最近，樂(lè)視網(wǎng)的股票再度被“炒作”，股價(jià)也飆升到150多元，市值超千億元。有人說(shuō)，這是樂(lè)視打出的生態(tài)牌發(fā)酵的結(jié)果，但究竟樂(lè)視所說(shuō)的全世界“前無(wú)古人”的生態(tài)玩法，到底是什么?是像外界所猜測(cè)，是托起股價(jià)的故事，還是真如賈躍亭所說(shuō)的那樣，化學(xué)反應(yīng)會(huì)讓樂(lè)視闖出一條有別于BAT的未來(lái)之路。樂(lè)視控股互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用事業(yè)群組首席營(yíng)銷(xiāo)官?gòu)垥F翚揭秘了其中的真相。

　　樂(lè)視是一家不一樣的公司

　　在互聯(lián)網(wǎng)圈里，不乏一些講故事、借資本上位的企業(yè)，但大到BAT，小到垂直領(lǐng)域新秀，都逃不出固定的套路。應(yīng)用、平臺(tái)、生態(tài)不一而足。去年加盟樂(lè)視的張旻翚，像很多外界人一樣，當(dāng)初也對(duì)樂(lè)視的生態(tài)模式持疑惑的態(tài)度。如果兩年前去看樂(lè)視，會(huì)覺(jué)得是一家奇葩的公司，與優(yōu)酷、愛(ài)奇藝等走不同的路徑。業(yè)界都在燒錢(qián)時(shí)，樂(lè)視瘋狂囤積版權(quán)，同行哄搶版權(quán)時(shí)，樂(lè)視又開(kāi)始涉足電視了。

　　其實(shí)，所有人都有感覺(jué)，賈躍亭是一個(gè)低調(diào)、膽子大、有魄力、敢想的人，以往人們認(rèn)為他很會(huì)講故事，做電視、拍電影、玩汽車(chē)等，看起來(lái)風(fēng)馬牛不相及，這一年多時(shí)間，人們驚奇地發(fā)現(xiàn)，很多故事變成了現(xiàn)實(shí)。

　　拿視頻網(wǎng)站來(lái)說(shuō)，優(yōu)酷土豆一直處于虧損狀態(tài)，愛(ài)奇藝的上市計(jì)劃也是一直推延，就連暴風(fēng)科技在創(chuàng)業(yè)板上市后，市值也已經(jīng)超過(guò)優(yōu)酷土豆。實(shí)際上，這里面就有一個(gè)“悖論”，傳統(tǒng)視頻網(wǎng)站模式的盈利“陷阱”。出現(xiàn)這種現(xiàn)象，原因就是沒(méi)有一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)的支撐。就好像別人是一支能征善戰(zhàn)的軍隊(duì)，而你只是散兵游勇，耍大牌也沒(méi)戲。

　　沒(méi)化學(xué)反應(yīng)的生態(tài)都是偽生態(tài)

　　無(wú)論是發(fā)布超級(jí)手機(jī)，還是超級(jí)汽車(chē)的SEE計(jì)劃，賈躍亭這幾年一直在提一個(gè)“化學(xué)反應(yīng)”的概念，也就是說(shuō)，樂(lè)視搭建的“平臺(tái)+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”的生態(tài)體系，彼此間關(guān)聯(lián)、協(xié)作和助力，剔除掉任意一個(gè)鏈條，生態(tài)完整性就會(huì)破壞，價(jià)值也會(huì)大打折扣，這就是樂(lè)視緣何一股腦地闖進(jìn)汽車(chē)、手機(jī)這樣看似紅海市場(chǎng)的原因，本質(zhì)上與小米、360、魅族們不是一個(gè)玩法。

　　“沒(méi)化學(xué)反應(yīng)的生態(tài)，表面看起來(lái)很完美，本質(zhì)上依然是烏合之眾，是偽生態(tài)。”目前，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)里都在喊生態(tài)的口號(hào)，一出手就擺出生態(tài)的架勢(shì)，實(shí)則不少是冒牌貨。如果你還在賺硬件、內(nèi)容服務(wù)等單一環(huán)節(jié)的錢(qián)，這就不是化學(xué)反應(yīng)，不是一個(gè)生態(tài)的生意模式。

　　對(duì)于樂(lè)視生態(tài)模式，幾年前，外界根本沒(méi)看懂，如今看懂了，不少公司開(kāi)始模仿。張旻翚揭秘了其中的真相。他透露，樂(lè)視的生態(tài)有兩個(gè)很核心的關(guān)鍵詞，一個(gè)是視頻，這是樂(lè)視生態(tài)最顯著的特征;另一個(gè)是用戶(hù)，現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)思維歸根結(jié)底都是用戶(hù)體驗(yàn)，進(jìn)而升級(jí)形成一個(gè)調(diào)性和氛圍，讓他們有歸屬感和個(gè)性標(biāo)簽，樂(lè)視是粉絲主導(dǎo)下的品牌。這兩點(diǎn)能打通各個(gè)鏈條環(huán)節(jié)，樂(lè)視敢于做手機(jī)、汽車(chē)，也是這個(gè)道理。

　　生態(tài)工作的真相

　　很多人認(rèn)為，這個(gè)生態(tài)偏概念化，實(shí)際操作中怎么彼此咬合、傳遞，難度很大。對(duì)此，張旻翚認(rèn)為，外界看樂(lè)視，是一個(gè)個(gè)獨(dú)立的板塊，從終端的手機(jī)、汽車(chē)、電視，到樂(lè)視網(wǎng)、樂(lè)視體育、樂(lè)視影業(yè)、樂(lè)視商城，貌似各自為戰(zhàn)。其實(shí)這個(gè)生態(tài)的價(jià)值核心是傳遞用戶(hù)體驗(yàn)，靠樂(lè)視網(wǎng)的內(nèi)容中樞和大腦驅(qū)動(dòng)，彼此間嚴(yán)密融合的整體。

　　這個(gè)由多個(gè)拼板組合成的生態(tài)究竟是怎么工作的?5月7日，樂(lè)視手機(jī)首日預(yù)約量達(dá)到了263萬(wàn)，作為一個(gè)性?xún)r(jià)比極高的硬件產(chǎn)品，用戶(hù)購(gòu)買(mǎi)終端后就與生態(tài)發(fā)生了關(guān)聯(lián)，并與后期的服務(wù)和內(nèi)容綁在了一起，用戶(hù)可以參與到電影的投拍、演員和粉絲見(jiàn)面會(huì)中，影片可以電影院和家里票房同步，電視看可以半價(jià)。大電影的IP可以拍成超級(jí)網(wǎng)劇，延伸出自制節(jié)目，還可以開(kāi)發(fā)成游戲，衍生出電商的商品形態(tài)，最后這些內(nèi)容又會(huì)反饋給用戶(hù)，增強(qiáng)終端和平臺(tái)的粘性，是一個(gè)循環(huán)的體系。

　　不過(guò)，張旻翚也坦承，這種復(fù)雜生態(tài)系統(tǒng)，也是在不斷試水和磨合中，逐步找到一個(gè)理性狀態(tài)的。所以生態(tài)模式也需要持續(xù)迭代和升級(jí)。相信當(dāng)初賈躍亭的構(gòu)想也是粗糙的，而后才慢慢通過(guò)驗(yàn)證和創(chuàng)新摸索出來(lái)的。目前，外界對(duì)樂(lè)視的聲音很雜亂，有疑惑的，有支持的，有認(rèn)為是講故事的，雖然看法不一，但樂(lè)視永遠(yuǎn)是有一種情懷，去改變社會(huì)，改變世界，不僅僅是喊口號(hào)，而是真正行動(dòng)起來(lái)。

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