8月13日消息，據(jù)國外媒體報道，與“虛擬經(jīng)濟”的認知不同，亞馬遜電商業(yè)務(wù)并非完全在線上。它的物理空間也是非常巨大的。

截至2019年底，亞馬遜的電子商務(wù)倉庫、包裝配送中心和后端計算設(shè)備中心在北美占據(jù)了超過1765萬平方米的空間。這比美國第二大連鎖零售商克羅格的近2800家超市總面積還要大。簡而言之：為了在網(wǎng)絡(luò)空間順利運營，亞馬遜需要一個相當于美國最大連鎖超市的實體店。

這是一個有趣的事實，但說明電子商務(wù)并不是一種純粹的在線活動，其會對現(xiàn)實世界產(chǎn)生實質(zhì)性的影響。亞馬遜和其他網(wǎng)絡(luò)購物公司一直在靠近大型人口中心的地方開設(shè)較小商品倉庫和包裹配送中心，以便他們能更快地將訂單送到更多人手中。

這對公司和消費者來說是有意義的。對于電子商務(wù)進駐的大多數(shù)小城鎮(zhèn)來說，用一個電子商務(wù)配送中心來填充空蕩蕩的百貨商店可以給小鎮(zhèn)帶來更多的就業(yè)機會和稅收收入。和許多公司一樣，亞馬遜在開設(shè)電子商務(wù)中心時，通常會獲得巨額稅收優(yōu)惠。

現(xiàn)在電子商務(wù)場所供不應(yīng)求。部分原因是，在疫情爆發(fā)的短短幾個月時間里，美國人使用電子商務(wù)的速度已經(jīng)提前了好幾年的時間。

亞馬遜最近表示，今年計劃將其電子商務(wù)業(yè)務(wù)的面積增加約50%。相比之下，沃爾瑪在美國的門店面積為6503萬平方米，是亞馬遜電子商務(wù)所占面積的數(shù)倍。

雖然去那些社區(qū)中的線下商店購物對實體經(jīng)濟很有好處，但我們也需要承認，網(wǎng)上購物改變了人們的生活方式。

與其為網(wǎng)上購物而感到內(nèi)疚，我們還不如把精力放在推動公共政策上，更好規(guī)劃道路和整個社區(qū)，迎接比任何預(yù)期都更快的電子商務(wù)未來。(辰辰)