站長資訊網(wǎng)（原標題：視頻圈常青樹楊偉東，倒掉了）
作者： 李拓
前有劉春寧、俞永福，后有楊偉東，“阿里文娛一把手”這張魔鬼的床，誰上誰倒霉――2018年12月4日，阿里發(fā)出消息：原阿里大文娛輪值總裁楊偉東，因經(jīng)濟問題，正在配合警方調(diào)查。
根據(jù)虎嗅半個月前在資本圈得到未經(jīng)確認的消息，此次對楊偉東的調(diào)查至少已持續(xù)月余，所謂“經(jīng)濟問題”涉案金額可能逾億，主要問題出在綜藝收支往來方面。
俞永福這條微頭條可以說很微妙了
盡管此前有聲音稱，如此高位的高管出事，阿里方面應(yīng)該會低調(diào)處理，但這顯然低估了阿里對內(nèi)部職務(wù)貪腐問題的容忍度――事實上，2015年，從騰訊視頻跳槽到阿里的劉春寧（彼時掌管阿里數(shù)娛），也因職務(wù)犯罪被判入獄9年。
以下內(nèi)容為我們在2016年整理的有關(guān)信息，根據(jù)實際情況做了一些調(diào)整，供讀者參考。
五年前，初來乍到的楊偉東只是個分管土豆網(wǎng)業(yè)務(wù)的邊緣人物，與古永鏘愛將、掌管優(yōu)酷網(wǎng)業(yè)務(wù)的魏明相比，他毫無優(yōu)勢。
但世事難料，從優(yōu)酷與土豆合并、王微“退休”之后，到阿里大文娛部門的第二次人事調(diào)整，楊偉東在集團內(nèi)部的職位卻穩(wěn)中有升。在阿里收購優(yōu)土之后，其升遷速度更有加速之勢。如今，他不僅上位接替古永鏘，任合一集團總裁，還兼任阿里音樂CEO。
優(yōu)酷土豆這家視頻老店，宛如一個風(fēng)云變幻的舞臺，在土豆、優(yōu)酷的原班高管人馬各自星散后，留在舞臺中心的，是在優(yōu)土最鼎盛時期加盟的非創(chuàng)始團隊成員楊偉東。而伴隨著楊偉東的一路升遷，是大批高管的離職和對手出局。
六個月，土豆系高管團隊土崩瓦解
優(yōu)土合并后，最先離開的是土豆網(wǎng)COO王祥蕓。她的離職也揭開了土豆網(wǎng)銷售系統(tǒng)崩潰和高管離散的序幕。一個月后，已與土豆諸多中層領(lǐng)導(dǎo)談心并勸他們“拿到股權(quán)后離職”的王微，也于2012年8月23日宣布“退休”。
此后的土豆網(wǎng)一直沒有正式的對外負責(zé)人，直到2013年2月4日，優(yōu)酷土豆官方宣布，楊偉東為優(yōu)酷土豆SVP和土豆網(wǎng)總裁，這項任命結(jié)束了土豆網(wǎng)為期半年的“空窗期”。兩個月后，楊偉東在優(yōu)酷土豆的地位得到鞏固：古永鏘對集團進行BU化改革，其中古永鏘心腹老將魏明任優(yōu)酷總裁，全面負責(zé)優(yōu)酷的內(nèi)容、市場和產(chǎn)品開發(fā)團隊；而楊偉東任土豆網(wǎng)總裁，全面負責(zé)土豆的內(nèi)容、內(nèi)容營銷、市場和產(chǎn)品開發(fā)團隊。二人分別向公司董事長兼CEO古永鏘匯報。
楊偉東入主土豆網(wǎng)并任BU總裁，對優(yōu)土有著多重意義。
一方面，他是優(yōu)酷與土豆合并之后引進的首位高管，也是優(yōu)酷土豆管理委員會的第二名土豆高管（另一位是很快離職的于洲），另一方面，他與古永鏘、王微關(guān)系密切，早在2009年，楊偉東先后拒絕了王微和古永鏘的加盟邀約，古永鏘還曾與他就創(chuàng)業(yè)計劃有過不少交流。但四年后，他還是宿命般地入主了土豆網(wǎng)。
當然更重要的是，清障勢在必行：準備大施拳腳的楊偉東開始在土豆開始密集的人事布局。盡管并無證據(jù)表明楊偉東有意排擠原高管團隊，但騰訊科技的調(diào)查顯示，隨楊偉東而來的19名部下，被部署到除技術(shù)以外的所有部門（后又增加9人），楊偉東帶來的、與優(yōu)酷簽勞動合同的土豆中層團隊，并未給“面向年輕人”土豆帶來什么好運，最明顯的征象是：運營數(shù)據(jù)開始劇烈下滑。因為人員頻繁流動而導(dǎo)致應(yīng)用被蘋果土豆App Sotre下架的土豆，MAU（月活躍用戶數(shù)）不過70萬，與超過5000萬MAU的優(yōu)酷完全不可同日而語。
在優(yōu)酷網(wǎng)與土豆網(wǎng)宣布合并的一年之內(nèi)，這家總數(shù)僅2000人的公司中，共有1300人入職，700人離職。原土豆高管團隊在2013年出現(xiàn)大規(guī)模離職情形，但還有包括優(yōu)酷市場VP陳丹青、集團HRVP蔣向東等名高管入職，值得注意的是，這幾位高管與土豆網(wǎng)總裁楊偉東一樣，均有著聯(lián)想系的背景。優(yōu)酷土豆成立的“合一學(xué)院”首期第一課的講課導(dǎo)師也是聯(lián)想控股的董事長柳傳志。原土豆高管體系也在此后開始快速崩潰――
2013年4月，土豆網(wǎng)CFO余濱離職；
2013年5月，土豆網(wǎng)CTO黃冬離職；
2013年5月，土豆網(wǎng)原首席戰(zhàn)略官、優(yōu)土SVP于洲離職；
2013年7月，土豆總編輯祖晨離職。
因劇烈人事動蕩，這家文藝情懷的視頻網(wǎng)站，已徹底不復(fù)當年之勇，彼時還位列行業(yè)第二的土豆，如今在任何維度都無法進入前五。
“楊偉東怎么都不算一個合格的接盤俠，入主土豆、接手優(yōu)酷后，并沒有影像行業(yè)的內(nèi)容生產(chǎn)出來。”一位土豆的離職員工提起這番歷史，至今難平胸臆，“掏空土豆，轉(zhuǎn)給優(yōu)酷，這是楊偉東進入土豆的第一個KPI。這導(dǎo)致土豆人員喪失，市場也喪失殆盡?！?/p>
楊偉東的“三步上位”之路
盡管土豆網(wǎng)跌出了視頻網(wǎng)站第一陣營，但似乎無礙主事者楊偉東的升遷之路。伴隨著優(yōu)酷土豆內(nèi)部的歷次高管和業(yè)務(wù)調(diào)整，楊偉東地位逐漸鞏固，在阿里巴巴宣布向優(yōu)酷土豆發(fā)出私有化邀約之前，優(yōu)酷總裁魏明是唯一能與楊偉東并列和接班古永鏘的高管。
優(yōu)酷土豆合并以來，經(jīng)歷了多次業(yè)務(wù)調(diào)整，我們將歷次調(diào)整后各大高管的權(quán)責(zé)分列如下：
2013年4月，優(yōu)酷土豆宣布BU化運營和差異化發(fā)展。原集團高級運營副總裁魏明升任優(yōu)酷總裁，新到任的楊偉東擔(dān)任土豆總裁，二人向集團董事長兼CEO古永鏘匯報。
2014年8月，優(yōu)酷土豆成立新BU“合一影業(yè)”，CEO為朱輝龍；
2014年12月，優(yōu)酷土豆成立第四個BU“云娛樂”，開發(fā)視頻IP、游戲和硬件，負責(zé)人為CTO姚鍵；
2015年3月，增設(shè)合一文化（優(yōu)土CCO朱向陽兼任CEO）、創(chuàng)新營銷（董亞衛(wèi)兼任總裁）兩個BU，至此，優(yōu)酷土豆已具備6個BU和9個中心。
古永鏘將9個中心的權(quán)力分配給了6個BU：優(yōu)酷BU總裁魏明負責(zé)電視劇、資訊和教育中心；土豆BU總裁楊偉東負責(zé)綜藝、娛樂、動漫、音樂中心；合一影業(yè)CEO朱輝龍負責(zé)電影中心；云娛樂BU總裁姚鍵負責(zé)游戲中心。6個BU的負責(zé)人向古永鏘匯報，這7人構(gòu)成了被阿里巴巴收購前的高管團隊陣容。
與以“空降”姿態(tài)入局的楊偉東不同，魏明、朱輝龍、姚鍵等人都是跟隨了古永鏘多年的老部下。古永鏘從搜狐離職創(chuàng)立優(yōu)酷時，首先想到的就是將他們從搜狐挖到新公司。在優(yōu)酷土豆的BU化進程中，搜狐系老將一直在高層擔(dān)任著極為重要的角色，而始終是優(yōu)土最重要的內(nèi)容業(yè)務(wù)負責(zé)人。
突變發(fā)生在2015年11月。
在2015年11月6日，阿里與優(yōu)酷土豆達成全現(xiàn)金收購的協(xié)議，30日，優(yōu)酷土豆公布新的架構(gòu)調(diào)整計劃：原優(yōu)酷、土豆兩大BU合并為一個優(yōu)酷土豆事業(yè)群（BG），魏明與楊偉東分別任BG聯(lián)席總裁。魏明負責(zé)的業(yè)務(wù)包括：會員運營及會員產(chǎn)品技術(shù)、資訊及教育中心、自制劇中心、海外劇版權(quán)合作團隊和優(yōu)酷品牌市場中心，魏明還是阿里數(shù)娛的負責(zé)人；而楊偉東負責(zé)的業(yè)務(wù)包括：總編室、國內(nèi)劇版權(quán)合作、優(yōu)土內(nèi)容營銷中心、電視劇運營、動漫中心、娛樂、綜藝和音樂中心、土豆品牌市場中心、來瘋業(yè)務(wù)。
表面上，兩人職位還是平起平坐，但權(quán)責(zé)有了微妙調(diào)整：楊偉東負責(zé)的業(yè)務(wù)權(quán)重更大，有9個業(yè)務(wù)部門，而且部分業(yè)務(wù)原為魏明的地盤，而魏明負責(zé)的5個業(yè)務(wù)部門則乏善可陳，甚至在自制劇這個傳統(tǒng)優(yōu)勢業(yè)務(wù)領(lǐng)域，也因原自制團隊“合享文化”重要成員的出走而變得分量大減。
而事實上，此次人事調(diào)整，正值優(yōu)酷土豆的“內(nèi)部反腐”運動如火如荼之際，后來被公布有腐敗行為并引發(fā)軒然大波的原優(yōu)酷VP、“合享文化”負責(zé)人盧梵溪，7年來一直是魏明的老部下。
沒有公開跡象表明“用人不察”的魏明與盧梵溪之間有直接關(guān)聯(lián)，但騰訊科技援引知情人士稱，在2015年12月的世界互聯(lián)網(wǎng)大會上，古永鏘已暗示過集團將會重用楊偉東――其邏輯也與剛進行過的高管權(quán)責(zé)調(diào)整暗合。一位要求匿名的內(nèi)部人士評論道：
“需要打擊魏明系，才會有盧梵溪事件。事實上所謂利益輸送，楊偉東一樣在做。他控股的麥特文化一樣是優(yōu)土的供應(yīng)商，每年存在數(shù)千萬的合作往來?！?/i>
不過針對“古永鏘是麥特文化股東”的說法，虎嗅查詢了麥特文化的企業(yè)工商信息，發(fā)現(xiàn)目前這家公司的股東名單中并無古永鏘，但楊偉東和龔宇的名字卻在其中交替出現(xiàn)。目前，工商與股權(quán)信息顯示，楊偉東基本與麥特文化相關(guān)的公司脫離了關(guān)系。
2016年4月，阿里宣布徹底完成對優(yōu)土的收購。其后，阿里對其高管架構(gòu)動了兩次外科手術(shù)：
2016年5月，優(yōu)酷聯(lián)席總裁楊偉東任合一集團總裁，全面負責(zé)優(yōu)酷、土豆、來瘋、來玩的相關(guān)平臺業(yè)務(wù)，匯報給合一集團董事長兼CEO古永鏘。早在優(yōu)酷土豆合并之初就嘗試拋售股票的劉德樂退居二線，合一影業(yè)CEO朱輝龍離職；
2016年6月，阿里宣布成立阿里大文娛板塊，因阿里收購而身價超9億美元的古永鏘終于淡出，楊偉東成為毫無懸念的接棒者。
另據(jù)虎嗅從已離職的土豆員工處得到的消息，古永鏘老部下、原合一（優(yōu)酷土豆）集團CCO、合一文化CEO朱向陽也已低調(diào)離職，去向成謎；而出身聯(lián)想系的優(yōu)酷土豆原CFO吳輝已離職于2016年8月加盟樂視。“對于一個十年以上歷史的互聯(lián)網(wǎng)公司來說，幾大關(guān)鍵位置的創(chuàng)始級高管離職，都不可能是一件好事?！币晃灰曨l網(wǎng)站高管告訴虎嗅。
看來，古永鏘曾發(fā)下“超越紐約”的宏愿，只有留給楊偉東去實現(xiàn)了。
是誰把楊偉東推向了權(quán)力中心？
三年以來，嘗試將土豆變年輕，也嘗試推出手機、平板等智能硬件設(shè)備的職業(yè)經(jīng)理人楊偉東，盡管業(yè)務(wù)成績平平，但在來匆匆去匆匆的一眾高管中穩(wěn)步升遷，成為這家公司唯一的高管常青樹。
究竟是誰把他推向了這家公司的權(quán)力中心？
是古永鏘嗎？同為空降的高管，有著騰訊、京東履歷的CPO（首席產(chǎn)品官）顧思斌，早在2014年10月已入職，但技術(shù)產(chǎn)品和騰訊系背景并未令其在日后的高管調(diào)整中獲得更多青睞。而一個有目共睹的事實是，在楊偉東任期中，即便土豆UGC、映像節(jié)和動漫等優(yōu)勢內(nèi)容在合并以來逐漸消失，仍不廢古永鏘對他垂愛有加。
是阿里嗎？阿里的大舉收購，是令楊偉東開始超越魏明的外部因素。從2015年底到阿里大文娛板塊成立的半年里，優(yōu)土創(chuàng)業(yè)高管不斷退潮，而楊偉東不斷上位，也隱然體現(xiàn)著阿里的意志。
值得注意的是，俞永福也對楊偉東青眼有加。在6月俞永福任阿里文娛大板塊事業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組組長之前，楊偉東已經(jīng)在一系列密集的人事調(diào)整中脫穎而出，俞永福則給楊偉東的權(quán)力版圖內(nèi)加上了阿里音樂CEO的職位。
這或許并不奇怪，因為俞永福也是一位出身聯(lián)想系的高管，但兩人在同一家公司的交集只有一年――2000年到2002年，楊偉東供職于聯(lián)想，負責(zé)聯(lián)想昭陽筆記本的公關(guān)，后加盟了諾基亞，而俞永福則是在2001年到2006年供職于聯(lián)想投資。
盡管沒有證據(jù)證明“聯(lián)想系”的工作經(jīng)歷對楊偉東的上位有何助益，但如今，在阿里和優(yōu)土舊部之間，面對優(yōu)酷土豆高管團隊中唯一一位非創(chuàng)始團隊背景、沒有立場偏向的職業(yè)經(jīng)理人，俞永福除了繼續(xù)任命其為阿里音樂CEO之外，已別無選擇。
視頻圈常青樹的倒掉
阿里對文娛產(chǎn)業(yè)的決心，是用金錢堆出來的。在2017年上海的優(yōu)酷秋集活動上，俞永福和楊偉東都先后表態(tài)：阿里文娛對內(nèi)容的投入不設(shè)上限。而在2017年底張宇（語嫣）掌管阿里音樂并成立現(xiàn)場娛樂事業(yè)群后，也放言“音樂要富養(yǎng)”（事見虎嗅文章《阿里大文娛：先投18億元，“富養(yǎng)”一個現(xiàn)場娛樂事業(yè)群》）。
毫無懸念，“砸錢”的宣言后一年不到，俞永福和張宇先后去職。
而2018年，優(yōu)酷在內(nèi)容上的投入尤其令人炫目，除了“這就是”系列、“吧”系列綜藝外，也在瘋狂推網(wǎng)劇和網(wǎng)絡(luò)大電影。對2017年曾誓言“親手抓綜藝”的楊偉東來說，巨量的內(nèi)容背后是天量的資金投入。
如果高管還沒有貪腐，可能是因為誘惑不夠，對計劃用天量的資金拿下第一把交椅的阿里大文娛來說尤其如此。輪值總裁這個肥缺，背后的油水不言而喻，但風(fēng)險也不言而喻，請看官方信息源頭：“根據(jù)舉報”。
意味深長。
