從來沒有一次古典音樂盛世，可以獲得100萬以上的觀眾。當(dāng)然，這是在樂視音樂直播第十八屆北京國際音樂節(jié)之前的事。

　　在本屆的北京國際音樂節(jié)上，作為中國最大的音樂平臺，樂視音樂選擇了6場最具代表性的音樂會進(jìn)行了直播，這是國內(nèi)視頻平臺第一次對古典音樂現(xiàn)場進(jìn)行直播，而首次試水就為音樂節(jié)增加了100萬的觀眾。

　　正如高曉松所說，喧鬧之中，音樂從未真正成為“主菜”。尤其是古典音樂，如何走出大雅之堂，成為互聯(lián)網(wǎng)時代下的主流消費習(xí)慣，也一直是音樂產(chǎn)業(yè)關(guān)注的又一焦點。而樂視音樂此次直播北京國際音樂節(jié)，不僅使得平臺的影響力和口碑全面升級，也使得供奉在音樂廳里的古典音樂開始走下神壇，成為可以被更多用戶真正享受的大眾藝術(shù)。

(永恒維也納·施拉默五重奏演奏會)

(愛沙尼亞國家男聲合唱團(tuán)音樂會)

　　逾越鴻溝音樂直播正在為古典樂提供更多可能

　　去年8月，樂視音樂以一場汪峰鳥巢演唱會拉開了付費在線音樂直播的熱潮，隨后引發(fā)了大量的跟風(fēng)。在原本實體場地體量保持不變的情況下，音樂直播讓整個音樂產(chǎn)業(yè)的規(guī)模開始變得無限壯大。汪峰鳥巢演唱會對于音樂產(chǎn)業(yè)來說是一個分水嶺，在此之前，音樂直播飽受質(zhì)疑。因為，在線音樂正版化之路都異常坎坷，付費模式對于在線音樂來說更像是天方夜譚。事實上，在線音樂直播模式并不是一道難以逾越的鴻溝，而是音樂平臺想要為這道坎搭建一座怎樣的橋。樂視音樂依靠現(xiàn)場演唱會直播敲開了在線音樂付費模式的大門，同時也獲得了大量高品質(zhì)用戶的關(guān)注。

(乒乓的旋律·張藝指揮中國愛樂樂團(tuán)交響作品音樂會)

(西德廣播交響樂團(tuán)勃拉姆斯交響音樂會)

　　而此次直播內(nèi)容延伸至古典音樂盛事也開始讓音樂直播不再只是粉絲經(jīng)濟(jì)，直接參與導(dǎo)播拍攝這樣盛大的古典音樂盛典，使得先發(fā)制人的樂視音樂明顯區(qū)隔于其它平臺，除了對于古典音樂的普及推廣之外，也意在吸引高端用戶的關(guān)注，提升平臺價值，逐漸走到了挖掘核心價值和用戶定位的制高點上。

　　數(shù)據(jù)顯示，第十八屆北京國際音樂節(jié)期間，樂視音樂在線直播的6場音樂會中，累計觀看人數(shù)已超100萬，遠(yuǎn)超線下演奏會本來的觀眾輻射范圍。古典樂進(jìn)入2.0網(wǎng)絡(luò)時代，讓少數(shù)人的精英藝術(shù)飛入了“尋常百姓家”，樂視音樂也以其專業(yè)化的視野、高品質(zhì)內(nèi)容制作能力和多屏生態(tài)體驗，為音樂產(chǎn)業(yè)所帶來的革命性改變。與此同時，樂視音樂這次對古典音樂盛世的直播，也證明其在古典音樂領(lǐng)域垂直縱深經(jīng)營的決心，對于改造高端受眾市場領(lǐng)域也起到了重要的作用。

(劉索拉和朋友們演奏會)

　　多屏體驗升級口碑效應(yīng)凸顯

　　從樂視音樂此次率先選擇古典音樂進(jìn)行內(nèi)容布局來看，其作為國內(nèi)最早最大的音樂直播平臺，一方面是因為不僅擁有行業(yè)領(lǐng)先的導(dǎo)播拍攝技術(shù)和經(jīng)驗，另一方面也是對這一產(chǎn)業(yè)下用戶消費需求保持著絕對超前和清楚地認(rèn)識。而無論是演唱會直播還是音樂節(jié)直播，所選擇的在線音樂內(nèi)容服務(wù)都遵循了一點的商業(yè)價值規(guī)律。

　　樂視音樂是唯一一個開辟了古典音樂頻道的視頻平臺，對于此次北京國際音樂節(jié)的在線直播來說，樂視生態(tài)所集合的包括Phone、Pad、TV、PC、影院、戶外大屏這六屏之間的聯(lián)動，加速推進(jìn)了古典音樂本身在中國市場的普及。而樂視超級電視作為唯一一個擁有專門古典音樂頻道的電視機(jī)品牌，聯(lián)合樂視超級手機(jī)、樂視網(wǎng)、樂視音樂等終端平臺，通過打破屏幕壁壘，提升了用戶對于在線音樂，尤其是古典音樂的便捷式欣賞能力。

　　此次北京國際音樂節(jié)的直播，樂視音樂再一次獲得了良好的口碑，如本次北京國際音樂節(jié)上，樂視音樂“劉索拉與朋友們”演奏會的直播，就獲得了洪晃等大量高端人群的認(rèn)可。另外，隨著樂視生態(tài)全球化進(jìn)程的推進(jìn)，越來越多的樂迷可以享受到樂視生態(tài)所提供的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。目前，樂視音樂在香港也受到大量樂迷的喜歡，有香港樂迷評價說，“在樂視音樂上，不出香港就可以看遍全世界“。

　　有消息稱，通過此次成功合作，樂視音樂或?qū)⑴c北京國際音樂節(jié)建立長期合作的戰(zhàn)略意向，并與全球最知名古典音樂機(jī)構(gòu)聯(lián)手，不斷為用戶們提供全球最頂級的古典音樂會直播內(nèi)容服務(wù)，帶領(lǐng)古典音樂直接躍進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)2.0時代。

(瓦格納三幕歌劇《紐倫堡的名歌手》)

　　此外，雖然眼下音樂直播的投資成本并沒有進(jìn)入到一個膨脹期，而線上用戶的累計則已經(jīng)開始了大躍進(jìn)式的增長，但音樂平臺依舊需要考量到這些百萬級的用戶粘性問題，不僅是流行音樂還是古典音樂，如何保持用戶的習(xí)慣性回歸而不是“一次性消費”，也同樣是音樂直播平臺的重要考題。當(dāng)然，能夠像樂視音樂這樣通過抓住音樂內(nèi)容亮點而崛起的平臺畢竟是少數(shù)，對于更多試圖借力音樂魅力本身提升用戶粘性的產(chǎn)品和平臺，不妨在點播量的線性指標(biāo)之外，挖掘那些與自身產(chǎn)品和服務(wù)生態(tài)深度融合的體驗與價值。

　　在近一年里，樂視音樂在開啟了音樂現(xiàn)場直播之后，又進(jìn)行了汪峰、羽泉、鄧紫棋、李宇春、KatyPerry等多場大型演唱會的直播，并且在業(yè)內(nèi)首次開辟了音樂節(jié)、爵士、古典樂、嘻哈樂等頻道，豐富內(nèi)容并在各個細(xì)分領(lǐng)域垂直縱深發(fā)展，用戶人群和平臺價值都在不斷發(fā)展壯大，市場前景值得期待。

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