每一個處在風(fēng)口上的公司，發(fā)展變動都快得驚人。

　　4月11日，美團大眾點評CEO王興通過內(nèi)部郵件宣布，正式?jīng)Q定分拆貓眼電影業(yè)務(wù)，讓“新貓眼”成為一家完全獨立運營的公司。這一決定是繼去年7月美團宣布貓眼成為獨立子公司后，再一次的重大戰(zhàn)略調(diào)整。

　　王興在內(nèi)部郵件中，首次披露了貓眼的目標(biāo)是依托領(lǐng)先的電影票務(wù)平臺和用戶社區(qū)，成為中國最具影響力的綜合電影公司之一，其中重點是發(fā)展電影上游業(yè)務(wù)，打造貓眼娛樂媒體平臺。

　　王興透露，原美團點評平臺事業(yè)群總裁鄭志昊將接替因病休假的原貓眼CEO沈麗，成為新貓眼CEO。鄭志昊兩年前加入大眾點評，在去年美團大眾點評合并后被任命為平臺事業(yè)群負(fù)責(zé)人。

　　貓眼已實現(xiàn)BG層面盈利

　　在剛剛過去的3月，貓眼已經(jīng)成功實現(xiàn)了BG(事業(yè)群)層面的盈利。貓眼積極探索“大數(shù)據(jù)+發(fā)行”，有效結(jié)合電影人的專業(yè)洞見和平臺的大數(shù)據(jù)分析，參與投資、發(fā)行了包括《心花路放》、《港囧》、《美人魚》等30多部影片，在業(yè)內(nèi)深具品牌知名度和市場影響力。

　　互聯(lián)網(wǎng)對整個社會各個方面的影響越來越大，不可避免對媒體娛樂行業(yè)也產(chǎn)生了巨大沖擊。一方面從受眾來講，整個娛樂行業(yè)的繁榮，主要是靠年輕人，他們是互聯(lián)網(wǎng)的原住民，他們天生對互聯(lián)網(wǎng)非常熟悉。

　　貓眼在自身垂直領(lǐng)域內(nèi)又是行業(yè)老大。截至2015年12月，貓眼電影覆蓋購票用戶超過1億， 日活躍用戶數(shù)超過1000萬，業(yè)務(wù)覆蓋全國超過700個城市，與全國超過5000家影院密切合作。

　　貓眼自身發(fā)展速度每一年也至少會翻幾個量級。2012年，美團網(wǎng)電影票交易額6.5億元，占內(nèi)地票房的3.8%。2013年，貓眼電影交易總額15億元，占比內(nèi)地票房6.9%。2014年，貓眼電影交易總額50億元，占內(nèi)地票房的16.9%，占在線票房的60%。2015年上半年，貓眼電影交易額突破60億元，全年交易額(GMV)達(dá)156億。2015年貓眼聯(lián)合出品或聯(lián)合發(fā)行的影片達(dá)到19部，累計票房達(dá)到84億。

　　根據(jù)王興在郵件中披露的原因，其中重點是發(fā)展電影上游業(yè)務(wù)，打造貓眼娛樂媒體平臺。為實現(xiàn)這個戰(zhàn)略目標(biāo)，貓眼需要加強發(fā)展電影上游，通過資本運作，與行業(yè)資源深度對接。

　　向娛樂平臺發(fā)展，涉足電影業(yè)的上下游

　　實際上，在電影電商2.0時代，各大電商都是在往大規(guī)模發(fā)展，貓眼其實一直在向娛樂平臺發(fā)展，涉足電影業(yè)的上下游。

　　2015年，全年上映的380多部影片中，超過100部與貓眼有合作。貓眼聯(lián)合出品了電影《道士下山》《唐人街探案》《美人魚》等。貓眼電影作為《美人魚》聯(lián)合出品和聯(lián)合發(fā)行方，在該片發(fā)行過程中實行了“24小時立體發(fā)行”模式，票房創(chuàng)下華語電影紀(jì)錄。

　　微影時代，阿里巴巴都在布局電影全產(chǎn)業(yè)鏈。前不久微影時代1.5億元獲得的橙天嘉禾影城(中國)股權(quán)額度5.17%的股份。淘寶電影已成為阿里集團旗下產(chǎn)品和服務(wù)的重要應(yīng)用場景之一。

　　貓眼獨立之后，將在投資出品，發(fā)行營銷，衍生品售賣等全產(chǎn)業(yè)鏈的建設(shè)中，吸引到更多的資本參與。

　　貓眼獨立分拆后會有更大的自由度，更獨立的決策機制和更靈活的激勵機制，轉(zhuǎn)變單一電商身份，深度擁抱影視的上下游伙伴，借此打通整個電影產(chǎn)業(yè)鏈，成為互聯(lián)網(wǎng)+電影的全娛樂平臺，正式變身為綜合電影公司之一。

　　深入電影產(chǎn)業(yè)鏈上游，成為最快的O2O平臺

　　早在2014年國慶檔，貓眼電影就與《心花路放》一起，開創(chuàng)了超前獨家預(yù)售電影票的新玩法。在9月30日該片上映前，貓眼電影已經(jīng)為該片預(yù)售了1.1億元票房。這讓《心花路放》在競爭激烈的國慶檔贏在了起跑線上，首日排片獲得了全國超過三分之一的銀幕占比，影片最終以11.67億票房成為2014年國慶檔票房冠軍，并登上2014年國產(chǎn)電影票房榜首，貓眼為其貢獻(xiàn)近半票房。

　　也正是此次成功試水，讓貓眼電影在深入產(chǎn)業(yè)鏈上游一發(fā)不可收拾。2015年，幾部現(xiàn)象級的國產(chǎn)片——《捉妖記》、《煎餅俠》和《港囧》的背后，都出現(xiàn)了貓眼電影。貓眼通過聯(lián)合營銷或聯(lián)合發(fā)行，成為首選互聯(lián)網(wǎng)營銷平臺。而近兩年來，貓眼電影參與投資、發(fā)行的電影已達(dá)等30多部。

　　貓眼電影在與33億票房的《美人魚》的合作中，充分利用了“平臺+生態(tài)”的優(yōu)勢，深度整合線上線下資源，實現(xiàn)了《美人魚》“24小時立體發(fā)行”。貓眼電影針對《美人魚》采取的所謂“24小時立體發(fā)行”就是貓眼可以通過大數(shù)據(jù)平臺全天候?qū)崟r監(jiān)測《美人魚》影片放映、出票與上座率等相關(guān)數(shù)據(jù)，依據(jù)這些數(shù)據(jù)及時調(diào)整發(fā)行策略，優(yōu)化宣發(fā)方案，做到消費者、片方和影城的三維滿足，帶動電影票房增量。這種“24小時立體發(fā)行”的發(fā)行模式，屬業(yè)內(nèi)首創(chuàng)。

　　所以，拆分后的貓眼電影想要在產(chǎn)業(yè)鏈上游深入發(fā)展，實現(xiàn)快速轉(zhuǎn)型，在兩方面極具優(yōu)勢：一是大數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)畫像，使一部電影“從開拍之前就鎖定各類觀眾”;二是靈活的技術(shù)支持，通過預(yù)售導(dǎo)流、高位排片等，針對不同人群設(shè)定不同主題推送消息，在消費者的習(xí)慣購買時間段激活用戶，從而真正促生購票行為，為電影貢獻(xiàn)票房。

　　美團大眾點評CEO王興內(nèi)部郵件全文：

　　各位同事，

　　公司正式?jīng)Q定分拆貓眼電影業(yè)務(wù)，讓“新貓眼”成為一家完全獨立運營的公司。

　　在過去三年里，貓眼團隊通過有效的市場運營策略，迅速建立、鞏固和放大了貓眼的市場領(lǐng)導(dǎo)者地位。

　　在很長一段時間里貓眼是美團 App 全新客僅次于到店餐飲的渠道貢獻(xiàn)者，是美團 App DAU 和新客快速增長的重要驅(qū)動引擎之一。

　　去年下半年至今，貓眼實行差異化競爭戰(zhàn)略，通過精細(xì)化運營持續(xù)優(yōu)化運營效率，使得補貼率遠(yuǎn)低于所有同行，并一直保持在線票房市場第一的領(lǐng)導(dǎo)者地位。

　　在剛剛過去的3月，貓眼已經(jīng)成功實現(xiàn)了BG層面的盈利!同時，貓眼團隊積極探索“大數(shù)據(jù)+發(fā)行”，有效結(jié)合電影人的專業(yè)洞見和平臺的大數(shù)據(jù)分析，參與投資、發(fā)行了30多部影片，其中包括《心花路放》、《港囧》、《美人魚》等票房冠軍，為貓眼積累了領(lǐng)先的品牌知名度和市場影響力。

　　從去年開始，貓眼團隊積極和潛在的戰(zhàn)略合作伙伴溝通，深入了解文化娛樂行業(yè)，為貓眼的下一步發(fā)展方向摸清了方向：依托領(lǐng)先的電影票務(wù)平臺和用戶社區(qū)，成為中國最具影響的綜合電影公司之一;重點加強發(fā)展電影上游業(yè)務(wù)，打造貓眼娛樂媒體平臺。為實現(xiàn)這個戰(zhàn)略目標(biāo)，貓眼需要全面擁抱文化娛樂產(chǎn)業(yè)上下游，與行業(yè)資源深度對接;

　　需要更快的決策機制，更靈活的激勵機制。貓眼的獨立，是貓眼實現(xiàn)未來的宏偉目標(biāo)的必經(jīng)之路，是公司為了在電影和文化產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)更好客戶價值的重要決策，也是公司踐行“互聯(lián)網(wǎng)+”理念的一次自我創(chuàng)新。

　　同時要非常遺憾的告訴大家，shining 因身體原因需要暫時休假一段時間。貓眼過去的飛快發(fā)展和一切成就，無一不滲透著shining的心血、智慧和領(lǐng)導(dǎo)才能!非常感謝 shining 對貓眼的貢獻(xiàn)，祝愿 shining 早日恢復(fù)健康!

　　公司決定，任命鄭志昊(Peter)為貓眼公司CEO。Peter 兩年前加入大眾點評，使點評APP獲得了飛速發(fā)展和質(zhì)的提升;

　　新公司建立后，他帶領(lǐng)平臺事業(yè)群迅速、有效地推進了團隊融合、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化、平臺差異化策略等各項工作，為新公司的平臺發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。

　　Peter對電影和文化娛樂產(chǎn)業(yè)也有很強的興趣和熱情，他出任貓眼CEO，充分體現(xiàn)了公司對獨立運營的貓眼的高度重視，他將接過 shining 的接力棒，領(lǐng)導(dǎo)貓眼業(yè)務(wù)，繼續(xù)推進貓眼獨立分拆并推動相關(guān)資本運作，繼續(xù)積極探索“互聯(lián)網(wǎng)+文化娛樂”，依托美團-大眾點評的本地生活服務(wù)平臺、大數(shù)據(jù)平臺等為中國的電影及泛文化娛樂行業(yè)貢獻(xiàn)更多力量!

　　Peter 出任貓眼CEO 后，平臺事業(yè)群由穆榮均和姜躍平(老麥)聯(lián)合負(fù)責(zé)。

　　讓我們既往不戀，縱情向前!

　　王興

 

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