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          卡拉單車撤資,共享單車押金問題露出水面

          卡拉單車撤資,共享單車押金問題露出水面

            日前,kala 單車(卡拉單車)團隊創(chuàng)始人林斌發(fā)布了《卡拉單車試運營階段概括》的文章,披露了這一在莆田市試運營的共享單車項目暫停運營的情況。

            卡拉單車團隊成立于2016年10月, 12月底拿到了第一輪融資,其中20%的融資額打入創(chuàng)始團隊賬戶,創(chuàng)始團隊拿著這筆錢和自己借的錢在今年元旦與自行車廠家簽訂了數(shù)量為 5000 輛的自行車生產(chǎn)合同。在 1 月 25 日,第一批500輛卡拉單車投放莆田;2月6日春節(jié)后,167輛單車投放市場。

            2月10日元宵節(jié)前一天,創(chuàng)始團隊向投資人回報經(jīng)營數(shù)據(jù),在得知單車丟失率、失蹤率和損壞率遠(yuǎn)超當(dāng)初的預(yù)估,投資人于當(dāng)晚告知創(chuàng)始人不再投入后續(xù)投資,并全額收回之前的投資款。隨后,投資人將公司帳目上的部分用戶押金劃走,撤走了財務(wù)和客服。

            最近一段時間,共享單車確實很火,跟風(fēng)的成立的創(chuàng)業(yè)公司也很多,因為經(jīng)營管理不善,死掉幾家并不是什么怪事。

            但是,魔鬼隱藏在細(xì)節(jié)之中。信息披露的結(jié)果居然是投資人將公司帳目上的部分用戶押金劃走,撤走了財務(wù)和客服,這令人不寒而栗。

            前一段討論很多的共享單車的押金問題也浮出水面。

            一、共享單車的押金

            目前,披露融資消息的共享單車創(chuàng)業(yè)公司已經(jīng)有多十多家,入局資本多達30家。

            在半年內(nèi),ofo完成了5次融資,摩拜完成了4輪融資;后來者小鳴單車在短短24天內(nèi)完成3輪融資;優(yōu)拜單車也在3個月內(nèi)獲得3輪融資。而在2017年第一周內(nèi),摩拜單車重磅宣布獲得2.15億美元D輪融資,ofo隨即發(fā)表聲明表示已經(jīng)準(zhǔn)備好了充足的彈藥。

            而這些單車的經(jīng)營模式大同小異,都是要求使用者繳納單車押金,然后充值使用費用,然后使用單車。使用后在一段時間內(nèi)可以退還押金。

            而引發(fā)爭議的是,共享單車給押金退還到賬設(shè)置了相當(dāng)長的時間。摩拜單車的押金,就需要 2-7 個工作日才能到賬。這個過長的時延,引發(fā)爭議。

            有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為這是共享單車的商家在故意扣押用戶的押金,利用時間差可以合理地獲取押金的衍生利息收益。

            此外,還有一些法律業(yè)界人事認(rèn)為摩拜、ofo 等共享單車有非法集資嫌疑。因為未經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn),違規(guī)向不特定公眾募集資金的行為,涉嫌非法集資。

            本來,這種說法只是爭議和理論,而日前卡拉單車撤資的事情,則把這種押金風(fēng)險結(jié)結(jié)實實的擺在了人們面前。

            二、押金的風(fēng)險

            對于押金,我們都不陌生。房屋租賃中常見的“押一付三”,入住酒店時都會繳納押金,我們租用很多東西也要繳納押金。

            按照《物權(quán)法》和《擔(dān)保法》相關(guān)法律規(guī)定,押金屬于一種特殊的“動產(chǎn)質(zhì)權(quán)”。

            簡單說,就是出租方對所使用的動產(chǎn)做一個現(xiàn)金的保障,出現(xiàn)問題可以用現(xiàn)金報償出租車出借人。

            而按照《物權(quán)法》第二百一十三條規(guī)定,“質(zhì)權(quán)人有權(quán)收取質(zhì)押財產(chǎn)的孳息,但合同另有約定的除外。”所以,在押金所衍生的利息和收益都是動產(chǎn)出租方或者出借方的。

            對共享單車的商家來說,押金退還周期越長,衍生的利息越多,收益越高。所以共享單車的商家并不立即退還押金,而是要押一個時間。

            這個方式很像淘寶的支付寶平臺,從買家付款到賣方收賬,錢沉淀在支付寶手里,可以放貸牟利。

            而共享單車的可怕并不在于衍生利息。而在于一車多押。

            因為共享單車使用有一定頻率,其周期間隔不會太長。如果交押金,退押金的時間過長,那么用戶往往會選擇不退押金,以便于下次使用。

            而這就有了一個嚴(yán)重的問題,共享單車是共享經(jīng)濟,用戶數(shù)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于車輛數(shù)的。

            就是說,共享單車公司手中的押金遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其自行車資產(chǎn)的價值。這還不算預(yù)付費。

            而對于押金也好,預(yù)付費的監(jiān)管基本是沒有的。

            從kala 單車的案例中,我們看到,居然投資人直接就可以從押金中把錢劃走。那公司管理層要劃轉(zhuǎn)更是容易。

            這種情況完全沒有監(jiān)管,一旦被別有用心的人惡意利用,那么,共享單車的商家完全可以在從容的將沉淀的押金、預(yù)付款卷走跑路。而留下價值遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于押金的二手單車,讓政府去擦屁股,這是非常危險的。

            其實,預(yù)付費跑路的美容院,健身房比比皆是。它們還沒有共享單車危險。因為共享單車不僅僅有預(yù)付費,還有押金。

            一類互聯(lián)網(wǎng)公司一上就是幾十家,上百家,最后能活下來的也許只有三五家。活不下的一旦跑路,就是大面積的用戶損失和政府要擦屁股的群體事件。

            三、借鑒P2P,提前監(jiān)管共享單車

            共享單車的運營,有點像前幾年的P2P。一開始是互聯(lián)網(wǎng)金融,然后是高息攬蓄,旁氏騙局,最后進來的公司完全就是為了詐騙成立的,一成立就是八個,騙盡所有人群。

            P2P資金存管的規(guī)定出來很晚,而且各種被繞過自融。

            共享單車目前是共享出行的,但是其經(jīng)營模式很容易發(fā)展出非法集資和卷款跑路。對于共享單車,相關(guān)部門應(yīng)該早早介入,調(diào)查監(jiān)管,保護用戶的資金安全。

            如果,共享單車的運營不規(guī)范,那么未來大大小小的共享單車公司跑路事件就會出現(xiàn),甚至未來會有專門為了跑路成立的公司。

            kala 單車的事情是個警鐘,監(jiān)管層應(yīng)該做點什么了。

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