV注入核心競(jìng)爭(zhēng)力,更為關(guān)鍵是打通各區(qū)域,籌劃資源共享,共同做大產(chǎn)業(yè),并完成跨界產(chǎn)業(yè)融合,但如果不能做實(shí)集約化運(yùn)營(yíng),只關(guān)注本省業(yè)務(wù)的發(fā)展,IPTV將逐漸向有線電視形態(tài)靠攏,因此,我們呼吁盡可能的打破去泛在化氛圍,以推動(dòng)IPTV,在包括內(nèi)容服務(wù)、流量經(jīng)營(yíng)、技術(shù)平臺(tái)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、版權(quán)共享等多個(gè)領(lǐng)域的通力合作,來(lái)凝聚產(chǎn)業(yè)力量,提升整體產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,應(yīng)對(duì)OTT的競(jìng)爭(zhēng)。

            下面,我想談一下IPTV集約化運(yùn)營(yíng)模式下可能會(huì)帶來(lái)的一些變化,首先是內(nèi)容,由于三大運(yùn)營(yíng)商目前都建立了大視頻策略,三者之間的大視頻競(jìng)爭(zhēng)突然進(jìn)入白熱化,運(yùn)營(yíng)商追求獨(dú)家差異化內(nèi)容訴求堅(jiān)定,三大運(yùn)營(yíng)商將形成獨(dú)家特色產(chǎn)品。而4K內(nèi)容的逐步補(bǔ)齊,將會(huì)取代1080P的內(nèi)容成為新的高清標(biāo)準(zhǔn),更高清晰度的內(nèi)容逐漸興起,標(biāo)清內(nèi)容逐步淘汰,完成內(nèi)容產(chǎn)業(yè)升級(jí),另外一方面,目前短視頻在小屏端的火爆有目共睹,而我認(rèn)為2018年短視頻將逐漸滲透到大屏端,帶來(lái)包括內(nèi)容審核,運(yùn)營(yíng)方式,經(jīng)營(yíng)模式,價(jià)值挖掘等一系列顛覆性的變化。

            在多屏方面,將會(huì)形成視頻大一統(tǒng)的格局,多屏融合做實(shí)一個(gè)融字,大屏往更清晰發(fā)展,小屏往更靈活發(fā)展,在分工上,大屏負(fù)責(zé)風(fēng)花雪月的展示,而小屏負(fù)責(zé)吟詩(shī)作對(duì)的交流,大屏可以借助小屏,往主動(dòng)視頻方向演進(jìn),而小屏借助大屏,將在資訊模式和暢享模式之間自由切換,小屏取代遙控器,不再是暢想,已經(jīng)完成了堅(jiān)實(shí)的第一步。

            而百視通駐地多省IPTV多屏業(yè)務(wù)開(kāi)展,帶來(lái)的跨屏數(shù)據(jù)經(jīng)營(yíng)將會(huì)是另一個(gè)趨勢(shì),跨屏追蹤,精準(zhǔn)定位,精準(zhǔn)匹配,有效跨屏這些新的跨屏理念將提供更完整的行為軌跡和用戶畫(huà)像,將跨屏數(shù)據(jù)經(jīng)營(yíng)從單一業(yè)務(wù)做成立體數(shù)據(jù)體系。

            最后,我想談下百視通基于IPTV現(xiàn)狀,如何提升IPTV競(jìng)爭(zhēng)力,推動(dòng)行業(yè)發(fā)展的一些嘗試與經(jīng)驗(yàn)。

            正是基于對(duì)IPTV產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的考慮,百視通在內(nèi)容服務(wù)、流量經(jīng)營(yíng)、技術(shù)平臺(tái)等方面進(jìn)行了積極探索。我們正在通過(guò)AI來(lái)構(gòu)建面向大屏端+移動(dòng)端+跨界產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)的融合媒體平臺(tái),為全國(guó)IPTV產(chǎn)業(yè)提供融合服務(wù),助力IPTV產(chǎn)業(yè)價(jià)值化轉(zhuǎn)型。

            具體而言,在內(nèi)容方面,百視通累積了涵蓋電影、電視劇、體育、少兒、教育、財(cái)經(jīng)、娛樂(lè)、紀(jì)實(shí)、汽車(chē)、游戲、動(dòng)漫的超120萬(wàn)小時(shí)內(nèi)容,并且未來(lái)還會(huì)不斷得通過(guò)內(nèi)容智聚,引入更多的合作伙伴內(nèi)容,構(gòu)建特色I(xiàn)PTV內(nèi)容服務(wù),為IPTV打造專(zhuān)屬饕鶗盛宴,滿足IPTV用戶全場(chǎng)景化內(nèi)容服務(wù)需求。

            而針對(duì)資源分配等問(wèn)題,百視通引入體系化營(yíng)銷(xiāo)模式,將資源最大化復(fù)用,對(duì)整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)結(jié)構(gòu)進(jìn)行系統(tǒng)性賦能,強(qiáng)力挖掘價(jià)值鏈盈利潛力,讓營(yíng)銷(xiāo)資源得到有效配置,強(qiáng)調(diào)核心要素,讓體系化觀念統(tǒng)領(lǐng)全局,從產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、廣告、傳播、隊(duì)伍、服務(wù)、品牌、組織建設(shè)、基礎(chǔ)管理等做到立體化配合,調(diào)節(jié)網(wǎng)格化資源分配不均等方面的問(wèn)題。

            為應(yīng)對(duì)集約化發(fā)展的需要,百視通依托OPG云,進(jìn)行了全產(chǎn)業(yè)升級(jí),在內(nèi)容、體驗(yàn)、運(yùn)營(yíng)等諸多方面取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,全面推動(dòng)大小屏聯(lián)動(dòng),提升流量復(fù)合變現(xiàn)能力,實(shí)現(xiàn)了全渠道融合媒體平臺(tái)智慧運(yùn)營(yíng),能夠?yàn)槎?jí)播控體系建設(shè)和集約化運(yùn)營(yíng)體系建設(shè)提供更加強(qiáng)有力的服務(wù)。

            在過(guò)去10幾年,IPTV產(chǎn)業(yè)的發(fā)展曾經(jīng)受制于政策條線、帶寬條件、用戶付費(fèi)習(xí)慣與付費(fèi)渠道等。現(xiàn)在,唯一限制IPTV產(chǎn)業(yè)發(fā)展的就只是產(chǎn)業(yè)自身。在目前的環(huán)境下,IPTV產(chǎn)業(yè)需要更大的全局推動(dòng)力來(lái)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)不斷前行、蓬勃發(fā)展。百視通也正為此努力,希望為IPTV產(chǎn)業(yè)做出貢獻(xiàn)。從去年“百視通未來(lái)合伙人”計(jì)劃開(kāi)始之后,越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始加入IPTV這個(gè)原來(lái)只是張望的領(lǐng)域,與百視通緊密合作。包括與聯(lián)想、華為、中興、巧虎等企業(yè)展開(kāi)合作,模式橫跨視聽(tīng)服務(wù),終端定制,購(gòu)物,系統(tǒng)開(kāi)發(fā)等各種業(yè)務(wù),2018年6月百視通還將繼續(xù)舉辦未來(lái)合伙人大會(huì),敬請(qǐng)期待。

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