2017年已經(jīng)過去了大半,各家電廠商紛紛曬出了自己的成績(jī)單。從已公布的報(bào)告來看,如今的家電行業(yè)無疑已進(jìn)入了寒冬,實(shí)際上,大環(huán)境的冷清是身處這個(gè)行業(yè)的人都能夠感受得到的,而彩電行業(yè)尤為明顯,根據(jù)相關(guān)調(diào)研機(jī)構(gòu)的報(bào)告,彩電行業(yè)上半年下滑了25%之多,在這樣的行情下,即便是一些時(shí)候雄厚的廠商也感到“壓力山大”,更不用說小品牌。然而,在這樣不利的市場(chǎng)環(huán)境下,有一個(gè)品牌卻逆勢(shì)走紅,成為整個(gè)行業(yè)寒冬里的一抹暖陽,它就是在彩電行業(yè)一直有著一席之地的并不高調(diào)的品牌——康佳。
大彩電業(yè)務(wù)逆勢(shì)上漲
在已經(jīng)發(fā)布業(yè)績(jī)報(bào)告的廠商中,康佳是少有的業(yè)績(jī)逆勢(shì)上漲的品牌。根據(jù)其發(fā)布的報(bào)告,高品牌2017年上半年公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入114.06億元,同比去年增長(zhǎng)32. 49%,利潤(rùn)總額3080萬元,同比增長(zhǎng)188.03%。在當(dāng)下行業(yè)一片蕭條的情況下,這一業(yè)績(jī)?cè)龇谀壳耙压紭I(yè)績(jī)的彩電類上市公司種穩(wěn)居第一。其中,康佳的大彩電業(yè)務(wù)在行業(yè)整體下滑25%的形勢(shì)下還實(shí)現(xiàn)了2.5%增幅,這樣的逆勢(shì)增長(zhǎng)無以成了行業(yè)焦點(diǎn)。

互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)崛起激起康佳新活力
圍繞彩電用戶,康佳于2015年開始拓展了互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù),這一塊已經(jīng)成為康佳的一大業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)點(diǎn),在去年帶來過億元利潤(rùn)后,今年上半年勢(shì)頭依舊強(qiáng)勁。數(shù)據(jù)顯示,上半年康佳互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)整體營(yíng)收超過億元,同比驟增528.33%,累計(jì)利潤(rùn)更是接近7500萬元。

敢于“變革”帶來跨越式發(fā)展
面對(duì)康佳的亮眼成績(jī),也許你會(huì)問:康佳為什么能夠在行業(yè)寒冬中沒有感受到寒意?
可以說,“變革”是一個(gè)企業(yè)時(shí)時(shí)保持活力的一個(gè)有力的措施,也是當(dāng)今世界進(jìn)步的最大力量,對(duì)于康佳來說也是如此。對(duì)于康佳來說,“變革”是從決策層的優(yōu)化開始,一個(gè)企業(yè)是否能夠具有開放性思維煥發(fā)出活力,很大程度上取決于決策者的眼光和智慧。
基于此理論,康佳于去年開始公開從全球“康佳人”里海選競(jìng)聘新一屆高級(jí)管理層人員,以最合理的機(jī)制選出新的管理團(tuán)隊(duì),對(duì)于撬動(dòng)長(zhǎng)期以來固于傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)思維的老牌制造業(yè)巨頭可以說大有裨益,無異于注入鮮活血液。

此外,“轉(zhuǎn)型”和“升級(jí)”也是康佳的制勝法寶。轉(zhuǎn)型,是康佳新管理團(tuán)隊(duì)最經(jīng)常強(qiáng)調(diào)的內(nèi)容。對(duì)于康佳來說,必須從主要依賴單一產(chǎn)品線向多條產(chǎn)品線并行轉(zhuǎn)型,因?yàn)橹挥心菢硬拍軓漠a(chǎn)品經(jīng)營(yíng)獲取利潤(rùn)來源向綜合性經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型。而作為康佳“轉(zhuǎn)型”的操刀者,康佳“70后”總裁周彬一直強(qiáng)調(diào)著“升級(jí)”,康佳現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)都面臨著升級(jí)的任務(wù),彩電業(yè)務(wù)要向中高端升級(jí)、品牌年輕化升級(jí)、硬軟件結(jié)合的獲利升級(jí)、硬件+平臺(tái)運(yùn)營(yíng)升級(jí);白電則要向城市市場(chǎng)和技術(shù)能力的升級(jí)等。
而康佳在互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)中,憑借超過1億元的營(yíng)收帶來7500萬元的利潤(rùn),可以說體現(xiàn)了這家有著30多年品牌歷程彩電企業(yè)穩(wěn)中求變思維,同時(shí)也說明了利用現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)思維盤活傳統(tǒng)制造業(yè)的無限潛能,而這30年的品牌積累是最好的催化劑,這其實(shí)也是很多新興互聯(lián)網(wǎng)電視品牌面對(duì)康佳這樣的老牌彩電巨頭所無法比拼的。

總的來說,在行業(yè)如此不景氣的情況下,康佳在最新的一群高管的帶領(lǐng)下,交出了一份亮眼的答卷,讓多數(shù)人松了一口氣,這證明康佳的轉(zhuǎn)型之路終于走上正途,而且效果初現(xiàn)。這種成績(jī)不僅帶給了康佳人以信心,更為像康佳這樣的很多制造業(yè)巨頭的轉(zhuǎn)型提供了標(biāo)本意義。而這僅僅是第一步,對(duì)于這支新團(tuán)隊(duì)來說,要帶領(lǐng)康佳實(shí)現(xiàn)未來的“大目標(biāo)”還需繼續(xù)努力。
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